El efecto Zeigarnik: Lo que está sin terminar puede ser mejorado.

El efecto Zeigarnik y el carpetazo prematuro.
Por José Enebral.
Managers Magazine.  

El efecto Zeigarnik: Lo que está sin terminar puede ser mejorado. 

Recordemos que el efecto Zeigarnik apunta al hecho de que todos recordamos bastante bien lo relacionado con las tareas inconclusas, pendientes de rematar, y tendemos a olvidar lo relacionado con aquellas otras a las que, por supuestamente terminadas, hemos dado carpetazo.

Cómo construir la cultura de la confianza como motor de la transformación.

La cultura de la confianza como motor de la transformación.
Por Andrés Ortega Martínez.
Sobre Personas y Organizaciones.  

Cómo construir la cultura de la confianza como motor de la transformación. 

No existe duda alguna. Todas las organizaciones se encuentran en proceso de transformación. En realidad, siempre lo estuvieron, solo que el impacto de la digitalización ha puesto contra las cuerdas a aquellas empresas más reticentes a asumir la necesidad de evolucionar y adaptarse.

Innovación Abierta: 5 habilidades y 3 acciones prácticas para ponerla en marcha.

Innovación Abierta: 5 habilidades y 3 pautas para ponerla en marcha.
Por Paco Corma.
Innovación Práctica.

Innovación Abierta: 5 habilidades y 3 acciones prácticas para ponerla en marcha. 

   

La Innovación Abierta, como cualquier otra actividad, tiene que concretarse en herramientas y formas de trabajar que la hagan realidad en su forma aplicativa ya que, de lo contrario, no dejará de ser una mera idea o propuesta sin que se verifique su resultado y eficacia.
 

Inteligencia Artificial en la Administración Pública. 3 historias y 7 conclusiones.

Inteligencia primero, Inteligencia Artificial, después.
Por Jesús Martínez Marín.
Trabajo Colaborativo.

Inteligencia Artificial en la Administración Pública. 3 historias y 7 conclusiones.

Nota de entrada: Dado que este post puede resultar un poco largo, ya avanzo mi tesis para los que no deseéis, en esta época tan calurosa, leer una entrada larga y pesada.

Los 6 Pasos del Método Científico y evolución histórica de su desarrollo.

Los 6 Pasos del Método Científico y sus Características
Por Alberto Rubín Martín
Lifeder.

Los 6 Pasos del Método Científico y evolución histórica de su desarrollo.

Los pasos del método científico sirven para responder a una pregunta científica de una forma organizada y objetiva. Implica observar el mundo y sus fenómenos, llegar a una explicación de lo que se observa, probar si la explicación es válida, y finalmente aceptar o negar la explicación.  

Gestión del talento STEM: Futuro de ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas.

¿Qué es el talento STEM?

Por Jesús A. Lacoste. 

Blog de Jesús A. Lacoste.

Gestión del talento STEM: Futuro de ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas.

Se dice que el talento STEM es una necesidad de futuro. La demanda de profesionales formados STEM no para de crecer. El problema afecta a todas las sociedades avanzadas y es tan acuciante que incluso la ONU ha tomado cartas en el asunto.

Los Sabelotodo: Doce consejos para que no caigas en la arrogancia.

Creer saber y conocer todo – cómo influye al atraer el éxito Por Ignacio Martínez.
Blog de Ignacio Martínez.

Los Sabelotodo: Doce consejos para que no caigas en la arrogancia.

Creer saber y conocer todo significa ¿Qué se tiene todo bajo control, que nos hemos convertido en los expertos del grupo social, laboral al que pertenecemos? O ¿Es un área de oportunidad en las relaciones personales? ¿Un estado de comodidad, falta de motivación para asumir retos?
 

No tengo tiempo para aprender. El conocimiento en tiempos VUCA.

No tengo tiempo (para aprender).
Por Javier Martínez Aldanondo.
Knowledge Works.

No tengo tiempo para aprender. El conocimiento en tiempos VUCA.

“¿Tu duermes?” me preguntó un compañero de trabajo. “Si, tengo la mala costumbre de hacerlo todos los días” le respondí en tono irónico. “Entonces tienes tiempo” sentenció dejándome perplejo.

Siete claves del liderazgo digital en los procesos de transformación.

7 claves del liderazgo digital en los procesos de transformación.

Por Equipo de redacción

Equipos & Talento.

Siete claves del liderazgo digital en los procesos de transformación.

El Club Excelencia en Gestión, asociación empresarial dedicada a mejorar la gestión y resultados de las organizaciones, lleva tiempo impulsando sus llamados Management Talks, entre otras prácticas para compartir e impulsar el conocimiento. 

Neuroliderazgo Emocional: La neurociencia pide paso en el liderazgo.

La neurociencia pide paso en el liderazgo.
Por Luis Santamaria.
TransForma.

Neuroliderazgo Emocional: La neurociencia pide paso en el liderazgo. 

La neurociencia es una herramienta imprescindible para el desarrollo de nuevos directivos o líderes. Aprender cómo funciona la mente y cómo se favorece la creación de nuevos circuitos neuronales o, lo que viene a ser lo mismo, nuevos hábitos de trabajo, es una necesidad para todo aquel que quiera dirigir personas. 

Cinco estrategias de aprendizaje social para una organización inteligente.

Aprendizaje social para una organización inteligente.
Por Virginio Gallardo.
Humannova.  

Cinco estrategias de aprendizaje social para una organización inteligente. 

El principal reto de la era digital es la adaptación al cambio. Se requieren organizaciones inteligentes cuya principal característica es su capacidad de aprendizaje social para adaptarse al entorno. Una organización que aprende a aprender.

Procesos mentales del profesional: 7 actitudes para los mercados actuales.

Procesos Mentales en el Profesional contemporáneo.
Por Carlos Nava Condarco.
El Strategos. 

Procesos mentales del profesional: 7 actitudes para los mercados actuales. 

Los Procesos Mentales y todos los aspectos psicológicos de individuos y profesionales son los elementos que definen el Perfil Competitivo que Empleos y actividades empresariales precisan en los Mercados actuales.

Saber un poco de todo: Polímatas y generalistas versus especialistas.

Cómo funciona saber un poco acerca de todo.

Por Valentín Muro.

Cómo funcionan las cosas.

Saber un poco de todo: Polímatas y generalistas versus especialistas.

Todos aquellos que contamos con una curiosidad imposible de contener alguna vez tuvimos que enfrentarnos a la primitiva angustia de tener que elegir. Aún sin cumplir la mayoría de edad nos vemos forzados a elegir sólo uno de los intereses que — literalmente — nos mantienen despiertos de noche.

Tiempos de ‘Novolatría’. Cambiar rápido pero con conocimiento de la realidad.

Tiempos de ‘Novolatría’.

Por Javier Ongay.

Sintetia. 

Tiempos de ‘Novolatría’. Cambiar rápido pero con conocimiento de la realidad.

Lo nuevo como paradigma. El cambio como modelo. Lo advenedizo idolatrado… Ejes de una visión que está modificando la forma de producir y también la manera de educar.Cambio, cambio, cambio… 

 

La Inteligencia Circular: Reutilizar y reciclar la inteligencia y el conocimiento.

Inteligencia Circular.

Por Javier Ongay.

Sintetia.

La Inteligencia Circular: Reutilizar y reciclar la inteligencia y el conocimiento.

La obsolescencia programada también afecta a los conocimientos que alimentan nuestra inteligencia. ¿Y si reciclamos lo que ya sabemos aunque hoy parezca inútil…?

La información: Carencias, manipulación y la comunicación efectiva.

Cuando no comunicar, comunica.

Por Javier Villalba.

Con tu Negocio.

La información: Carencias, manipulación y la comunicación efectiva.

Entre las frases lapidarias que hacen referencia a la comunicación interesa recordar la que sentencia: “No todo es comunicación, pero todo comunica”. Un aserto que se cumple siempre y que, por lo mismo, alcanza el rango de ley. 

Las 10 aportaciones básicas del trabajo colaborativo a las organizaciones.

Las diez aportaciones básicas del trabajo colaborativo a las organizaciones.
Por Jesús Martínez Marín.
Trabajo Colaborativo.

Las 10 aportaciones básicas del trabajo colaborativo a las organizaciones.

A lo largo de 2015, se han programado 17 Jornadas de transferencia de conocimiento del programa Compartim del Departamento de Justicia de la Generalitat de Catalunya. La primera de estas jornadas ha correspondido a la CoP Calidad y Atención Ciudadana.

Las cuatro dimensiones del conocimiento y habilidades para la era digital.

Conocimientos y habilidades necesarios en la era digital: sus cuatro dimensiones.
José Ramón Suárez Rivas
Blog Think Big.

Las cuatro dimensiones del conocimiento y habilidades para la era digital.

“La educación no cambia el mundo, sino a las personas que van a cambiar el mundo” decía Paulo Freire, uno de los teóricos de la educación más influyentes del siglo XX. Y así abría mi post “Espacio europeo de educación: la mejor inversión de futuro”, con el convencimiento del papel que los niños que están naciendo ahora desempeñarán en 2050, a través de los nuevos conocimientos y habilidades necesarios en la era digital.

Horacio Krell: El diccionario de las 150 frases inteligentes.

El diccionario de las frases inteligentes. Por Horacio Krell. ILVEM.

Horacio Krell: El diccionario de las 150 frases inteligentes

Sin advertirlo repetimos frases del pasado. La comunicación verbal se instaló en el cerebro con la invención del alfabeto. El hombre es el único animal que pudo tallarlo en el cerebro. Así se convirtió en el líder del planeta. Hay frases que simplifican, que hacen fácil lo complejo, otras motivan y sintetizan conceptos que sería difícil obtener con la experiencia.

Cinco características que distinguen a las personas sabias.

5 reacciones que distinguen a las personas sabias de aquellas que no lo son. 

Por Jennifer Delgado. 

Rincón de la Psicología.

Cinco características que distinguen a las personas sabias

La inteligencia es la capacidad para resolver problemas, la sabiduría implica resolver esos problemas de la manera más eficaz y sensible posible. Una persona sabia no es necesariamente aquella que acumula más conocimientos sino quien los sabe usar de la manera más positiva y eficaz.