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2020-01-02

Desarrollo personal: 10 puntos para cultivar el terreno de tus fortalezas. 


Cultivando el terreno de las fortalezas.
Por José Enebral.
Managers Magazine.
  


Desarrollo personal: 10 puntos para cultivar el terreno de tus fortalezas. 
 
Los tiempos que vivimos parecen demandarnos una permanente educación —aquello de templar el alma— intensa, práctica, que fortalezca visiblemente nuestro perfil soft. Necesario parece, sí, cultivar cualidades personales; necesario, incluso, porque un marcado déficit aquí podría dar al traste con cualquier superávit en el perfil hard
 

2019-10-25

Estrategia: El Ajedrez y 4 enseñanzas para los líderes de negocios.

El Ajedrez y 4 enseñanzas para los líderes de negocios. 

Por Carlos Nava Condarco.

Emprendices.

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Estrategia: El Ajedrez y 4 enseñanzas para los líderes de negocios.
 
El Ajedrez ha sido siempre una importante fuente de enseñanzas para los comandantes en el campo de batalla. Y dado el carácter de la competencia, ha sido también manantial de aprendizaje e inspiración para los líderes de negocios de todos los tiempos.

2019-08-07

Muerte por introspección. El autoconocimiento, la acción y la IntrospAcción.

Muerte por introspección.
Por Elena Arnaiz.
Blog de Elena Arnaiz.

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Muerte por introspección. El autoconocimiento, la acción y la IntrospAcción.

 Me gusta. Me gusta provocar y que entres a mirar el post para decir: “a la Arnaiz ya se le fue la pinza otra vez”. No puedo evitarlo.
¿Qué hace una psicóloga convencida y sumamente vocacional dándole candela a la introspección?

2019-06-10

Los tres elementos del Método CRA para la formación y desarrollo eficaz. 

Los tres pasos necesarios para una formación y desarrollo eficaz: CRA.
Por Antonio Peñalver.
Blog de Antonio Peñalver. 

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Los tres elementos del Método CRA para la formación y desarrollo eficaz. 
Para iniciar con éxito un proceso de formación, -mucho más “cortoplacista” y focalizado en la adecuación de la persona al puesto-, o desarrollo, -mucho más “largoplacista” y focalizado en el crecimiento y el progreso de la persona-, hemos de asegurarnos de que se dan ciertos pasos.

2019-02-10

Las 6 fortalezas de un influenciador social en las empresas.

Fortalezas de un influenciador social en las empresas.

Por Alberto Lindner.

Facility Manager.


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Las 5 fortalezas de un influenciador social en las empresas.

Las cosas han cambiado. Solo basta ver las señas para darse cuenta. Los consultores tenemos la necesidad de ver las señas, so pena de quedarnos desactualizados y hablar de temas y entornos que no son entendidos, o quizá suenen pasados de moda.

2019-02-09

La Fuerza de un Equipo. 3 factores que inciden en sus capacidades.

La Fuerza de un Equipo.

Por Jesús Sampedro.

Recursos para Líderes.

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La Fuerza de un Equipo. 3 factores que inciden en sus capacidades.

¿Qué tiene que pasar para que un equipo se desenfoque, desanime o aborte su misión? ¿Cuán presente o ausente ha de estar un líder para que un equipo funcione?

2019-01-17

Liderazgo resiliente: 10 actitudes de las personas resilientes.

Liderazgo resiliente: multiplicando resultados en un mundo incierto.

Por David Reyero. 

Digital Transformation.

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Liderazgo resiliente: 10 actitudes de las personas resilientes
¿Cómo mantener el equilibrio emocional en un mundo con cambios exponenciales y en el que veníamos entrenados para cambios progresivos?. ¿Qué hacer para llevar una vida sostenible con el alto nivel de estrés e incertidumbre y las múltiples exigencias que tenemos hoy día? 

2018-11-13

Las cinco fases y siete premisas del coaching apreciativo.

Coaching apreciativo: Florecer juntos. Miriam Subirana.

Por Carlos Díaz Lastreto.

Blog de recursohumano.

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Las cinco fases y siete premisas del coaching apreciativo

En el último tiempo he estado leyendo mucho sobre coaching, en particular sobre modelos de coaching diferentes al modelo ontológico en el cual me he formado originalmente.

2018-10-04

Tres estrategias para construir un liderazgo resiliente.

Claves para construir un liderazgo resiliente.  

Por Isabel Carrasco.  

Hablemos de Liderazgo. 

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Tres estrategias para construir un liderazgo resiliente

Jesse Sostrin en strategy+business del pasado 22 de mayo plantea que la resiliencia es un acto de desafío. Un momento de resiliencia es nuestra oportunidad de encararnos con la adversidad y decir: “Hoy no. No voy a paralizarme o a reducir mi potencial para sacar el máximo provecho de esta oportunidad”.

2018-09-07

7 recomendaciones para dejar de sabotearse a uno mismo.

7 recomendaciones para dejar de sabotearse a uno mismo. 

Por Ignacio Martínez.  

Blog de Ignacio Martínez.

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7 recomendaciones para dejar de sabotearse a uno mismo

¿Qué es lo que hay que hacer para dejar de sabotearse a uno mismo y realizar acciones que conduzcan al camino de la superación? A lo largo de la vida, en la trayectoria profesional se comenten errores que son parte del aprendizaje y son pasos para el desarrollo y crecimiento.

2018-08-03

El poder de los introvertidos en el comportamiento organizacional.

El poder de los introvertidos.

Por Pilar Jericó.

Blog de Pilar Jericó.

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El poder de los introvertidos en el comportamiento organizacional

Solo somos capaces de liderar nuestra vida cuando nos apoyamos en las fortalezas de nuestro carácter. Sin embargo, ciertos caracteres tienen mejor fama que otros y aquí reside el error.

2018-06-29

Los diez rasgos y habilidades de los líderes exitosos.

Los diez rasgos de los líderes.

Por Ricard Lloria.

INED21.

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Los diez rasgos y habilidades de los líderes exitosos

«Cuando no sabes cómo disfrutar de la vida, sólo te queda aprender a convivir con los problemas (y ésa no es precisamente la mejor parte)». Juan Carlos Valda
Ir más allá –ayudar– nos enriquece de muchas formas

2018-03-29

El éxito de la estrategia está en su ejecución: 10 reflexiones prácticas.

El “diablo” de la estrategia está en su ejecución: diez reflexiones prácticas.

Por Marcel Antonorsi y Nelson E. Olmedillo.

Debates IESA.

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El éxito de la estrategia está en su ejecución: 10 reflexiones prácticas

La estrategia no se reduce a un esquema lógico, a un conjunto de hojas de cálculo y modelos de simulación. Hace falta algo más para movilizar los cerebros, emociones y acciones (pensar, sentir y actuar) del equipo de la organización. La mayoría de las estrategias falla, no por su formulación, sino por incapacidad para llevarlas a cabo.

2018-03-13

Tres características de un líder con determinación y resiliencia.

Tres características de un Líder con Determinación. 

Por Guido Cattaneo. 

GuidoCattaneo.

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Tres características de un líder con determinación y resiliencia

La determinación es un término que viene ganando popularidad dentro del mundo de los negocios. Si bien es un rasgo emocional que cualquier persona puede tener en cualquiera de los aspectos de la vida, su relevancia dentro del entorno empresarial se ha vuelto muy notable.

2017-12-09

La ciencia del éxito. Mentalidad fija vs mentalidad de crecimiento.

La ciencia del éxito (2). El poder de las creencias. 

Por Pedro Gioya. 

Instituto de Liderazgo.

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La ciencia del éxito. Mentalidad fija vs mentalidad de crecimiento

¿Qué tipo de creencias son mejores para el éxito? Venimos analizando cómo tener éxito y vamos a ver cómo nuestras creencias condicionan la manera con la que afrontamos las diferentes situaciones.

2017-09-10

Los fundamentos de la estrategia. Qué es y qué NO es estrategia.

Los fundamentos de la estrategia.

Por Xavier Ferrás.

Innovación 6.0.

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Los fundamentos de la estrategia. Qué es y qué NO es estrategia

Hoy en día, en el mundo corporativo, tenemos una sobredosis de "estrategia" (como también de "innovación"). La estrategia se ha vulgarizado, de una forma incluso más ostentosa y evidente que la innovación.

2017-08-16

La odisea de Shackleton: 7 claves del liderazgo heroico.

7 claves del liderazgo en tiempos difíciles. 

Por Emilio Moraleda. 

Sintetia.


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La odisea de Shackleton: 7 claves del liderazgo heroico
En 1914 el explorador británico Ernest Shackleton quiso ser el primero en hacer la primera travesía continental de la Antártida. El 5 de diciembre de ese año salió de la isla de Georgia del Sur a bordo del Endurance con una tripulación de 28 .

2017-08-14

5 maneras de afrontar los fracasos y convertirlos en éxito.

5 maneras de afrontar los fracasos y convertirlos en éxito.

Por Daniel Colombo.

Emprendedores News.

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5 maneras de afrontar los fracasos y convertirlos en éxito

Una pregunta, como para romper el hielo: ¿a quién le gusta fracasar?

Dicho así, posiblemente la respuesta aparece antes de terminar de leer la primera frase: a nadie. Sin embargo, la experiencia humana a través de los siglos ha demostrado que los hombres y mujeres más exitosos, aquellos que han alcanzado y conquistan sus metas y sueños, parecen ser “fracasadores seriales”. ¿Por qué?

2017-06-02

Kenichi Ohmae: La Mente del Estratega y el Modelo de las 3-C.

Mr. Strategy (…o Don Kenichi Ohmae).

Por José Manuel Rodríguez.

Xtratexia.

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Kenichi Ohmae: La Mente del Estratega y el Modelo de las 3-C

Kenichi Ohmae (nacido el 21 de febrero de 1943 en Kitakyushu, prefectura de Fukuoka, en la isla de Kyūshū, al sur de Japón) es uno de los escritores gerenciales más prolíficos que haya existido (¡ha escrito más de 170 libros!) y es una autoridad reconocida mundialmente en el área de la estrategia empresarial.

2016-10-13

El coaching psicológico como especialización de la Psicología Positiva.

Psicología Positiva y Coaching: ¿Un Maridaje Saludable? 

Por Marisa Salanova.

Blog de Marisa Salanova.


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El coaching psicológico como especialización de la Psicología Positiva

¿Conoces esa sensación que te abarca cuando notas que todo encaja? Sobrecogimiento dicen los expertos. Ese pensamiento de EUREKA! “Esto es lo que andaba buscando”. Así me ocurrió a mi cuando probé el maridaje entre la Psicología Positiva y el Coaching. Dos caminos que andaban a la suya, sin encontrarse.