Tecnología para la productividad: Nuevos robots para las Pymes.

Robot, el mejor amigo de las pequeñas empresas
Por Andrés Macario
Con tu Negocio.

Tecnología para la productividad: Nuevos robots para las Pymes.

Cuando se habla de robots aplicados a la gestión empresarial, no debemos imaginarnos un ente rodante con aspecto de R2D2 ni un humanoide al simpático estilo de C3PO. 

El trabajo del consultor visto desde el otro lado de la metodología.

Al otro lado de la metodología: El trabajo del consultor visto desde sí mismo. Una experiencia personal.
Por José Monzó Marco.
Pensamiento Sistémico.

El trabajo del consultor visto desde el otro lado de la metodología.

Con incontables proyectos de consultoría donde ha habido de todo, me lanzo a dejar por escrito esta reflexión. Si alguien tiene alguna sugerencia, adelante, en público o en privado: mejor partiendo de la experiencia personal, más en el cómo, amigo consultor, has procesado la información, cómo la has gestionado y que has experimentado en el proceso, como si te observaras a ti mismo, en un ejercicio de introspección.

Las empresas interpretadas desde la teoría de sistemas.

Empresas interpretadas desde la teoría de sistemas.
Por Julen Iturbe.
Consultoría Artesana.

Las empresas interpretadas desde la teoría de sistemas.

Si busco “teoría de sistemas” en este blog que estás leyendo, encuentro 22 artículos en los que he mencionado ese concepto. Siempre me ha parecido una atalaya muy interesante desde la que observar qué pasa en una organización.

Máquinas inteligentes: La ambigüedad humana y la inteligencia artificial.

La ambigüedad de lo humano y la inteligencia artificial. 
Por Andy Stalman. 
AndyStalman.com.

Máquinas inteligentes: La ambigüedad humana y la inteligencia artificial.

Immanuel Kant, en al siglo 18 aseguraba que “se mide la inteligencia del individuo por la cantidad de incertidumbres que es capaz de soportar.” En esta era de la incertidumbre si te diesen a elegir una capacidad humana, solo una, ¿Cuál elegirías? 

Narcisismo, auto-promoción e individualismo: ¿Hemos llegado al límite?.

¿Hemos llegado al límite de tolerancia hacia el narcisismo?
Por Isabel Carrasco.
Hablemos de Liderazgo.

Narcisismo, auto-promoción e individualismo: ¿Hemos llegado al límite?.

Manfred F.R. Keats deVries en INSEAD Knowledge del pasado 18 de enero se pregunta si hemos llegado al límite del individualismo. El sociólogo del siglo XIX Ferdinand Tönnies es recordado por la distinción que estableció entre dos tipos de grupos humanos.

Cómo evitar y superar las 5 fases del fracaso cuando la estrategia falla.

¿Y si a pesar de todo la Estrategia falla?.
Por Paco Corma.
Innovación Práctica.

Cómo evitar y superar las 5 fases del fracaso cuando la estrategia falla.

La Estrategia falla en ocasiones y Jim Collins en "Empresas que caen y por qué otras sobreviven" de Ed. Deusto habla de que existen correlaciones entre el fracaso y la estrategia: las variables que identifica están correlacionadas con las pautas de rendimiento estudiadas, pero no afirma que exista una relación causal y por tanto, es imposible afirmar que haya una relación causa-efecto con una seguridad del cien por cien.

Las 5 leyes científicas del éxito, según la Fórmula de Barabási.

La base científica del éxito según Barabási.

Por Jesús Martínez Marín.

Trabajo Colaborativo.

Las 5 leyes científicas del éxito, según la Fórmula de Barabási.

Lo más atractivo es que Barabási analiza el éxito como un problema matemático que los científicos computacionales pueden predecir utilizando la investigación cuantitativa, y así, ver el mecanismo que hace al éxito emerger en las acciones de las personas. Hugo Pardo.

Paradoja de la autenticidad en el trabajo: El miedo a decir la verdad.

¿Por qué no decimos la verdad en el trabajo? La paradoja de ser auténtico.
Por Josep Hernández.
Gestión de Personas.

Paradoja de la autenticidad en el trabajo: El miedo a decir la verdad.

No abundan las organizaciones donde, simplemente, las personas digan lo que piensan. Y es un tema básico en recursos humanos y en el management de las empresas.

Los 5 hábitos relacionales de los equipos altamente efectivos.

Los 5 hábitos de los equipos altamente efectivos.
Por Alberto Barbero.
Personas y Equipos Productivos.

Los 5 hábitos relacionales de los equipos altamente efectivos.

He aquí un modo diferente de ver al ser humano: “Los individuos no son, de hecho, individuos. Más bien son como los músicos de un cuarteto de Jazz, cada uno de los cuales se entrega a un proceso inconsciente de acciones y reacciones para complementarse con el resto de la banda” (Alex Pentland)

Las profesiones del futuro: 25 especializaciones virtuales online.

25 Especializaciones virtuales que mejorarán tu futuro profesional.
Por Diego Ortiz.
Emprendiendo Historias.

Las profesiones del futuro: 25 especializaciones virtuales online.

Hoy en día las especializaciones virtuales se han convertido en una de las mejores aliadas de los profesionales ya que les permiten seguir preparándose académicamente, sin abandonar sus trabajos, o sin siquiera salir de casa.

Las cuatro dimensiones del conocimiento y habilidades para la era digital.

Conocimientos y habilidades necesarios en la era digital: sus cuatro dimensiones.
José Ramón Suárez Rivas
Blog Think Big.

Las cuatro dimensiones del conocimiento y habilidades para la era digital.

“La educación no cambia el mundo, sino a las personas que van a cambiar el mundo” decía Paulo Freire, uno de los teóricos de la educación más influyentes del siglo XX. Y así abría mi post “Espacio europeo de educación: la mejor inversión de futuro”, con el convencimiento del papel que los niños que están naciendo ahora desempeñarán en 2050, a través de los nuevos conocimientos y habilidades necesarios en la era digital.

Cómo disfrutar la tranquilidad y el autoconocimiento. 4 recomendaciones.

Cómo alcanzar la tranquilidad y disfrutarla
Por David Criado.
Vorpalina.

Cómo disfrutar la tranquilidad y el autoconocimiento. 4 recomendaciones.

“Yo quisiera rogarle lo mejor que sé, querido señor, que tuviera paciencia frente a todo lo que no esté resuelto en su corazón, y que intente encariñarse con las preguntas mismas como si fuesen habitaciones cerradas o libros escritos en un idioma extraño.
No busque usted ahora las respuestas que no se le pueden dar porque no podría usted vivirlas. De lo que se trata es de vivirlo todo.
Viva usted ahora las preguntas. Tal vez luego, poco a poco, sin darse cuenta, un día lejano viva usted en plena respuesta”. maestro Rainer Maria Rilke, (Cartas a un joven poeta, pp. 51-52, Hiperión, 2004)

Generación Z: 6 competencias para dirigir a profesionales centennials.

6 competencias claves para dirigir a un equipo de profesionales centennials.
Por Equipo de Redacción.
Equipos & Talento.

Generación Z: 6 competencias para dirigir a profesionales centennials.

Igual que pasó con los millenials, sus predecesores, los miembros de la llamada Generación Z ya están acabando sus estudios y empezando a desarrollar sus recién estrenadas carreras profesionales.

Fundamentos de coaching. Las 4 etapas de la curva de desempeño.

Fundamentos de coaching.
Por Isabel Carrasco.
Hablemos de Liderazgo.

Fundamentos de coaching. Las 4 etapas de la curva de desempeño.

Sir John Whitmore en la quinta edición de su libro “Coaching for performance. The principles and practice ofcoaching and leadership”, planteaba que el coaching es un camino no una instrucción o lección. No se ocupa tanto de cómo se hacen las cosas sino de qué es lo que se hace.

Cinco consejos prácticos para convertirte en un líder inspirador.

¿Cómo convertirte en un líder inspirador? 5 consejos prácticos
Por Andrés Gómez.
Emprendices.

Cinco consejos prácticos para convertirte en un líder inspirador.

Ser líder es una de las facetas que como emprendedores tenemos la necesidad de desarrollar. Sin embargo, en mi experiencia, esto no es algo fácil de cultivar. Algunas personas tienen el chip de liderazgo, y desde niños han tenido esta capacidad.

Desarrollo personal. 6 claves sobre cómo cambian las personas.

6 claves sobre cómo cambian las personas.
Por David Criado.
Vorpalina.

Desarrollo personal. 6 claves sobre cómo cambian las personas.

“La perturbación emocional no es generada por las situaciones sino por las interpretaciones de esas situaciones”. Plinio el Viejo (filósofo griego, esclavo romano, siglo I d.C.)

La "presencia afectiva". ¿Tu influjo emocional es positivo o negativo?

Presencia afectiva: ¿Sabías que todos tenemos una “firma emocional” única?.
Por Jennifer Delgado.
Rincón de la Psicología.

La "presencia afectiva". ¿Tu influjo emocional es positivo o negativo?

La mera presencia de Elvis Presley hacía que las adolescentes gritaran y se desmayaran de la emoción. Líderes carismáticos como Mahatma Gandhi y Martin Luther King inspiraban fuerza y serenidad.

Dimensiones sociabilidad y solidaridad en 4 tipos de cultura organizacional.

Rob Goffee y Gareth Jones. El carácter organizacional 

(como la cultura corporativa puede crear o destruir negocios).

Por Carlos Díaz Lastreto.
Blog de Carlos Díaz Lastreto.

Dimensiones sociabilidad y solidaridad en 4 tipos de cultura organizacional.

Buscando caracterizar las relaciones al interior de una organización me he encontrado con los trabajos de Goffee y Jones sobre cultura organizacional. He escrito algunos posts anteriormente en este blog sobre cultura organizacional, los trabajos de Denison y Schein al respecto.

Cuatro pasos para preparar una conversación complicada.

Cómo preparar una conversación complicada.
Por Isabel Carrasco.
Hablemos de Liderazgo.

Cuatro pasos para preparar una conversación complicada.

Joseph Grenny en hbr.org del pasado 22 de enero plantea que tras 30 años estudiando las mejores prácticas para gestionar conversaciones con una gran carga emocional ha aprendido que la manera en que afrontemos este tipo de conversaciones cruciales va a predecir la magnitud de nuestra influencia, la salud de nuestros equipos, la consistencia de la innovación, la fortaleza de las relaciones con nuestros clientes o usuarios y hasta la longevidad de nuestras relaciones.

La Gig-Economy de los empleos esporádicos: Los Gig-Educadores.

Los GigEducadores.
Por Antonio Delgado Pérez.
Edumorfosis.

La Gig-Economy de los empleos esporádicos: Los Gig-Educadores.

Mucho se ha escuchado hablar de la Economía Gig durante los últimos años. Este neologismo fue acuñado por la periodista norteamericana Tina Brown, haciendo referencia a trabajos esporádicos o puntuales.

Las 9 claves de la Transformación Digital a la Disrupción Digital.

De la Transformación Digital a la Disrupción Digital.
Por Joana Sánchez.
Mujeres Consejeras.

Las 9 claves de la Transformación Digital a la Disrupción Digital.

Estamos inmersos en un cambio de época que está impactando en todos los ámbitos de la sociedad y la economía por el impacto tecnológico en primera instancia, pero el mayor impacto se da en como las personas - ciudadanos, clientes, consumidores, empleados… - nos comunicamos, nos relacionamos, nos conectamos… pasando de lo físico a lo virtual de una manera natural y constante.

Conformar el equipo ideal: 3 virtudes esenciales y 6 tipos de miembros.

Patrick Lencioni: Equipos ideales Como reconocer y cultivar las tres virtudes esenciales.
Por Carlos Díaz Lastreto.
Blog de Carlos Díaz Lastreto.

Conformar el equipo ideal: 3 virtudes esenciales y 6 tipos de miembros.

Ya he citado a Lencioni con anterioridad en este blog. En sus trabajos sobre las cinco disfunciones del equipo señala lo que él considera las cinco dificultades principales de un equipo para conseguir resultados: ausencia de confianza, temor al conflicto, falta de compromiso, evitación de responsabilidades y falta de atención a los resultados. 

Desarrollo personal: 9 errores de los profesionales en sus redes sociales.

Colombo: 9 errores de los profesionales en sus redes sociales.
Por Daniel Colombo.
Emprendedores News.

Desarrollo personal: 9 errores de los profesionales en sus redes sociales.

Vivimos en épocas donde los paradigmas del trabajo cambian aceleradamente. Dentro de ellos, la imagen profesional constituye uno de los principales capitales con que se cuenta, no sólo para proyectar los atributos de la actividad que se realiza, sino para conseguir mejores oportunidades.

Cómo vencer a los cinco enemigos de la creatividad y la innovación.

5 enemigos de la creatividad y la innovación.
Por Juan Pastor Bustamante.
Repensadores.

Cómo vencer a los cinco enemigos de la creatividad y la innovación.

Los humanos somos creativos por naturaleza, pero existen ciertos factores o barreras que pueden limitar a una persona para desplegar toda su creatividad. ¿Qué impide que nos despertemos cada día llenos de ideas innovadoras que podamos aplicar en nuestra vida o en nuestro trabajo? 

Tres pasos para despertar el sentido del humor en las empresas.

El sentido del humor en las empresas.
Por David Criado.
Vorpalina.

Tres pasos para despertar el sentido del humor en las empresas.

“Creo que he encontrado el eslabón perdido entre el animal y el hombre civilizado. Somos nosotros” Maestro Konrad Lorenz, padre de la etología. 
Necesitamos más sentido del humor. Las personas necesitan aprender a reírse de sí mismas y de lo que les ocurre sin censuras. Una empresa sana sabe llorar pero también sabe reír. Convivir con el absurdo de la inmediata realidad es un arte que no nace por sí solo y que hay que cultivar. 

La mente del líder: 10 factores para lograr concentración o mindfulness.

La mente del líder III.
Por Isabel Carrasco.
Hablemos de Liderazgo.

La mente del líder: 10 factores para lograr concentración o mindfulness.

Rasmus Hougaard y Jaqueline Carter en “The mind of the leader. How to lead yourself, your people,and your organization for extraordinary results", como estamos viendo, plantean que existen tres cualidades que son fundamentales para los líderes en la actualidad que son: la percepción consciente o mindfulness, el altruismo y la compasión.

15 maneras de diferenciar tus productos, servicios y estilos.

15 maneras de diferenciarte sin sentir que te estás traicionando.
Por Neus Arqués.
Neus Arqués.

15 maneras de diferenciar tus productos, servicios y estilos.

A mí me educaron en la discreción. Me enseñaron que no convenía llamar la atención. Que en clase no se levantaba la mano, ni se preguntaba ni se intervenía, salvo si el profesor te sacaba a la pizarra. Y salir a la pizarra era lo peor.

Desarrollo organizacional: 5 medidas para fomentar la motivación.

5 medidas para fomentar la motivación en la empresa.
Por Juan Luis Manfredi.
Con tu Negocio.

Desarrollo organizacional: 5 medidas para fomentar la motivación.

Circula por las redes un meme sobre la motivación que me parece simpático. El texto reza así: “motivar es dar motivos“. Es una simplificación que me encanta, porque esconde una enorme verdad. 

La magia de la serendipia en la innovación: 3 actitudes y 7 bloqueos.

La magia de la serendipia en los procesos de innovación.

Por Alicia Pomares.

Humannova.

La magia de la serendipia en la innovación: 3 actitudes y 7 bloqueos.

“Nacemos sabios y morimos idiotas, entre medio, el sistema educativo”. Albert Einstein.
Efectivamente nos educan, entre otras cosas, para que planifiquemos bien nuestras tareas y organicemos bien nuestro tiempo y conseguir el máximo de eficiencia. 

Onboarding: Las 5 fases del proceso de inducción del nuevo talento.

Onboarding, la clave para conectar con el nuevo talento.

Por Grace Salazar.

Blog de Víctor Candel.

Onboarding: Las 5 fases del proceso de inducción del nuevo talento.

¿Recuerdas el primer día de trabajo en aquella empresa donde te sentías muy a gusto? ¿recuerdas cómo fue y cómo fuiste integrado en el proyecto y con tus compañeros?

La mente del líder. 9 pasos para lograr la autoconciencia base del liderazgo.

La mente del líder. Autoconciencia primer paso para el liderazgo.
Por Isabel Carrasco.
Hablemos de Liderazgo.

La mente del líder. 9 pasos para lograr la autoconciencia base del liderazgo.

Rasmus Hougaard y Jaqueline Carter en “The mind of the leader. How to lead yourself, your people,and your organization for extraordinary results”, que estamos comentando, plantean que el primer paso para ser un buen líder es el conocernos y liderarnos a nosotros mismos.

Las 10 principales tendencias de ciberseguridad para 2019.

Tendencias de ciberseguridad para 2019

Por Alba Soriano y Jaime Martín-Peñasco

Blog Think Big.

Las 10 principales tendencias de ciberseguridad para 2019.

La ciberseguridad seguirá siendo un tema candente en 2019. Criptojacking, ransomware, aplicaciones móviles maliciosas o la seguridad en IoT e IA continuarán en el punto de mira de los expertos en seguridad este año.

Productividad en tiempos VUCA. Magia del Orden o Poder del Desorden.

Productividad en tiempos VUCA.
Por Julen Iturbe.
Consultoría Artesana.

Productividad en tiempos VUCA. Magia del Orden o Poder del Desorden.

Ayer compartí una pequeña sesión con todo el equipo de Last Tour hablando de productividad personal y 5S. Ahora que el orden y la eliminación de objetos innecesarios ha ganado en popularidad de la mano de Marie Kondo, parece que se abre una ventana de oportunidad para dejar que se cuelen nuevos aires en torno a la productividad. 

Desarrollo organizacional. 4 claves para generar una cultura de feedback.

“Please, give me feeback”. Claves para generar una cultura de feedback
Por Antonio Peñalver.
Blog de Antonio Peñalver.

Desarrollo organizacional. 4 claves para generar una cultura de feedback.

Al directivo le pedimos que sepa, en todo momento, dar feedback a sus colaboradores; Ya sea para reconocer sus logros o para corregir desviaciones y, siempre, para obtener mejoras en el

desempeño.

Cómo afrontar el miedo al cambio. Cuatro claves sencillas.

Cómo afrontar el miedo al cambio.

Por Pilar Jericó.

Blog de Pilar Jericó.

Cómo afrontar el miedo al cambio. Cuatro claves sencillas.

La vida es cambio, pero el cambio nos asusta. A veces dan ganas de sumarse a la reflexión de Mafalda: Que el mundo se pare que yo me bajo. El origen de este malestar hay que buscarlo en la biología. 

Cómo afrontar 10 mitos sobre la transformación digital.

10 mitos sobre la transformación digital.

Por David Reyero.

Digital Transformation.

Cómo afrontar 10 mitos sobre la transformación digital.

Es evidente que la transformación digital es uno de los grandes retos de management de los próximos años. Su impacto es profundo y genera cambios en modelos empresariales y procesos críticos de negocio, mayor interacción con el cliente externo y, como consecuencia, requiere nuevos estilos de liderazgo y de cultura organizativa.

Las 6 fortalezas de un influenciador social en las empresas.

Fortalezas de un influenciador social en las empresas.

Por Alberto Lindner.

Facility Manager.

Las 5 fortalezas de un influenciador social en las empresas.

Las cosas han cambiado. Solo basta ver las señas para darse cuenta. Los consultores tenemos la necesidad de ver las señas, so pena de quedarnos desactualizados y hablar de temas y entornos que no son entendidos, o quizá suenen pasados de moda.

Las Barreras de Entrada / Salida y 4 estrategias de ataque / defensa.

Las Barreras de Entrada I
Por Estrategia Magazine.
Estrategia Magazine.

Las Barreras de Entrada / Salida y 4 estrategias de ataque / defensa.

En un reportaje de la revista Gestión (volumen 2, mayo/junio 1997) Michel Porter, profesor de la cátedra Roland Christensen de administración de la Harvard Business School), dice que las herramientas operativas como ser “la calidad total”, “la reingeniería” y “la organización que aprende”, son herramientas muy valiosas para las organizaciones, especialmente para Latinoamérica. 

La Fuerza de un Equipo. 3 factores que inciden en sus capacidades.

La Fuerza de un Equipo.

Por Jesús Sampedro.

Recursos para Líderes.

La Fuerza de un Equipo. 3 factores que inciden en sus capacidades.

¿Qué tiene que pasar para que un equipo se desenfoque, desanime o aborte su misión? ¿Cuán presente o ausente ha de estar un líder para que un equipo funcione?

Los trabajadores híbridos: Decálogo de la futura competitividad profesional.

¿Qué son los trabajadores híbridos?. 

Por Raúl Salgado. 

Con tu Negocio.

Los trabajadores híbridos: Decálogo de la futura competitividad profesional.

“El futuro es de los trabajadores híbridos”, asegura Antonio Pamos, doctor en Psicología y socio de Facthum, quien opina que “en una época que cambia de manera tan vertiginosa, aprender es más importante que conocer”, para tener una mayor capacidad de adaptación a lo que esté por venir.

Cómo crear y mantener una cultura de innovación superando 6 paradojas.

Cómo crear una cultura de innovación.

Por Isabel Carrasco.

Hablemos de Liderazgo.

Cómo crear y mantener una cultura de innovación superando 6 paradojas.

Gary P. Pisano en la edición de enero-febrero de Harvard Business Review plantea que una cultura que favorezca la innovación es muy valorada tanto por los líderes como por los profesionales de una organización.

Resolución de problemas. La complejidad de la definición y su taxonomía.

La complejidad de definir bien un problema: empecemos por lo básico, su taxonomía.

Por Juan Sobejano.

Sintetia.

Resolución de problemas. La complejidad de la definición y su taxonomía.

Definir bien un problema es fundamental para diseñar bien un modelo de negocio.
En un artículo previo hablé de la importancia de tener muy claro cuál es el problema sobre el que vamos a trabajar antes de iniciar un proyecto de innovación. 

Para tomar decisiones inteligentes el cerebro borra recuerdos antiguos.

Olvidar nos ayuda a tomar decisiones más inteligentes, según un estudio.
Por Jennifer Delgado.
Rincón de la Psicología.

Para tomar decisiones inteligentes el cerebro borra recuerdos antiguos.

 

¿Eres de esas personas que solo captan lo esencial y se olvidan de los detalles? La ciencia revela que lo que se ha considerado popularmente como una “mala memoria” en realidad podría ser un mecanismo muy útil para ayudarnos a tomar decisiones más inteligentes y adaptativas. 

 

¿Qué es un Plan de negocios?. Características, objetivos y contenidos.

¿Qué es un Plan de negocios? (primera y segunda parte)

Por Mariano Ramos Mejía.

Pensamiento Estratégico.

¿Qué es un Plan de negocios?. Características, objetivos y contenidos.

Primera Parte

En nuestra reunión virtual de hoy vamos a hablar de la necesidad y también de la utilidad de realizar un Plan de Negocios de nuestro emprendimiento. O sea, vamos a pensar juntos por qué es necesario hacer este Plan, pero también vamos a resaltar la utilidad para nosotros de hacerlo.

3 Palancas para movilizar la organización hacia la transformación digital.

3 Palancas para movilizar la organización hacia la transformación digital.

Por Teresa Niubó.

Teresa Niubó.

3 Palancas para movilizar la organización hacia la transformación digital.

Vuelvo de estar una semana en St. Louis, Estados Unidos en la que he podido captar de primera mano cómo movilizar las compañías hacia una manera de pensar más digital. 

Inteligencia artificial. ¿Será humano el gerente de proyectos del futuro?.

¿Será humano el gerente de proyectos del futuro?

Por Alejandro Acosta.

De Proyecto en Proyecto. 

Inteligencia artificial. ¿Será humano el gerente de proyectos del futuro?.

Mi intención en este artículo no es responder a esta pregunta; aunque soy economista de profesión el arte de la futurología no es mi fuerte, por el contrario lo que pretendo es que este cuestionamiento sirva para promover la reflexión entre quienes leen el blog.

Hábitos de creatividad: 9 cosas que la gente creativa hace diferente.

9 cosas que la gente creativa hace diferente.

Por Jürgen Klarić.

Blog de Jurgen Klaric.

Hábitos de creatividad: 9 cosas que la gente creativa hace diferente.

“Es muy difícil para una persona creativa llegar a conocerse a sí misma porque la parte creativa es más compleja que la no creativa,” dice Scott Barry Kaufman, un psicólogo de la Universidad de Nueva York.

5 Cambios de mentalidad necesarios para la transformación digital.

5 Cambios de mentalidad necesarios la transformación digital. 

Por Juan Carlos Jiménez.

Amplía tus oportunidades.

5 Cambios de mentalidad necesarios para la transformación digital

Para que una empresa pueda tener éxito frente a los retos de la transformación digital, sus líderes necesitan algunos cambios de mentalidad gerencial.

La genética de la personalidad: La introversión y la extroversión.

Brian Little, el experto en genética de la personalidad.

Por Camila Toro Aguirre.

El Mostrador. 

La genética de la personalidad: La introversión y la extroversión

¿Cómo la personalidad podría definir nuestro futuro? Los secretos que explican el comportamiento de los seres humanos forma parte del campo de investigación del doctor en Psicología Brian Little.

Estrategia: 15 lecciones de “El arte de la guerra” para los negocios.

15 lecciones de “El arte de la guerra” para los negocios.

Por Mariano Cabrera L.

Mariano Cabrera.

 

Estrategia: 15 lecciones de “El arte de la guerra” para los negocios.

Si hay un libro que siempre recomiendo a las personas que están en el ámbito de los negocios y del marketing es el de Sun Tzu “El arte de la guerra”. Para muchos este libro es considerado como una biblia de los negocios.