El jefe tóxico y la fuga de talento (y 2): La retención se logra con compromiso.

El Jefe Tóxico y la gestión del talento (y 2): Sin compromiso no hay retención.

Por Pablo Adán.

Marca Personal.

El jefe tóxico y la fuga de talento (y 2): La retención se logra con compromiso.

El compromiso es uno de los grandes déficit en la mayoría de organizaciones. Por muchos esfuerzos que se lleven a cabo desde la dirección o el departamento de recursos humanos, un liderazgo negativo la quiebra de forma radical y sin piedad.
 

Las organizaciones enfermas: Los síntomas, la mediocridad y tu comportamiento.

¿Tu empresa está enferma?

Por Isabel Iglesias.

Descubriendo Talento.

Las organizaciones enfermas: Los síntomas, la mediocridad y tu comportamiento.

Hace un tiempo me encontré en Twitter la siguiente publicación que, desde mi punto de vista refleja una realidad que muchos profesionales han sufrido en sus propias carnes pero que solemos callar por miedo:
 

El liderazgo trascendente. Cómo inspirar al equipo de trabajo.

El liderazgo trascendente.
Por Isabel Carrasco.
Hablemos de Liderazgo.

El liderazgo trascendente. Cómo inspirar al equipo de trabajo.

Fred Kofman en “The meaning revolution. The power of transcedent leadership” plantea que el mayor factor motivador en las organizaciones no es el salario u otros incentivos económicos sino la oportunidad de servir a un propósito significativo que transciende nuestras carreras y a nosotros mismos.

El mejor equipo gana III: Tres estrategias para agilizar la productividad.

El mejor equipo gana III
Por Isabel Carrasco.
Hablemos de Liderazgo.

El mejor equipo gana III: Tres estrategias para agilizar la productividad. 

Adrian Gostick y Chester Elton, en “The best team wins. The new science of high performance”, plantean, como estamos viendo, que existen 5 factores que los líderes de equipos deben abordar si quieren que sus equipos tengan un gran rendimiento.

Guía de 8 pasos para desarrollar el espíritu crítico y la autonomía.

Guía para desarrollar el espíritu crítico y la autonomía personal en 8 pasos.
Por Juan Carlos Casco.
Emprendedorex.

Guía de 8 pasos para desarrollar el espíritu crítico y la autonomía. 

Desarrollar espíritu crítico y autonomía personal es muy importante desde el punto de vista cultural e intelectual, pero sobre todo para producir resultados (fuente de poder, creación de riqueza, impacto personal, influencia, capacidad de transformación del mundo).

Gestión de la productividad: 7 causas del éxito o fracaso con GTD.

7 causas del éxito|fracaso con GTD
Por José Miguel Bolívar.
Optima Infinito. 

Gestión de la productividad: 7 causas del éxito o fracaso con GTD. 

 
GTD^® es una metodología sencilla, potente y adaptable, para ganar enfoque y mantener la sensación de control en un mundo en constante cambio. Su flexibilidad la hace útil para cualquier persona que tenga más trabajo que hacer que tiempo para hacerlo y un mínimo grado de autonomía personal.

El factor confianza para el éxito: 10 componentes y 20 actitudes generadoras.

Confianza (la clave para el éxito personal y empresarial). José María Gasalla y Leila Navarro

Por Carlos Díaz Lastreto.

Blog de Carlos Díaz Lastreto.

El factor confianza para el éxito: 10 componentes y 20 actitudes generadoras.

Se trata de un tema que me genera mucho interés, ya que entiendo la confianza como una cualidad esencial de las relaciones humanas en general y de las relaciones laborales en particular.

Coaching organizacional: 5 formas de coaching en equipos de trabajo.

¿Qué es y para qué sirve el coaching en equipos de trabajo?

Por Daniel Colombo.

Blog de Daniel Colombo.

Coaching organizacional: 5 formas de coaching en equipos de trabajo.

El coaching en equipos de trabajo forma parte de lo que denominamos coaching organizacional (que impacta en forma transversal en toda la empresa y niveles), y sirve para mejorar y pulir las asperezas que se dan en todas las organizaciones con el paso del tiempo, las rutinas y las situaciones conflictivas que se presentan siempre que trabajamos con personas.

Desarrollo Organizacional: Los 12 retos para Liderar desde la Identidad.

Los 12 retos para Liderar desde la Identidad.

Por Juan Carlos Cubeiro

Hablemos de Talento.

Desarrollo Organizacional: Los 12 retos para Liderar desde la Identidad.

Ayer encontré en La Casa del Libro de la calle Orense de Madrid el libro ‘Liderar sin perder tu identidad’ de Javier Moreno Zabala. En este su segundo libro nos presenta 12 retos actuales para el Liderazgo eficaz.

Trabajo en equipo: 4 claves para mejorar el desempeño y la productividad.

4 claves para mejorar el desempeño y la productividad.
Por Isabel Carrasco.
Hablemos de Liderazgo.

Trabajo en equipo: 4 claves para mejorar el desempeño y la productividad.

Joel Garfinkel en SmartBrief on Leadership del pasado 18 de febrero plantea que los líderes con frecuencia encuentran muy sencillo centrarse en la tarea procurando ser eficientes pero sin ser conscientes que en el camino la conexión humana con el equipo puede perderse.

Desarrollo organizacional. 4 claves para generar una cultura de feedback.

“Please, give me feeback”. Claves para generar una cultura de feedback
Por Antonio Peñalver.
Blog de Antonio Peñalver.

Desarrollo organizacional. 4 claves para generar una cultura de feedback.

Al directivo le pedimos que sepa, en todo momento, dar feedback a sus colaboradores; Ya sea para reconocer sus logros o para corregir desviaciones y, siempre, para obtener mejoras en el

desempeño.

5 tipos de líderes para lograr equipos cohesionados y comprometidos.

Pep Marí. Liderar equipos comprometidos.

Por Carlos Díaz Lastreto.  

Blog de Carlos Díaz Lastreto. 

5 tipos de líderes para lograr equipos cohesionados y comprometidos

De esos libros simples, con algunas buenas ideas. No se trata de la presentación exhaustiva de un enfoque conceptual o del reporte de una investigación. Pero y, eso es lo importante aquí, habla de la experiencia de alguien que se dedica a la psicología y al entrenamiento de equipos deportivos de verdad.

Cómo superar las cinco disfunciones de un equipo según Lencioni.

Las cinco disfunciones de un equipo. Patrick Lencioni.  

Por Carlos Díaz Lastreto. 

Blog de recurso humano. 

Cómo superar las cinco disfunciones de un equipo según Lencioni.

Participé hace unas semanas atrás de un curso de coaching de equipos en Santiago con la Escuela Europea de coaching. Fue una gran experiencia ya que además del entrenamiento efectuado, el compartir con unos profesores muy competentes y compañeros de aprendizaje me permitió expandir mis referencias conceptuales sobre varios temas.

Las creencias falsas como dispositivos de discriminación y compromiso.

Las creencias falsas como dispositivos de compromiso con el grupo. 
Por Pablo Malo.
Evolución y Neurociencias. 

Las creencias falsas como dispositivos de discriminación y compromiso

Zhao Gao fue un poderoso hombre ávido de más poder. Un día llevó un ciervo a una reunión con el emperador y muchos oficiales del más ato rango, llamando al ciervo un “gran caballo”. El emperador, que consideraba a Zhao Galo como un maestro confió en él completamente y estuvo de acuerdo en que era un caballo, y muchos oficiales también.

Cómo sucede la innovación. Cinco ideas para gestionarla.

Cómo sucede la innovación. 

Por Fernando Cerutti y Mariano Morresi. 

Management Estratégico.

Cómo sucede la innovación. Cinco ideas para gestionarla

¿Acaso existe una fórmula trasladable de Silicon Valley a las pymes de todo el mundo? Aunque es un polo innovador global pareciera ser que las prácticas y herramientas no son nada extrañas, sólo el contexto donde se las aplica es diferente.

10 consejos estilo ganar-ganar para negociar como los chinos.

Negociar como los chinos para ganar.  

Por Carlos Martín.  

El Arte de la Estrategia. 

10 consejos estilo ganar-ganar para negociar como los chinos

La negociación exitosa con los chinos no es fácil, hay que tener cuidado. Muchos aspectos de la negociación con chinos te pueden servir para obtener una ventaja en negociaciones con todo tipo de personas.

Tres características de un líder con determinación y resiliencia.

Tres características de un Líder con Determinación. 

Por Guido Cattaneo. 

GuidoCattaneo.

Tres características de un líder con determinación y resiliencia

La determinación es un término que viene ganando popularidad dentro del mundo de los negocios. Si bien es un rasgo emocional que cualquier persona puede tener en cualquiera de los aspectos de la vida, su relevancia dentro del entorno empresarial se ha vuelto muy notable.

La complicada tarea de crear equipo: 10 principios fundamentales.

La complicada tarea de crear equipo. 

Por Javier Villalba.   

Con Tu Negocio. 

La complicada tarea de crear equipo. 10 principios fundamentales

He quedado a las 12 de la mañana con un cliente, pero nada más llegar la recepcionista me informa que se encuentra reunido, añadiendo que “todavía se demorará un poco”. Espero. Al recibirme, se excusa explicándome que se ha visto obligado a convocar una reunión urgente para “suavizar asperezas” entre los empleados y, así, dar por zanjada “una cuestión que explotó ayer”.

9 formas de tratar a personas negativas de manera positiva.

Cómo Lidiar con Personas Negativas de una Manera Positiva.

Por Guido Cattaneo. 

GuidoCattaneo.

9 formas de tratar a personas negativas de manera positiva

La diferencia entre la negatividad como síntoma y la negatividad como estilo de vida.
Algunas personas son negativos reales; ese es su modus operandi y así es como se comportan generalmente. Su perspectiva es frecuentemente cínica y escéptica, disfrutan quejarse, culpar a otros y proclamarse víctimas.

Los 12 paradigmas del ciudadano global del siglo 21.

12 paradigmas personales para ser ciudadano global del siglo XXI. 

Por Ignacio Gallego de Lerma.

InterSer Ediciones.  

Los 12 paradigmas del ciudadano global del siglo 21

  
En las semanas anteriores hemos explorado algunos de los nuevos paradigmas socio-culturales y también algunos de los paradigmas asociados a la revolución de internet. Hoy damos un paso más y hablamos de los paradigmas personales que están surgiendo en cada uno de nosotros en este principio del siglo XXI, y que nos está transformando en ciudadanos globales y cada vez más inteligentes y empáticos.