Nuevas profesiones en la era digital: El “learning advisor”.

Nuevas profesiones en la era digital: se busca “learning advisor”.

Por Virginia Cabrera Nocito.

A un clic de las TIC.

Nuevas profesiones en la era digital: El “learning advisor”

Dicen los expertos en aprendizaje que la mayor innovación en este campo no está relacionada con ninguna novedad tecnológica, sino con la necesidad de ayudar a todas y cada una de las personas de una organización a vivir en aprendizaje contínuo.

Gestión del Talento: 7 conceptos clave explicados por Edgar Schein.

Gestión del Talento. 7 preguntas que debes saber sobre Edgar Schein.

Por Lelia Zapata.

Talentos Reunidos.

Gestión del Talento: 7 conceptos clave explicados por Edgar Schein

Este post trata sobre las aportaciones del experto Edgar Schein a la gestión del talento. El profesor Dr. Schein es uno de los teóricos de mayor prestigio en psicología de las organizaciones.

Gestión de crisis: Tres formas de enfrentar una solución.

3 formas de afrontar una crisis, pero sólo una funciona. #Gestión

Por Pilar Torrijos Gijón.  

El blog del Mando Intermedio.

Gestión de crisis: Tres formas de enfrentar una solución

Como en otras ocasiones comenzamos con una pequeña fábula para introducir el tema de hoy. Dice así: Tres peces vivían en una charca...

La ingeniería de la decisión con racionalidad limitada.

La ingeniería de la decisión y el comportamiento decisorio ordinario. 

Por Diego Torres Borda. 

Pensamiento y Decisión Estratégica. 

La ingeniería de la decisión con racionalidad limitada

  
Título Original: Bounded Rationality, Ambiguity, and the Engineering of Choice (Racionalidad Limitada, Ambigüedad y la Ingeniería de la Decisión)
Autor: James G. March  

80 Enseñanzas del libro Piense y Hágase Rico de Napoleón Hill.

80 Enseñanzas del libro Piense y Hágase Rico

Por Diego Ortiz Á.

Emprendiendo Historias.

80 Enseñanzas del libro Piense y Hágase Rico de Napoleón Hill

Existen libros que su lectura es obligatoria: Piense y Hágase Rico de Napoleón Hill es uno de esos. Publicado originalmente en 1937, este libro y sus enseñanzas han logrado trascender años, épocas difíciles y diferentes estrategias de éxito.

Principios, leyes y efectos no tradicionales en las organizaciones.

Sobre los principios, leyes y efectos en la organización  

Por Rafael Benítez  

Gestionamos Personas.

Principios, leyes y efectos no tradicionales en las organizaciones

En una jerarquía, todo empleado tiende a ascender hasta su nivel de incompetencia. Principio de Peter.

Robert Cialdini: 6 técnicas de persuasión con énfasis en la prueba social.

Maneras de influir, maneras de sesgar. 6 métodos de persuasión.

Por Pilar Torrijos Gijón.

El blog del Mando Intermedio.

Robert Cialdini: Sus 6 técnicas de persuasión con énfasis en la prueba social

La capacidad de convencer e influir en los demás es crucial cuando se gestionan equipos humanos. Pero, ¿Cómo se logra el impacto necesario para cambiar el comportamiento de otra persona?

Las entradas más vistas en septiembre 2017 en mi blog.

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Dan Ariely: Framing, decisiones irracionales y sesgos conductuales.
Framing y otros sesgos conductuales. Por Josep Valls. Management Emocional. Dan Ariely: Framing, decisiones irracionales y sesg...

Las nuevas competencias del líder en la era de las redes sociales.
Liderazgo 3.0: el líder social. Por Catalina Pons y Andrés Raya. CatalinaPons. Las nuevas competencias del líder en la era de las ...

La maldición del directivo científico y cómo superar sus efectos.
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Gestión del cambio: 5 formas de transformar el rechazo en oportunidades.
Cuando el cambio entra por la puerta … Por Marc Vigilante. El Blog de Marc Vigilante. Gestión del cambio: 5 formas de transformar e...

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El poder de la resonancia colectiva. Por Andrés Schuschny. Humanismo y Conectividad. La conectividad y los 8 factores de la resonanc...

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Arte de la delegación: 9 barreras y 5 consejos de Stephen Covey.
Yo no delego porque soy un superhéroe y puedo con todo… Por Sergio Sosa. Aprendizaciones. Arte de la delegación: 9 barreras y 5 co...

13 cosas que la gente productiva NO hace.
13 cosas que la gente productiva NO hace. Por Omar Carreño. Análisis Realista. 13 cosas que la gente productiva NO hace A veces e...

Gráfico septiembre 2017:

Páginas vistas en el último mes 29.770.

Imagen: Reading e-book

Los 10 mandamientos de la gestión equitativa del talento.

Los 10 mandamientos de la gestión del talento:

Empleados High-Potential o equidad organizativa o ambos.

Por Roberto Luna. 

Talento y Coaching.

Los 10 mandamientos de la gestión equitativa del talento

Una pregunta frecuente que me hacen en las conferencias de gestión del talento es precisamente cómo mantener el equilibrio al tener un cuerpo de empleados “elegidos”, los denominados high-potencial, y al mismo tiempo no romper la equidad en la organización.