Cómo tratar con colegas tóxicos, en la Harvard Business Review.

Cómo tratar con colegas tóxicos.   

Por Juan Carlos Cubeiro. 

Hablemos de Talento. 

Cómo tratar con colegas tóxicos, en la Harvard Business Review

He estado leyendo el Harvard Business Review ‘On Point’ (Al grano) de otoño 2016, relativo a ‘Cómo trabajar con colegas tóxicos’. Una colección de artículos muy interesantes.

Investigación revela los 8 hábitos comunes de las personas exitosas.

8 Características comunes de las personas exitosas. 

Por Juan Carlos Jiménez. 

Amplía tus oportunidades. 

Investigación revela los 8 hábitos comunes de las personas exitosas

Richard St. John es autor del libro “Las 8 características que las personas exitosas tienen en común” (título original en inglés The 8 Traits Successful People Have in Common: 8 to Be Great).

La transformación digital: Las 10 competencias del liderazgo en RRHH.

Las 10 características de un líder digital.

Por Betsy Kolkea.

Glocal Thinking.

La transformación digital: Las 10 competencias del liderazgo en RRHH

Un reciente estudio de Deloitte (Reinventing HR: An extreme make over) pone de manifiesto que “mientras los CEOS y los principales líderes empresariales consideran el talento como una prioridad clave, solo el 5% de los encuestados consideran excelente el rendimiento del área de RR.HH. de sus organizaciones.

La salud organizacional y la salud personal: Similitudes e indicadores.

¿Cómo "suena" la salud de tu organización? 

Por Juan Pedro Sánchez.

La palanca del éxito. 

La salud organizacional y la salud personal: Similitudes e indicadores

Hace unos días, leyendo al Dr. Julio Herrero Lozano (psiquiatra y psicoterapeuta) me gustó la explicación que daba sobre la salud de una persona. Decía así:

Transformación digital: 10 herramientas para producir el cambio cultural.

No lo llames transformación digital llámalo cambio cultural: 10 herramientas. 

Por Virginio Gallardo. 

Supervivencia Directiva. 

Transformación digital: 10 herramientas para producir el cambio cultural

La nueva organización en red es el cambio más rupturista desde el punto de vista de gestión empresarial. Para algunos una transformación digital, para otros una revolución de la cultura empresarial.

5 pasos del análisis y resolución de problemas desde la emocionalidad.

Frente a un problema, qué hago…?

Por Ernesto Scardigno. 

Seguridad Social 21. 

5 pasos del análisis y resolución de problemas desde la emocionalidad

Suele suceder que la inercia de seguir igual, en la queja, en la excusa o victimización, es más sencillo que el hecho de asumir riesgos, de enfrentar, de abandonar la comodidad y sentir un poco de vacío por la incertidumbre del “hacer frente”, que precede a la verdadera sensación de libertad y de responsabilidad de uno mismo.

La crítica basada en creencias versus el pensamiento crítico inteligente.

La crítica y la inteligencia. 

Por David Barreda. 

Procesos y Aprendizaje. 

La crítica basada en creencias versus el pensamiento crítico inteligente

Resulta curiosa la relación entre crítica e inteligencia, tanto a nivel individual como a nivel colectivo. Sin crítica, probablemente no haya inteligencia, aunque al mismo tiempo la crítica pueda significar el mayor obstáculo a la inteligencia.

Comunicación interpersonal: La máquina de detectar incoherencias.

La máquina de detectar incoherencias.  

Por Raúl Hernández González. 

Blog Raúl Hernández González. 

Comunicación interpersonal: La máquina de detectar incoherencias

¿No os ha pasado que, viendo una película o leyendo un libro, hay un momento en el que el cerebro hace “click” y se desconecta? “Venga, hombre, esto no hay quien se lo crea”, te dices a ti mismo, y a partir de ahí ya te sales de la historia y te resulta imposible reengancharte.

Cómo formar equipos de autogestión: Las 6 características y condiciones.

El liderazgo y los equipos en los modelos de autogestión.  

Por Isabel Carrasco. 

Hablemos de Liderazgo. 

Cómo formar equipos de autogestión: Las 6 características y condiciones

Ethan Bernstein, John Bunch, Niko Canner y Michael Y. Lee, en la edición de julio-agosto de Harvard Business Review, plantean que la holacracia y otras formas de autogobierno están actualmente de moda.