La empresa Z.
Por Alfonso Mazariegos.
Personas Humanas.
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| Las empresas zombies y 5 características de los empleados zombies |
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2017-05-28
Las empresas zombies y 5 características de los empleados zombies.
La empresa Z.
2017-05-10
La estupidez funcional: Cuatro características y tres realidades.
Por qué la empresa te prefiere estúpido (y tus compañeros también)
Por Gonzalo Toca.
Yorokobu.
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| La estupidez funcional: Cuatro características y tres realidades |
Es duro reconocerlo en tiempos donde la inteligencia y la creatividad son tan valoradas (de boquilla) por todos, pero lo cierto es que ser idiota, hacerse el idiota y liderar para presuntos idiotas (¡Seguid mi ejemplo! ¡Amad nuestra común imbecilidad!) son prácticas extremadamente comunes en la oficina que se potencian desde todos los ángulos de la empresa.
2017-03-15
Los 5 tipos de estupidez funcional. La paradoja de la estupidez II.
Los 5 tipos de estupidez funcional. La paradoja de la estupidez II.
Por Isabel Carrasco.
Hablemos de Liderazgo.
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| Los 5 tipos de estupidez funcional. La paradoja de la estupidez II |
Mats Alvesson y André Spicer en “The Stupidity Paradox. The Power and Pitfalls of Functional Stupidity at Work” , que estamos comentando, consideran que existen 5 tipos principales de estupidez funcional que son los siguientes:
2017-02-17
La Estupidez Funcional: Estrategia para producir empleados autómatas.
Estupidez funcional como estrategia para producir humanos autómatas.
Por Isabel Soria del Río.
EcoPortal.
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| La Estupidez Funcional: Estrategia para producir empleados autómatas |
A medida que me hago mayor y voy trabajando más y más, no deja de sorprenderme el como en una sociedad inundada de personas altamente cualificadas y de empresas que pueden permitirse contratar personas tan bien preparadas, la empresa está plagada de borregos que ejecutan decisiones cuando menos estúpidas e incomprensibles y lo peor, que las aceptan y las ejecutan sin rechistar.
2016-12-12
Los 7 elementos de la paradoja de la estupidez funcional.
La paradoja de la estupidez.
Por Isabel Carrasco.
Hablemos de liderazgo.
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| Los 7 elementos de la paradoja de la estupidez funcional |
Mats Alvesson y André Spicer en “The Stupidity Paradox. The Power and Pitfalls of Functional Stupidity at Work” plantean que lejos de ser centros de conocimiento intensivo la mayor parte de las principales organizaciones actuales se han convertido en máquinas generadoras de estupidez.
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