Innovación Abierta: 5 habilidades y 3 acciones prácticas para ponerla en marcha.

Innovación Abierta: 5 habilidades y 3 pautas para ponerla en marcha.
Por Paco Corma.
Innovación Práctica.

Innovación Abierta: 5 habilidades y 3 acciones prácticas para ponerla en marcha. 

   

La Innovación Abierta, como cualquier otra actividad, tiene que concretarse en herramientas y formas de trabajar que la hagan realidad en su forma aplicativa ya que, de lo contrario, no dejará de ser una mera idea o propuesta sin que se verifique su resultado y eficacia.
 

Diez reglas para el éxito en la gestión de tu negocio, según Martha Stewart.

Martha Stewart: 10 reglas para el éxito en la gestión

Por Marcelo Berenstein.
Emprendedores News.

Diez reglas para el éxito en la gestión de tu negocio, según Martha Stewart.

Cualquier líder de negocios, en todos lo niveles empresariales, tiene la necesidad de saber cómo elevar la creatividad y cómo mantener la ventaja competitiva. Ambos factores le llevarán al éxito que todos buscamos al gestionar un negocio.

5 actos de liderazgo para crear una estrategia que funcione en la empresa.

Cómo crear una Estrategia que funcione en tu empresa /1.

Por Jesus A. Lacoste.

Blog de Jesús A. Lacoste.

5 actos de liderazgo para crear una estrategia que funcione en la empresa.

Crear una estrategia que funciones no es fácil. Además, sin una estrategia adecuada el negocio no avanza o puede no hacerlo en la dirección adecuada. Pero ¿cómo se puede cerrar la brecha entre la estrategia (lo que idealmente le gustaría hacer) y la ejecución (lo que realmente llegará a lograr)?

Cinco definiciones y siete pilares del pensamiento estratégico.

Los 7 Pilares del Pensamiento Estratégico
Por Carlos Nava Condarco.
Emprendices. 

Cinco definiciones y siete pilares del pensamiento estratégico. 

El Pensamiento Estratégico emerge como producto del entendimiento y aplicación de los Principios Estratégicos en los actos de gobierno. Estos últimos son el “software” de todo acto de naturaleza estratégica. 

6 pasos hacia la excelencia organizacional en culturas orientadas a resultados.

El diamante de la excelencia organizacional. Antonio Kovacevic y Alvaro Reynoso.
Por Carlos Díaz Lastreto.
Blog de Recurso Humano.

6 pasos hacia la excelencia organizacional en culturas orientadas a resultados.

Resultados y Relaciones.
Creo que esta es una muy buena aproximación al desempeño organizacional y también al fenómeno del liderazgo y la jefatura.  

Reglas de estrategia -2. Las que han usado Bill Gates y otros estrategas.

Reglas de estrategia II.  

Por Isabel Carrasco.  

Hablemos de Liderazgo. 

Reglas de estrategia -2. Las que han usado Bill Gates y otros estrategas

David B. Yoffie y Michael A. Cusumano en “Strategy Rules. Five timeless lessons from Bill Gates, Andy Grove y Steve Jobs” plantean cómo Gates, Grove y Jobs se convirtieron en unos maestros estrategas centrándose en el seguimiento de 5 reglas.

Reglas de estrategia -1: Mirar hacia delante, razonar hacia atrás.

Reglas de estrategia.

Por Isabel Carrasco.

Hablemos de Liderazgo.

Reglas de estrategia -1: Mirar hacia delante, razonar hacia atrás

David B. Yoffie y Michael A. Cusumano en “Strategy Rules. Five timeless lessons from Bill Gates, Andy Grove y Steve Jobs” planean como Gates, Grove y Jobs se convirtieron en unos maestros estrategas al enfocar la estrategia y ejecución en sus compañías de una forma similar centrándose en el seguimiento de 5 reglas:

El éxito de la estrategia está en su ejecución: 10 reflexiones prácticas.

El “diablo” de la estrategia está en su ejecución: diez reflexiones prácticas.

Por Marcel Antonorsi y Nelson E. Olmedillo.

Debates IESA.

El éxito de la estrategia está en su ejecución: 10 reflexiones prácticas

La estrategia no se reduce a un esquema lógico, a un conjunto de hojas de cálculo y modelos de simulación. Hace falta algo más para movilizar los cerebros, emociones y acciones (pensar, sentir y actuar) del equipo de la organización. La mayoría de las estrategias falla, no por su formulación, sino por incapacidad para llevarlas a cabo.

Un nuevo enfoque de la motivación: Definir una meta y un proceso.

Un nuevo enfoque de la motivación.

Por Isabel Carrasco.

Hablemos de Liderazgo.

Un nuevo enfoque de la motivación: Definir una meta y un proceso

Jeff Haden, en “The motivation myth. How high achievers set themselves to win”, plantea que la motivación no es algo que tenemos sino que es algo que obtenemos automáticamente al sentirnos bien por alcanzar pequeños triunfos. Por tanto, la motivación realmente se alimenta de la satisfacción de ver que vamos progresando.

Cómo funciona la mente táctica: 5 formas de comportamiento.

La Mente Táctica, ¿por qué es importante? 

Por Carlos Nava Condarco. 

El Strategos.

Cómo funciona la mente táctica: 5 formas de comportamiento

La Mente Táctica complementa a la Mente Estratégica y explica el desenvolvimiento de la mayoría de las personas en su quehacer profesional cotidiano: vendedores, ejecutivos, emprendedores, gerentes, profesionales independientes, etc.

La ética hacker y 6 prácticas de la ética maker: El espíritu del cambio.

Ética maker o el espíritu del cambio.

Por David Criado.

Vorpalina.

La ética hacker y 6 prácticas de la ética maker: El espíritu del cambio

Existe una amplia distancia ética entre aquellos que esperan a que suceda algo y aquellos que hacen que suceda. Vivimos un momento apasionante de cambio que está transformando por completo la forma en la que nos relacionamos y generamos valor como personas. Hoy quiero explicar en qué consiste ese cambio.

Las 3 Ps de la innovación: Personas, Procesos y Principios.

Las 3 Ps de la innovación. 

Por Xavier Camps.

The Jazz Musician.

Las 3 Ps de la innovación: Personas, Procesos y Principios

La innovación se ha convertido en un concepto central al hablar de gestión empresarial. Pese a ser algo de lo que las empresas y sus líderes hablan constantemente, todavía es difícil encontrar empresas que hagan de la innovación uno de los pilares clave de su competitividad y crecimiento.

¿Preocupación o influencia?. Efectividad: proactividad vs reactividad.

¿Preocupación o influencia?. 

Por Pilar Jericó. 

Blog de Pilar Jericó. 

¿Preocupación o influencia?. Efectividad: proactividad vs reactividad

Tenemos dos maneras de contemplar lo que nos ocurre: desde las preocupaciones o quejas o desde nuestra capacidad de influencia o margen de maniobra. Decidir una u otra depende de uno mismo. Veamos cómo.

El Arte de la Ejecución: Los 4 comportamientos claves de tu efectividad.

I. La principal amenaza para tu efectividad eres tú. 

Por Jordi Fortuny. 

Efectivitat.

El Arte de la Ejecución: Los 4 comportamientos claves de tu efectividad.

Cuando alguien manifiesta que va muy estresado, que está desbordado y que no tiene tiempo para nada, si le preguntas cuales cree son las causas, acostumbra a hacerte un extenso listado. Sin dudarlo, te nombra el correo electrónico, los plazos que le imponen, las continuas interrupciones, que no tiene herramientas, que los objetivos son demasiado exigentes, que otros no hacen su trabajo, etc, etc, etc.
  

Tres componentes y 3 estilos de liderazgo: Copérnico, Einstein y Newton.

No me aburras con otra definición de liderazgo. 
Por Daniel Sánchez Reina.  
Lideragora.  

Tres componentes y 3 estilos de liderazgo: Copérnico, Einstein y Newton

¿No te aburre leer sobre definiciones de líder y de liderazgo? A mí sí, lo reconozco. ¿Y hablar sobre ellas? Buff! (onomatopeya de cansancio)… ni te cuento.
Hace unos días, en una charla sobre liderazgo a la que me invitaron en una escuela de negocios, me preguntaron la definición de líder empresarial.