2017-02-05

Sobre La ética protestante y el espíritu del capitalismo de Max Weber.

La ética protestante y el espíritu del capitalismo de Max Weber. 

Por Ana Laura López. 

Ssociólogos. 


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Sobre La ética protestante y el espíritu del capitalismo de Max Weber.

¿Qué tiene que ver el capitalismo con el protestantismo? Max Weber, el fundador de la sociología moderna, demostró en su ensayo sobre el origen del capitalismo, que existe un nexo causal entre el éxito económico y la religión.

2017-02-04

Sobre estafadores, pseudogurús y otros maestros (y cómo detectarlos)

Estafadores, pseudogurús y otros maestros (y cómo detectarlos)
Por Marta Romo
Blog de Marta Romo


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Sobre estafadores, pseudogurús y otros maestros (y cómo detectarlos)

Hace unos días saltaba a la luz una noticia sobre un falso terapeuta que prometía a sus “pacientes” curarles el cáncer y otras muchas dolencias, afirmando incluso que ya lo había hecho con anterioridad. En abril del año pasado, también saltó a la luz otro falso terapeuta en la provincia de Murcia. Estafadores que hacen del sufrimiento de otras personas un negocio muy lucrativo y nada ético.

Cómo construir espacios de diálogo en tu empresa: 14 ideas fundamentales.

Cómo construir espacios de diálogo en tu empresa.

Por David Criado.

Iniciativa Vorpalina.



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Cómo construir espacios de diálogo en tu empresa: 14 ideas fundamentales

No existe la eureka. Durante un tiempo de mi vida, afortunadamente breve, me consideré un iluminado. Ahora tan solo dejo que trabajen mis ideas y generalmente todo siempre llega. Ningún cambio real en tu empresa o equipo llegará sentándote a esperarlo. Hoy hablaré de cómo provocar un cambio efectivo y afectivo en tu empresa.

2017-02-03

El Dark Data, el lado oscuro del Big Data: Los datos que no se utilizan.

El Dark Data, el lado oscuro del Big Data. 

Ignacio González y Lydia Carrillo Sanz. 

Blogthinkbig. 


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El Dark Data, el lado oscuro del Big Data: Los datos que no se utilizan
 
Un estudio de IBM estima que el 80% de los datos almacenados mediante el Big Data no se aprovechan o no son útiles para la toma de decisiones. El almacenamiento de datos implica un gasto de dinero importante para las empresas y no poder utilizar cierta información para más de un propósito supone un problema.

Espacios para la innovación: Cerebros creativos y seguridad psicológica.

Qué funciona y qué no en los espacios creativos. 

Por Ángel Alba. 

Sintetia.


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Espacios para la innovación: Cerebros creativos y seguridad psicológica

Continúo con una serie de posts en los que voy reflejando las conclusiones sobre una investigación que estamos desarrollando en Innolandia.es, recopilando todo el conocimiento disponible para ayudar a las empresas a diseñar y establecer procesos de innovación ágil.

2017-02-02

Los 9 propósitos claves para el desarrollo personal en el año 2017.

Claves para 2017. 

Por Isabel Carrasco.

Hablemos de Liderazgo.


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Los 9 propósitos claves para el desarrollo personal en el año 2017

En London Business School Review del pasado 16 de diciembre el decano y profesores de distintas áreas de la escuela de negocios sugieren una serie de actuaciones para que tengamos un espléndido 2017. Entre ellas destacan las siguientes:

La ciencia de la motivación. El camino hacia la motivación intrínseca.

La ciencia de la motivación.

Por Antonio José Masiá.

Sintetia.


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La ciencia de la motivación. El camino hacia la motivación intrínseca

El ser humano tiende de forma natural hacia la comodidad, la tranquilidad y la seguridad. Durante mucho tiempo esta tendencia ha resultado ser válida y poco nociva para la mayoría de las personas. Lo cierto es que con la llegada de la tecnología y la automatización, el futuro del mundo del trabajo pinta bien distinto.

2017-02-01

Toma de decisiones: ¿Con matrices simples o modelos predictivos complejos?

Matrices estratégicas frente a modelos predictivos complejos. 

Por Ignacio Gavilán. 

Blue Chip. 

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Toma de decisiones: ¿Con matrices simples o modelos predictivos complejos?

Desde hace ya varios años, entre el arsenal de herramientas del análisis estratégico y también el análisis de posicionamiento de productos e incluso de personas, se intenta entender realidades complejas mediante el uso de modelos simples.

Las nuevas siete fuerzas competitivas del modelo de Porter.

Las 7 fuerzas de Porter. 

Por Xavier Ferrás. 

Innovación 6.0. 


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Las nuevas siete fuerzas competitivas del modelo de Porter

En 1979, Michael Porter publicó en Harvard Business Review su famoso modelo de las 5 fuerzas competitivas (How Competitive Forces Shape Strategy). Millones de estudiantes de Estrategia Competitiva han usado durante las últimas tres décadas dicho modelo para analizar si una determinada industria es o no atractiva.