Gestión del Cambio Organizacional: Justificación, resistencia y procesos.

(Recuperado desde Bligoo, QEPD)

Gestión del cambio organizacional y resistencia al cambio. Un enfoque Hermenéutico. 

Por Pedro Pablo Pacheco Sánchez. 
GestioPolis. 

El artículo analiza las posiciones de diversos autores, en relación al cambio organizacional y la resistencia al cambio. Inicialmente se conceptualizan los aspectos más resaltantes del proceso de cambio, incluidos la relación con el clima y desarrollo organizacionales.

Gestión del Cambio. 7 fases de la reacción emocional al cambio organizacional.

(Recuperado desde Bligoo, QEPD)

Todo lo que necesita saber para gestionar el cambio en su organización.
Lic. Carlos Muñoz Vega.
SIDOVIH/Epise.

El propósito del presente documento es resaltar un aspecto a menudo olvidado en los procesos de cambio, pero que resulta de vital importancia: las emociones, definidas como los estados de ánimo, la moral o como queramos llamar a esa parte menos racional del ser humano y que tan decisivo papel juega en su comportamiento.