Cómo influir en los demás: 10 teorías psicológicas que explican la persuasión.

Cómo influir en los demás: 10 teorías psicológicas que explican la persuasión.
Por José Manuel Garrido.
Psicopedia. 

Cómo influir en los demás: 10 teorías psicológicas que explican la persuasión

La definición que manejamos del término persuasión tiene que ver con la capacidad de convencer, seducir, fascinar o impresionar a otra persona, eso sí “con razones” (matiza la Real Academia de la Lengua).

6 estrategias para evitar el surgimiento de líderes arrogantes.

Cómo los líderes y sus equipos pueden evitar caer en la arrogancia. 

Por Isabel Carrasco. 

Hablemos de Liderazgo.

6 estrategias para evitar el surgimiento de líderes arrogantes

Jonathan Mackey y SharonToye, en strategy+business del pasado 29 de noviembre, plantean que construir una cultura de pensamiento crítico y humildad puede evitar a las organizaciones los estragos causados por la excesiva confianza en sí mismos de sus altos ejecutivos.

La técnica del Caballo de Troya como herramienta de manipulación.

El Caballo de Troya: Cómo esconder nuestras intenciones reales. 

Por Isabel Carrasco.  

Hablemos de Liderazgo. 

La técnica del Caballo de Troya como herramienta de manipulación

Shane Parrish en Farnam Street del pasado 11 de julio plantea que si queremos extender una idea o propiciar cambios deberíamos aprender de los antiguos griegos. La historia del caballo de Troya es seguramente la más famosa de los mitos griegos.

7 tipos de personas manipuladoras que pueden arruinarte la vida.

7 tipos de personas manipuladoras que pueden arruinarte la vida sin que te des cuenta

Por Jennifer Delgado. 

Rincón de la Psicología.

7 tipos de personas manipuladoras que pueden arruinarte la vida

Personas manipuladoras podemos encontrarlas por doquier. De hecho, incluso es probable que nosotros mismos en alguna que otra ocasión hayamos recurrido a tácticas de manipulación emocional, de manera consciente o sin darnos cuenta.

La nueva posverdad y la vieja manipulación de la realidad.

De aquellas posmentiras a estas posverdades

Por Antonia Arévalo.

Mayeutika.

La nueva posverdad y la vieja manipulación de la realidad

Posverdad, es un término últimamente muy presente en los titulares. Siendo sincera la primera vez que le presté atención fue hace escaso un par de meses, era por la noche y confieso que me quitó el sueño. Tanto hemos enredado el tema que le hemos asignado un término?

Estupidología II. La estupidez humana y el poder de la estupidez.

La estupidez humana. 

Por David Criado. 

Iniciativa Vorpalina.

Estupidología II. La estupidez humana y el poder de la estupidez

La estupidez del poder

La esencia de la estupidología es el intento de explicar por qué las cosas no funcionan, y en qué medida esto se debe a la estupidez humana, que es la causa de casi todos nuestros problemas.

9 frases típicas que generan la desmotivación de los trabajadores.

9 frases que se escuchan en la empresa y acaban con la moral de los trabajadores. 

Por Carlos Roberto. 

Pymes y Autónomos.

9 frases típicas que generan la desmotivación de los trabajadores

En ocasiones en las empresas se lanzan determinadas consignas, se escuchan frases o comentarios que tratan de orientar y motivar a los empleados. En otros casos es todo lo contrario y por eso vamos a hacer un repaso por nueve frases que se escuchan en la empresa y acaban con la moral de los trabajadores.

17 Reglas y Habilidades para ser Persuasivo, según Jason Nazar.

Reglas y Habilidades para ser persuasivo. 

Por Leonor Guevara. 

Think & Start.

17 Reglas y Habilidades para ser Persuasivo, según Jason Nazar

En esta ocasión les comparto unos principios para la Persuasión que recomienda el CEO de Docstoc, Jason Nazar. Estos principios son lecciones críticas para poder persuadir a la gente. Los cuales también podrás leer el documento original en inglés aquí.

El lado oscuro del liderazgo: Once formas de manipulación.

Liderar y manipular.  

Por José Enebral.  

Managers Magazine.  

Se ha venido poniendo mucho énfasis en el liderazgo de los directivos, sin que ello parezca haber nutrido la deseada calidad directiva en nuestro país; quizá haya contribuido más a los resultados de las consultoras y escuelas de negocios, o a la venta de libros.

La Estupidez Funcional: Estrategia para producir empleados autómatas.

Estupidez funcional como estrategia para producir humanos autómatas. 

Por Isabel Soria del Río. 

EcoPortal. 

La Estupidez Funcional: Estrategia para producir empleados autómatas

A medida que me hago mayor y voy trabajando más y más, no deja de sorprenderme el como en una sociedad inundada de personas altamente cualificadas y de empresas que pueden permitirse contratar personas tan bien preparadas, la empresa está plagada de borregos que ejecutan decisiones cuando menos estúpidas e incomprensibles y lo peor, que las aceptan y las ejecutan sin rechistar.

Los métodos de manipulación: Desde la propaganda hasta la videocracia.

Manipulación.
Por José Luis Vega Carballo.
IIDH.  

Los métodos de manipulación: Desde la propaganda hasta la videocracia

I. Concepto formal

Se entiende por manipulación un ejercicio velado, sinuoso y abusivo del poder. Se presenta en cualquier relación social o campo de la actividad humana, donde la parte dominante se impone a otras en virtud de que éstas carecen de control, conciencia y conocimiento sobre las condiciones de la situación en que se encuentran.

El humanismo como antídoto al individuo-masa y al pensamiento uniforme.

El Pensamiento Uniforme.
Por Ana María López de San Román.
Cuestión de Ideas.

No es lo mismo la infoxicación por sobrecarga informativa que por información intoxicada. La sobrecarga informativa, bien llevada es el caldo de cultivo para el surgimiento de las serendipias. Pero, la intoxicación por información tóxica, es más difícil de tratar y de curar.

Cuatro estilos de liderazgo basados en competencia y carácter.

Liderar con competencia y carácter.

Por Isabel Carrasco.

Hablemos de Liderazgo.

 

 Cuatro estilos de liderazgo basados en competencia y carácter

 
Timothy R. Clark en su libro “ Leading with Competence and Character. Moving beyond title, position and authority” , plantea que hay que desenmascarar el falso concepto de que el liderazgo sólo está relacionado con el título, la posición y la autoridad, sino que para llegar a ser un mejor líder es necesaria una profunda introspección y un auto descubrimiento nacido del deseo de marcar una diferencia en el mundo.
 

Cómo detectar y enfrentar a manipuladores. Las empresas humanistas.

Detectar manipuladores y reconocer empresas humanistas

Por Juan Carlos Cubeiro. 

Hablemos de Talento. 

Cómo detectar y enfrentar a manipuladores. Las empresas humanistas

Esta mañana hemos disfrutado de la presentación de una propuesta final con el responsable de Desarrollo de una de las principales empresas españolas (y del mundo en su sector).

El lado oscuro de la Inteligencia Emocional, no siempre tan positiva.

El lado oscuro de la Inteligencia Emocional: ¿Por qué no es tan positiva como se piensa?

Por Jennifer Delgado. 

Rincón de la Psicología. 

El lado oscuro de la Inteligencia Emocional, no siempre tan positiva

 
Solemos asumir que las habilidades son positivas. Por tanto, mientras más habilidades desarrollemos, mejor. De esta forma, también cometemos el error de asumir que una persona habilidosa es mejor que otra que tiene menos habilidades.

Comportamiento interpersonal: 10 actitudes que delatan a una persona tóxica.

10 actitudes que delatan a una persona tóxica. 

Por Jennifer Delgado.  
Rincón de la Psicología. 

Comportamiento interpersonal: 10 actitudes que delatan a una persona tóxica

Construir relaciones forma parte de la vida. De hecho, las relaciones son una increíble fuente de bienestar, nos brindan el apoyo que necesitamos en los momentos difíciles y nos regalan alegría. Sin embargo, hay ocasiones en que las relaciones no nos aportan nada positivo, al contrario, se convierten en una fuente de estrés y sufrimiento.

Identifique y protéjase contra estos 10 mandamientos de los estafadores.

Los 10 mandamientos de los estafadores.

Por A.Carlos González.

Negocios 1000.

Identifique y protéjase contra estos 10 mandamientos de los estafadores

Un estafador únicamente necesita una cosa para lograr su propósito: una persona muy inteligente o poco inteligente (eso no es demasiado importante) que esté segura de sí misma y de sus propias capacidades. Ese es el perfil de una víctima ideal, y por lo que sabemos, tanto las personas inteligentes como las personas "tontas", están seguras de sus decisiones. Y si no lo están, el estafador les subirá el ego hasta que lo estén.

Cómo identificar las 7 falacias argumentales más comunes en debates.

Falacias argumentales: las más comunes y cómo vencerlas. 

Por Marianne Díaz Hernández. 

Hipertextual. 

Cómo identificar las 7 falacias argumentales más comunes en debates

Uno de los aspectos más fundamentales del pensamiento lógico es la capacidad de identificar falacias en los argumentos de otras personas, así como de evitarlas en nuestros propios procesos de pensamiento.
O: cómo destruir los argumentos de tus enemigos.

Tú también eres una persona tóxica si no te miras hacia adentro.

Nadie escapa: Tú también eres una persona tóxica. 

Por Jennifer Delgado. 

Rincón de la Psicología. 

Tú también eres una persona tóxica si no te miras hacia adentro

Un viejo refrán afirma que es más fácil ver la paja en el ojo ajeno que la viga en el ojo propio. Esta idea viene como anillo al dedo cuando nos referimos a las personas tóxicas. Somos capaces de detectar la manipulación, el engaño, la agresividad y la falta de compromiso de los demás pero cuando se trata de apuntar el dedo sobre nosotros, la vara de medir cambia.

Diez estratagemas de manipulación usadas en campañas electorales.

Diez estratagemas electorales. 

Por Rafa Martínez. 

Estratega. 

Diez estratagemas de manipulación usadas en campañas electorales

Estamos en campaña electoral. Este show nos sale demasiado caro como para no sacarle todo el jugo, y además no hay forma de escaparse de él. Mi propuesta es que saquemos lecciones de las elecciones. Observemos lo que hacen para ser mejores estrategas. No digo que hagamos todo lo que hacen, pero al menos que sepamos por qué les funciona.