Cómo hacer una propuesta de valor única basada en grandes marcas.
Por Rita Colina
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| 7 elementos de la propuesta de valor y 10 ejemplos de grandes marcas. |
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2019-08-01
7 elementos de la propuesta de valor y 10 ejemplos de grandes marcas.
2019-05-11
Cinco lecciones de liderazgo en iniciativas de transformación digital.
El 70% de las iniciativas de transformación digital no alcanzan sus objetivos.
Por Talent Street.
Equipos y Talento.
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| Cinco lecciones de liderazgo en iniciativas de transformación digital. |
Una reciente encuesta llevada a cabo por la consultora de gestión Protivit a 825 directores y ejecutivos y senior ha revelado a la transformación digital como el principal factor de riesgo para las empresas este 2019.
2018-11-21
Imposturas y paradojas del management. Cómo enfrentar el futuro.
Imposturas y paradojas del management.
Por Eddie Abramovich.
La Urraca Ladrona.
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| Imposturas y paradojas del management. Cómo enfrentar el futuro |
Peter Drucker dijo que las empresas que no tienen un sentido social no tienen ninguno. No fue ayer sino hace 40 años, en 1958, en plena guerra fría. Drucker no pensaba en sentido como una significación construida por la interacción entre la empresa y sus públicos, sino más bien en finalidad, un objetivo explícito de los inversores y los ejecutivos.
2018-08-04
Gestión del Conocimiento: Todos vendemos conocimiento.
Si vendes conocimiento ¿cómo no lo vas a gestionar?
Por Javier Martínez Aldanondo.
Catenaria.
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| Gestión del Conocimiento: Todos vendemos conocimiento |
“En el siglo XIX, la salud se transformó gracias al acceso a agua clara y limpia. En el siglo XXI, la salud se transformará a través del conocimiento claro y limpio” (Sir Muir Gray, Director del National Knowledge Service del Reino Unido).
2018-07-25
Un coach o un consultor no tiene que ser experto en todo.
Un coach o un consultor que no es un experto.
Por Raúl Hernández González.
Diarios de un knowmad.
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| Un coach o un consultor no tiene que ser experto en todo |
Hace unos días, hablaba mi mujer con mi suegra. Le preguntaba por mi trabajo, “¿sigue con el tema de los restaurantes?”. “No”, le contaba mi mujer, “ahora está en un proyecto haciendo cosas con hospitales”. “Pero… ¿es que también sabe de hospitales?”
2018-07-22
Cómo sucede la innovación. Cinco ideas para gestionarla.
Cómo sucede la innovación.
Por Fernando Cerutti y Mariano Morresi.
Management Estratégico.
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| Cómo sucede la innovación. Cinco ideas para gestionarla |
¿Acaso existe una fórmula trasladable de Silicon Valley a las pymes de todo el mundo? Aunque es un polo innovador global pareciera ser que las prácticas y herramientas no son nada extrañas, sólo el contexto donde se las aplica es diferente.
2018-07-08
Técnica del “equipo rojo”: 14 claves para evaluar estrategias y planes.
"RED TEAMING".
Por Isabel Carrasco.
Hablemos de Liderazgo.
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| Técnica del “equipo rojo”: 14 claves para evaluar estrategias y planes |
Bryce G. Hoffman en su libro “Red teaming. Transform your business by thinking like the enemy”, presenta la metodología de “red teaming” como un enfoque que ayuda a la definición de estrategias, planificación y toma de decisiones si queremos garantizar la supervivencia de la organización.
2018-07-06
4 fases críticas y 10 errores comunes del proceso de innovación.
4 fases críticas y 10 errores comunes del proceso de innovación.
Por Joan Ras.
Sociedad de la Innovación.
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| 4 fases críticas y 10 errores comunes del proceso de innovación |
Siempre que empezamos un proyecto de innovación se genera mucha incertidumbre, pero a la vez mucha ilusión. De hecho, no sabemos cuándo tardaremos en obtener resultados, ni cómo serán, qué resultado nos darán…
2018-06-13
El proceso de negocio y el BPM en la transformación digital.
Recordar para avanzar en transformación digital: qué es un proceso de negocio y qué Business Process Management.
Por Ignacio Gavilán.
Blue chip.
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| El proceso de negocio y el BPM en la transformación digital |
El interés en los procesos de negocio viene de atrás. Ya desde los años ochenta/noventa, diversas disciplinas y tendencias como la Reingeniería o la Calidad Total, seguidos por Lean Management o Six Sigma, pusieron su foco en este concepto de proceso de negocio en su gestión, y su mejora.
2018-04-23
Cómo evitar 10 errores del equipo en el proceso de innovación.
10 errores a evitar por el equipo de innovación.
Por Paco Corma.
Innovación Práctica.
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| Cómo evitar 10 errores del equipo en el proceso de innovación |
La paulatina consolidación de equipos de innovación, tanto en grandes empresas como en pymes, hace que vayan aflorando una serie de problemas que podemos considerar como recurrentes en muchos de ellos.
2018-03-22
5 claves de la innovación abierta y 3 preguntas por responder.
Cinco claves de la innovación abierta.
Por Juan Carlos Lucas.
Blog de Juan Carlos Lucas.
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| 5 claves de la innovación abierta y 3 preguntas por responder |
Qué oportunidades implica la innovación abierta para empresas interesadas en aumentar su competitividad. Algunas ideas que considero relevantes para tener en cuenta.
2018-03-20
Gestión de Crisis: 7 elementos de un plan para mantener la calma.
Como mantienen la calma en tiempos de crisis los grandes líderes.
Por Guido Cattaneo.
Blog de Guido Cattaneo.
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| Gestión de Crisis: 7 elementos de un plan para mantener la calma |
La palabra crisis suena a algo momentáneo que pasa de vez en cuando, pero en el mundo de los negocios, son nuestro pan de cada día. Marcas y compañías se ven envueltas en crisis y escándalos de manera regular. Algunas crisis desaparecen rápido y otras no parecen terminar nunca.
2018-03-06
Los 10 vectores y estrategias del Nuevo Management.
Los 10 Vectores del Nuevo Management.
Por Xavier Marcet.
Blog de Xavier Marcet.
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| Los 10 vectores y estrategias del Nuevo Management |
La irrupción de las herramientas 4.0 (Big Data, Inteligencia Artificial, Blockchain) afectará directamente al management, a la forma cómo diagnosticamos y tomamos decisiones en nuestras organizaciones. La Internet de las Cosas, la impresión 3D y la robótica afectarán directamente a la forma de producir. La Ciberseguridad será una nueva infraestructura.
2017-06-06
Las 15 grandes tendencias del Talento para 2020.
Las grandes tendencias del Talento para 2020.
Por Juan Carlos Cubeiro.
Hablemos de talento.
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| Las 15 grandes tendencias del Talento para 2020 |
Las nuevas tendencias hacia 2020 parten de una aceleración en la información (si en 2017 se duplica cada 18 meses, en tres años lo hará cada 72 días), lo que transforma todo.
2017-06-02
Kenichi Ohmae: La Mente del Estratega y el Modelo de las 3-C.
Mr. Strategy (…o Don Kenichi Ohmae).
Por José Manuel Rodríguez.
Xtratexia.
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| Kenichi Ohmae: La Mente del Estratega y el Modelo de las 3-C |
Kenichi Ohmae (nacido el 21 de febrero de 1943 en Kitakyushu, prefectura de Fukuoka, en la isla de Kyūshū, al sur de Japón) es uno de los escritores gerenciales más prolíficos que haya existido (¡ha escrito más de 170 libros!) y es una autoridad reconocida mundialmente en el área de la estrategia empresarial.
2016-11-21
Design Thinking para la innovación aplicando 7 etapas de la Teoría U.
El Design Thinking y la Teoría U.
Por Juan Sobejano.
Sintetia.
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| Design Thinking para la innovación aplicando 7 etapas de la Teoría U |
Estamos en un entorno en el que el conocimiento es clave. La ventaja competitiva de las empresas ya no está, en la mayoría de los casos, en ser la más barata o en ser la mejor (o la única). Esto es una consecuencia de sus capacidades para mejorar su gestión del conocimiento y, a partir de ahí, construir organizaciones eficientes, diferentes y únicas.
2016-09-02
Xavier Marcet: 10 principios para crear organizaciones magnéticas.
10 principios para crear organizaciones magnéticas.
Por Xavier Marcet.
Sintetia.
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| Xavier Marcet: 10 principios para crear organizaciones magnéticas |
El mundo está lleno de empresas caducas que ganan dinero. Cómo no hay nada fácil en la vida, hay que felicitarlas, pero también sugerir algunas reflexiones. Si lo que interesa es el presente y el corto plazo no hay porqué pensar en crear organizaciones magnéticas.
2016-07-20
Los 10 componentes claves del proceso de creación y gestión de ideas.
La INNOVACIÓN es el proceso de la creación y gestión de las ideas.
Por Ricard Lloria.
Liquadora de ideas y pensamientos.
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| Los 10 componentes claves del proceso de creación y gestión de ideas |
“Pensar es fácil. Actuar es difícil. Actuar como se piensa es lo más difícil de todo” – Goethe
2016-06-20
Cómo gestionar el cambio organizacional: 4 fuerzas y 7 áreas de acción.
¿Cómo gestionar el cambio organizacional?
Por Angel Arevalo.
El blog de @retailarevalo.
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| Cómo gestionar el cambio organizacional: 4 fuerzas y 7 áreas de acción |
Toda actividad económica nace con el mercado. La empresa con su entorno forma un sistema, y este sistema está en constante cambio. El proceso de transformación de las organizaciones es por tanto dinámico y permanente, puesto que los mercados cambian. En todo caso, el cambio organizativo no puede ser desligado de su contexto.
2012-06-25
Modelos de Negocio: El Customer Value Canvas de Alex Osterwalder.
(Recuperado de Bligoo, QEPD) El artículo original y las imágenes No están disponibles.
Quien siga este blog sabrá me habrá visto utilizar el lienzo de análisis de modelo de negocio en más de una ocasión. Creo que es una herramienta magnífica para visualizar nuestros modelos de negocio e iniciar un análisis de los puntos fuertes y débiles que tienen.
Customer-value canvas v.0.8.
Por Juan Sobejano.
Blog de Juan Sobejano.
imQuien siga este blog sabrá me habrá visto utilizar el lienzo de análisis de modelo de negocio en más de una ocasión. Creo que es una herramienta magnífica para visualizar nuestros modelos de negocio e iniciar un análisis de los puntos fuertes y débiles que tienen.
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