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2019-11-12

Redes sociales: 2 tipos de comportamiento online: meformers e informers.

Meformer o Informer: ¿Qué tipo de persona eres en las redes sociales?
Por Jennifer Delgado.
Rincón de la Psicología.

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Redes sociales: 2 tipos de comportamiento online: metformers e informers. 

Somos distintos, tenemos valores, metas e intereses diferentes, lo cual se transparenta en nuestra manera de comunicarnos, también en las redes sociales. De hecho, todos no usamos las redes sociales de la misma forma ni con los mismos propósitos, como reveló un estudio muy interesante realizado en la Universidad de Rutgers.

2019-11-02

Rasgos, síntomas y tratamiento del trastorno narcisista de la personalidad.

Trastorno Narcisista de la Personalidad: Rasgos, síntomas y tratamiento. 

Por Eva Mª Vallejo. 

Psicopedia. 


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Rasgos, síntomas y tratamiento del trastorno narcisista de la personalidad. 

Aquel mito griego que relata la historia de Narciso, despierta cierto rechazo debido a la vanidad del joven, quien murió ahogado por contemplar su bello reflejo en un lago. No obstante, sirvió de inspiración para nombrar aquellos rasgos narcisistas que todos poseemos.

2019-10-24

Incompetencias de los líderes hombres II: Efectos del narcisismo y la psicopatía.

Narcisismo, psicopatía y liderazgo.
Por Isabel Carrasco.
Hablemos de Liderazgo.

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Incompetencias de los líderes hombres II: Efectos del narcisismo y la psicopatía.

Tomas Chamorro-Premuzic en “Why so many incompetent men become leaders? (and how to fix it), que estamos comentando, plantea que entre la serie de causas por las que los líderes son incompetentes destacan especialmente, además del  exceso de confianza en sí mismos, que ya hemos comentado, dos rasgos tóxicos ligados a la personalidad: el narcisismo y la psicopatía.
 

2019-08-13

Cómo tratar a 7 tipos básicos de personas difíciles y complicadas.

Cómo tratar con personas difíciles

Por Isabel Carrasco.
Hablemos de Liderazgo. 

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Cómo tratar a 7 tipos básicos de personas difíciles y complicadas.

Roy Lilley
, en “Dealing with difficult people. Fast, effective strategies for handling problem people” , plantea que determinadas personas complicadas son capaces de ocasionarnos situaciones horribles y embarazosas que debemos estar preparados para superar y para ello tenemos que procurar entender las razones por las que actúan así, para lo cual hay que utilizar abordajes que se centren más en la razón y menos en las emociones.

 

2019-06-05

La personalidad: Nuestro temperamento y la realidad que percibimos. 

Personalidad: Somos constructores de la realidad que percibimos.
Por Juan Carlos Cubeiro.
Hablemos de Talento. 

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La personalidad: Nuestro temperamento y la realidad que percibimos.  

Una tupida niebla esta mañana en Tarragona. AVE de vuelta a Madrid, tras participar en la Convención de Líderes (qué importantes son estos eventos para avanzar en una visión compartida del futuro y en la ejecución, todos a una, de la estrategia) de una de las principales empresas de nuestro país.

2018-08-03

El poder de los introvertidos en el comportamiento organizacional.

El poder de los introvertidos.

Por Pilar Jericó.

Blog de Pilar Jericó.

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El poder de los introvertidos en el comportamiento organizacional

Solo somos capaces de liderar nuestra vida cuando nos apoyamos en las fortalezas de nuestro carácter. Sin embargo, ciertos caracteres tienen mejor fama que otros y aquí reside el error.

2018-07-20

Seis claves para conectar con una persona introvertida.

Claves para conectar con una persona introvertida.

Por Valeria Sabater.

La mente es maravillosa.

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Seis claves para conectar con una persona introvertida

Conectar con una persona introvertida requiere hallar el momento adecuado. Implica acercarse con sinceridad y sin artificios para descubrir que pueden ser excelentes conversadores.

2018-06-08

Gestión de la diversidad: Coaching de 9 perfiles del diversigrama.

El diversigrama y el coaching

Por Mónica Gorricho. 

Lidera y Gestiona.

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Gestión de la diversidad: Coaching de 9 perfiles del diversigrama

Uno de los grandes retos de los procesos de coaching es contar con herramientas adecuadas que den soporte al diálogo necesario en dicho proceso, así como encontrar las preguntas adecuadas y que tengan sentido en cada momento.

2018-04-13

Personalidad: Los factores biológicos y ambientales que la forjan.

Personalidad: factores biológicos, neuronales y ambientales que la forjan. 

Por Juan Carlos Cubeiro. 

Hablemos de Talento.

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Personalidad: Los factores biológicos y ambientales que la forjan

En la revista Mente y Cerebro de marzo/abril de 2018, un interesante artículo de la Dra. Nicole Strüber (experta en neurobiología del desarrollo e investigadora del Instituto Roth de Bremen) sobre ‘Cómo se forja la personalidad’.

2018-02-11

Los 12 arquetipos organizacionales aplicados a las marcas.

12 arquetipos para dar personalidad a una marca en Social Media Branding.

Por Daniel Iglesias.

Soy Una Marca.

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Los 12 arquetipos organizacionales aplicados a las marcas

Debemos tener claro que una persona puede ser una marca, pero que una marca jamás podrá ser una persona. Sin embargo, para que una marca corporativa pueda ser coherente y relevante en sus estrategias, se hace necesario tener una personalidad propia para poder establecer como la marca se relacionará en un medio construido para establecer relaciones entre “personas“.

2018-01-25

4 perfiles psicológicos del Community Manager y 12 consejos.

Los 4 perfiles psicológicos del Community Manager. 

Por Jonathan Secanella. 

Socialancer.

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4 perfiles psicológicos del Community Manager y 12 consejos

Este análisis se basa en el Modelo de los Cuadrantes Cerebrales de Ned Herrmann. Este modelo es una interesante combinación de las propuestas de R. Sperry sobre la diferencia de los dos hemisferios cerebrales y de P. McLean (derecho e izquierdo), sobre su teoría de los tres cerebros (reptiliano, límbico y corteza cerebral).

2018-01-05

Desmontando la falsa Psicología: 10 mitos y realidades.

Desmontando la falsa Psicología: Mitos y realidades. 

Por Alfonso Muñoz. 

Psicomemorias.

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Desmontando la falsa Psicología: 10 mitos y realidades

La Psicología lleva varias décadas asentada en nuestra sociedad y, sin embargo, al referirse a ella una gran parte de la sociedad aún expresa ideas y realidades muy alejadas de su auténtica esencia. Actualmente, la Psicología se basa en investigaciones y experimentos más refinados que en los antaño omnipresentes divanes y laboratorios con perros salivando.

2017-11-29

Modelo Big Five: Los 5 factores clave de tu personalidad.

The Big Five: los 5 factores clave de tu personalidad que analizarán las empresas. 

Por Javier Díaz Sánchez. 

JavierDisan.

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Modelo Big Five: Los 5 factores clave de tu personalidad

En la mayoría de los procesos de selección analizarán lo que has hecho en tu vida profesional, lo que sabes, y cada vez más, cómo eres. Muchas de las pruebas psicotécnicas intentan responder a preguntas del tipo ¿Cómo es realmente el candidato? ¿Cómo reaccionaría ante determinadas situaciones?

2017-09-11

Los 8 arquetipos de emprendedores y sus 7 claves de éxito.

7 claves para emprender con éxito. 

Por Eduardo Remolins. 

El Economista en piyama.

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Los 8 arquetipos de emprendedores y sus 7 claves de éxito

A menudo las recomendaciones que se dan en materia de creación o gerenciamiento de empresas están relacionadas con estrategias o acciones muy específicas que se le recomienda realizar a cualquier persona, no importa sus características o perfil.

2017-07-19

Tres beneficios organizacionales de los líderes introvertidos.

Personas tímidas, ¿mejores en liderazgo?.

Por Angela Bernardo.

Think Big.

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Tres beneficios organizacionales de los líderes introvertidos

Una tercera parte de la población mundial es extrovertida. Pero, ¿qué ocurre con las dos terceras partes restantes? Descubre que ellos también pueden ser buenos líderes.

2017-07-04

Cómo considerar 5 principios de la Psicología para cambiar tu vida.

5 principios de la Psicología que le darán un vuelco a tu forma de ver la vida. 

Por Jennifer Delgado. 

Rincón de la Psicología.

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Cómo considerar 5 principios de la Psicología para cambiar tu vida

Comprender nuestra mente y cómo funciona la de los demás nos reportará grandes beneficios en la vida, sobre todo en términos de serenidad y felicidad.

2017-06-03

10 claves que separan al hombre superior del mediocre.

10 puntos que separan a los genios de los mediocres.

Por José Manuel Guevara.

En Busca de Antares.

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10 claves que separan al hombre superior del mediocre

Basado en la obra de José Ingenieros.
José Ingenieros: médico, psiquiatra, psicólogo, farmacéutico, escritor, docente, filósofo y sociólogo, escribió uno de los libros socio-políticos más sobresalientes de todos los tiempos, “El Hombre Mediocre”. Para Ingenieros el hombre superior y el hombre mediocre “difieren entre sí como el cristal y el barro”.

2017-04-27

Cómo romper los 7 mitos comunes del liderazgo de 360º.

Como convertirse en un Líder de 360 grados.
Por Juan Carlos Acosta.
Capacitarse Online.

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Cómo romper los 7 mitos comunes del liderazgo de 360º

En su libro Líder de 360° John C. Maxwell dice: “el 99% de todo liderazgo, no se da desde la cima, sino desde la zona intermedia de la organización”. Básicamente este libro define que los líderes 360° influyen en las personas de cada área de la organización y, al ayudar a otros, se ayudan a sí mismos.

2017-04-21

10 buenas razones para dejar de buscar la aprobación de los demás.

10 buenas razones para dejar de buscar la aprobación de los demás.

Por Jennifer Delgado. 

Rincón de la Psicología. 

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10 buenas razones para dejar de buscar la aprobación de los demás.


Todo parece indicar que nuestro cerebro está cableado para buscar la aprobación de los demás. Se trata de un rezago ancestral, de cuando nuestros antepasados vivían en las cavernas y necesitaban los unos de los otros.

2017-01-29

Cuatro estilos de liderazgo basados en competencia y carácter.

Liderar con competencia y carácter.

Por Isabel Carrasco.

Hablemos de Liderazgo.

 

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 Cuatro estilos de liderazgo basados en competencia y carácter
 
Timothy R. Clark en su libro “ Leading with Competence and Character. Moving beyond title, position and authority” , plantea que hay que desenmascarar el falso concepto de que el liderazgo sólo está relacionado con el título, la posición y la autoridad, sino que para llegar a ser un mejor líder es necesaria una profunda introspección y un auto descubrimiento nacido del deseo de marcar una diferencia en el mundo.