30 formas de identificar al trabajador mediocre y aumentar la productividad.

30 Formas de reconocer al trabajador mediocre.
Por Carlos Nava Condarco.
El Strategos.

30 formas de identificar al trabajador mediocre y aumentar la productividad. 

El día que tome la decisión de contratar un trabajador mediocre, la Empresa habrá perdido dos cosas: tiempo (que no recuperará jamás) y productividad (la cual le será repuesta de acuerdo a lo establecido al final de éste documento)
 

Cómo aplicar 5 habilidades del liderazgo lateral cuando no eres jefe.

Liderar cuando Ud. no es el Jefe.
Por Estrategia Magazine.
Estrategia Magazine.  

Cómo aplicar 5 habilidades del liderazgo lateral cuando no eres jefe. 

Índice de Contenido
¿Dónde está la cadena de mando cuando se la necesita?
1. Quién es usted
2. Lo que usted sabe
3. Cómo interactúa con la gente
4. Aplicar las 5 habilidades de liderazgo

Personalidad obsesiva: Los 10 rasgos observables más comunes.

Personalidad obsesiva: 10 rasgos comunes observables

Por Marcel Gratacós 

Lifeder.

Personalidad obsesiva: Los 10 rasgos observables más comunes.

 
La personalidad obsesiva constituye una forma de ser que se caracteriza por la rigidez, la inflexibilidad y la búsqueda de perfeccionismo constante. Esta manera de ser puede resultar normal, aunque en la mayoría de los casos acaba resultando una condición patológica. 

Los tres elementos del Método CRA para la formación y desarrollo eficaz.

Los tres pasos necesarios para una formación y desarrollo eficaz: CRA.
Por Antonio Peñalver.
Blog de Antonio Peñalver. 

Los tres elementos del Método CRA para la formación y desarrollo eficaz. 

Para iniciar con éxito un proceso de formación, -mucho más “cortoplacista” y focalizado en la adecuación de la persona al puesto-, o desarrollo, -mucho más “largoplacista” y focalizado en el crecimiento y el progreso de la persona-, hemos de asegurarnos de que se dan ciertos pasos.

Ejemplo de gestión del cambio cultural: Los roles en los equipos de proyecto.

Palancas para el cambio: un ejemplo

Por Manel Muntada.

Blog.[cumClavis]

Ejemplo de gestión del cambio cultural: Los roles en los equipos de proyecto.

Para impulsar el cambio de cultura en una organización se necesitan, como mínimo, cuatro ingredientes básicos: influencia para proponérselo, querer hacerlo, paciencia y un punto de apoyo que sirva de palanca para el cambio.

El descompromiso moral: 8 formas de racionalizar nuestra faltas a la ética.

¿Cómo racionalizamos las malas elecciones?
Por Isabel Carrasco.
Hablemos de Liderazgo.

El descompromiso moral: 8 formas de racionalizar nuestra faltas a la ética.

Katherine Bowers en IDEAS TO ACTION del pasado 19 de febrero plantea que cuando una recompensa es lo suficientemente tentadora las personas pueden romper sus propios códigos morales para obtener el premio deseado.

Cómo crear y mantener una cultura de innovación superando 6 paradojas.

Cómo crear una cultura de innovación.

Por Isabel Carrasco.

Hablemos de Liderazgo.

Cómo crear y mantener una cultura de innovación superando 6 paradojas.

Gary P. Pisano en la edición de enero-febrero de Harvard Business Review plantea que una cultura que favorezca la innovación es muy valorada tanto por los líderes como por los profesionales de una organización.

Cómo superar las cinco disfunciones de un equipo según Lencioni.

Las cinco disfunciones de un equipo. Patrick Lencioni.  

Por Carlos Díaz Lastreto. 

Blog de recurso humano. 

Cómo superar las cinco disfunciones de un equipo según Lencioni.

Participé hace unas semanas atrás de un curso de coaching de equipos en Santiago con la Escuela Europea de coaching. Fue una gran experiencia ya que además del entrenamiento efectuado, el compartir con unos profesores muy competentes y compañeros de aprendizaje me permitió expandir mis referencias conceptuales sobre varios temas.

Cómo debe actuar un Jefe efectivo: 7 consideraciones.

¿Cómo debe actuar un Jefe efectivo?: 7 consideraciones. 

Por Carlos Nava Condarco. 

Emprendices.

Cómo debe actuar un Jefe efectivo: 7 consideraciones

Existe, por supuesto, una diferencia importante entre ser un Jefe eficiente y ser uno efectivo, la misma que hay entre hacer las cosas bien y hacer que las cosas sucedan. Aunque los contextos y las situaciones difieran, en el caso de un Jefe la eficiencia debe darse por descontada y la efectividad debe trabajarse.

Los 5 niveles o contextos del “Factor Confianza”, de Stephen Covey jr.

Stephen Covey El Factor Confianza, el valor que lo cambia todo.  

Por Carlos Díaz Lastreto. 

Blog de Carlos Díaz Lastreto.

Los 5 niveles o contextos del “Factor Confianza”, de Stephen Covey jr

Lo compré pensando que estaba escrito por Stephen Covey, autor de Los siete hábitos de la gente altamente efectiva. A poco andar descubrí que lo había escrito su hijo, el que profundiza en varias distinciones sobre confianza.

Cómo activar inteligencia, responsabilidad y liderazgo colectivo.

Cambiemos las organizaciones

Cómo activar la inteligencia, la responsabilidad y el liderazgo colectivo en las organizaciones.  

Por Javier Pérez Caro. 

Nuevo Viernes - Nuevo Libro.

Cómo activar inteligencia, responsabilidad y liderazgo colectivo

Sinopsis

¿De qué sirve invertir en las personas si el sistema organizativo interrumpe y frena constantemente el desarrollo y la expresión de sus talentos? En un mundo cambiante, ¿cuál es el modelo de organización que tenemos? ¿Es rápida, ágil y permite el desarrollo y el bienestar de sus integrantes?

Los diez rasgos y habilidades de los líderes exitosos.

Los diez rasgos de los líderes.

Por Ricard Lloria.

INED21.

Los diez rasgos y habilidades de los líderes exitosos

«Cuando no sabes cómo disfrutar de la vida, sólo te queda aprender a convivir con los problemas (y ésa no es precisamente la mejor parte)». Juan Carlos Valda

Ir más allá –ayudar– nos enriquece de muchas formas

Delegar con eficacia: Atreverse, Cómo hacerlo y Para qué.

Es fundamental para tu productividad aprender a delegar con eficacia parte de tus compromisos. 

Por José Ignacio Azkue. 

Depro Consultores.

Delegar con eficacia: Atreverse, Cómo hacerlo y Para qué.

1ª Parte. Por qué no lo haces. 

Es muy habitual hoy en día escuchar quejas reiteradas sobre que hay falta de tiempo para hacer todo lo que se tiene pendiente. Curiosamente, también es muy frecuente que esas mismas personas que se quejan se resistan a delegar parte de los trabajos que tienen incompletos buscando una solución.

Guy Kawasaki: Las nueve reglas del arte de ejecutar.

El arte de ejecutar. 

Por Guy Kawasaki. 

Cooking Ideas.

Guy Kawasaki: Las nueve reglas del arte de ejecutar

En la película “El Candidato”, el personaje de Robert Redford dice “¿Y ahora qué?” Después de que él sea elegido. La mayoría de los empresarios se hacen la misma pregunta después de obtener financiación. Y la respuesta es: “Ahora te toca hacer.”

El lado humano del cambio. Las 6 claves del líder exitoso.

El lado humano del cambio.

Por Jesús Gallego.

Managers Magazine.

El lado humano del cambio. Las 6 claves del líder exitoso

Decía Sam Walton, el fundador de Walmart y Sam’s Club, que “los líderes sobresalientes salen de su camino para potenciar el autoestima de su personal. Si las personas creen en sí mismas, es increíble lo que pueden lograr”.

La Proactividad: Primer Hábito de la Gente Altamente Efectiva.

Primer hábito. Sea Proactivo.
Por Santiago Rivas.
Rivassanti.net.

La Proactividad: Primer Hábito de la Gente Altamente Efectiva

La palabra proactividad significa que somos responsables de nuestras propias vidas. Tenemos la iniciativa y la responsabilidad de hacer que las cosas sucedan. En la palabra "responsabilidad", se encuentran las palabras "responder" y "habilidad": habilidad para elegir la respuesta.

John Maxwell: Síntesis (II) de "Las 21 Cualidades Indispensables de un Líder".

Cualidades de un Lider según John Maxwell.
Por Habilidades Liderazgo.
Habilidades Liderazgo.

John Maxwell: Síntesis (II) de "Las 21 Cualidades Indispensables de un Líder"

Segunda Parte.
¿Qué es lo que diferencia a los líderes teóricos de los líderes exitosos que dirigen con efectividad en el mundo real? La respuesta está en las cualidades del carácter de la persona. John Maxwell las describe en su libro "Las 21 Cualidades Indispensables de un Líder".

7 comportamientos de las personas felices diferentes de las infelices.

7 cosas que las personas felices NO hacen.

Por Jennifer Delgado.

Rincón de la Psicología.

7 comportamientos de las personas felices diferentes de las infelices

En la vida existen situaciones que escapan de nuestro control y pueden causarnos un gran dolor, sumirnos en la tristeza o generar una ira profunda. Nadie lo pone en duda y, antes o después, todos tendremos que experimentar esas vivencias.

La transformación organizacional vía 5 prácticas para la reinvención.

Transformación organizacional: 5 prácticas para la reinvención. 

Por Juan Carlos Lucas. 

Blog de Juan Carlos Lucas. 

La transformación organizacional vía 5 prácticas para la reinvención

Cuando se habla de impulsar una transformación organizacional, o un cambio cultural, ¿de qué estamos hablando? Aquí algunas pistas.

Los cinco rasgos básicos de personalidad. El modelo Big Five.

Los cinco rasgos básicos de personalidad.

Por Rocío Medina. 

Psicología mi profesión.

Los cinco rasgos básicos de personalidad. El modelo Big Five

Nuestra personalidad influye en todo lo que nos rodea, desde los amigos que escogemos hasta el candidato al que vamos a votar en las próximas elecciones. Pero, ¿has pensado alguna vez sobre cuales son tus rasgos de personalidad?