¿Quieres ser más inteligente? Los 4 modelos más significativos.

¿Quieres ser más inteligente? 

Por Paz Garde.

Coaching para Jóvenes.

¿Quieres ser más inteligente? Los 4 modelos más significativos

Aunque es evidente que la inteligencia innata existe, a día de hoy sabemos que nuestro cerebro, el órgano responsable del aprendizaje, se adapta a tu actividad y cambia su estructura. Descubrir la plasticidad cerebral nos ha confirmado que tenemos la posibilidad de ser más inteligentes.

Conversaciones difíciles: 6 claves para resultados productivos.

Cómo conseguir resultados productivos en conversaciones difíciles.

Por Manuel Yáñez Reinaldo.

Psicosoft.

Conversaciones difíciles: 6 claves para resultados productivos

Todos afrontamos a diario conversaciones difíciles, situaciones de tensión en las que no resulta sencillo encontrar caminos de entendimiento para llegar a soluciones productivas.

10 claves de las organizaciones centradas en las personas.

La estructura en las organizaciones centradas en las personas.  

Por Isabel Carrasco. 

Hablemos de liderazgo.

10 claves de las organizaciones centradas en las personas

Andy Swann en “The human workplace. People centred organizational development”, que estamos comentando, plantea que el reto fundamental para cada organización es decidir cuál debe ser su estructura para que pueda funcionar lo mejor posible en el mundo actual.

Los 6 principios básicos de las organizaciones inteligentes.

Los 6 básicos de las organizaciones inteligentes.

Por Alicia Pomares.

Serendipia.

Los 6 principios básicos de las organizaciones inteligentes.

No hay nada más estúpido que dejar que tu ego se interponga en el esfuerzo colectivo para alcanzar los objetivos comunes.

La ciencia de seducir a las personas: 14 trucos científicos.

Cautivadora. Un enfoque científico para seducir a los demás. 

Por Juan Carlos Cubeiro. 

Hablemos de Talento.

La ciencia de seducir a las personas: 14 trucos científicos

Jornada en Barcelona. Esta mañana hemos tenido una importante reunión en la que ha sido la sede corporativa durante un cuarto de siglo. El próximo día 1 de junio nos trasladamos a “L’Espai del Talent” (calle Marina, 106) a 500 m del mar. Un nuevo espacio, amplio y luminoso, que seguro que “vendrá con un pan debajo del brazo”.

5 claves para mantener unido a tu equipo evitando disfunciones.

Trucos y consejos para mantener unido a tu equipo de trabajo.

Por Pilar Jericó. 

Blog de Pilar Jericó.

5 claves para mantener unido a tu equipo evitando disfunciones

Estás en un equipo de trabajo y las cosas no funcionan. El jefe puede que se esmere en definir objetivos o, incluso, en hablar de las excelencias de la colaboración. Sin embargo, pasa el tiempo y todo permanece igual.

La gestión del conocimiento como asignatura pendiente.

La gestión del conocimiento como asignatura pendiente en innovación. 

Por Paco Corma. 

Directivos y Gerentes.

La gestión del conocimiento como asignatura pendiente

El cruce de las fuentes de conocimiento con los elementos da un conjunto de formas concretas de gestionar el conocimiento. Cada organización debería identificar aquellas formas que mejor responden a sus necesidades.

Management disruptivo: El tecno-manager en la tecnoeconomía.

Management disruptivo. 

Por Xavier Ferrás. 

Innovación 6.0.

Management disruptivo: El tecno-manager en la tecnoeconomía

Las cinco empresas más capitalizadas del mundo son tecnológicas: Apple, Google, Amazon, Facebook y Microsoft acumulan valoraciones superiores a 365.000 millones de dólares. En los últimos cinco años, las empresas de alta tecnología han conquistado la cima mundial, superando a gigantes como Exxon Mobil, Berkshire Hathaway, o General Electric.

7 fundamentos de la gestión de la incertidumbre (1, 2 y 3)

Gestión de la incertidumbre.

Por Javier Martínez Romero.

ScalaBle.

7 fundamentos de la gestión de la incertidumbre (1, 2 y 3)

Gestión de la incertidumbre (parte 1).

Afrontamos la gestión de la incertidumbre cuando tratamos de alcanzar un objetivo y no todo está en nuestras manos. Sucede en la mayoría de ocasiones, así que es prioritario aprender a gestionarla.