Cómo aplicar 5 habilidades del liderazgo lateral cuando no eres jefe.

Liderar cuando Ud. no es el Jefe.
Por Estrategia Magazine.
Estrategia Magazine.  

Cómo aplicar 5 habilidades del liderazgo lateral cuando no eres jefe. 

Índice de Contenido
¿Dónde está la cadena de mando cuando se la necesita?
1. Quién es usted
2. Lo que usted sabe
3. Cómo interactúa con la gente
4. Aplicar las 5 habilidades de liderazgo

Desarrollo personal: Preguntas a responder para llegar a ser tu mejor versión.

¿La mejor versión de ti mismo?
Por Mertxe Pasamontes.
Psicología y Coaching.

Desarrollo personal: Preguntas a responder para llegar a ser tu mejor versión. 

Introducción
Una de las frases que más he escuchado en coaching y autoayuda es “ser la mejor versión de ti mismo“. Y es de esas frases manidas, sobadas, tópicas que me producen un sarpullido cada vez que las oigo o leo.

El liderazgo trascendente. Cómo inspirar al equipo de trabajo.

El liderazgo trascendente.
Por Isabel Carrasco.
Hablemos de Liderazgo.

El liderazgo trascendente. Cómo inspirar al equipo de trabajo.

Fred Kofman en “The meaning revolution. The power of transcedent leadership” plantea que el mayor factor motivador en las organizaciones no es el salario u otros incentivos económicos sino la oportunidad de servir a un propósito significativo que transciende nuestras carreras y a nosotros mismos.

Los 21 consejos de Brian Tracy para combatir la procrastinación.

Los consejos de Brian Tracy para combatir la procrastinación.
Por Brian Tracy.
Emprendedores News.

Los 21 consejos de Brian Tracy para combatir la procrastinación.

 
La procrastinación es uno de los peores hábitos que podemos desarrollar. Cuando nos acostumbramos a dejar todo para después, nos convertimos en personas ineficientes y llenas de estrés y frustración por no lograr los objetivos que nos proponemos.

6 pasos hacia la excelencia organizacional en culturas orientadas a resultados.

El diamante de la excelencia organizacional. Antonio Kovacevic y Alvaro Reynoso.
Por Carlos Díaz Lastreto.
Blog de Recurso Humano.

6 pasos hacia la excelencia organizacional en culturas orientadas a resultados.

Resultados y Relaciones.
Creo que esta es una muy buena aproximación al desempeño organizacional y también al fenómeno del liderazgo y la jefatura.  

Los 4 elementos del Método GROW de desarrollo personal y profesional.

Qué es el Método GROW para la mejora personal y profesional.

Por Daniel Colombo.

Blog de Daniel Colombo.

Los 4 elementos del Método GROW de desarrollo personal y profesional.

“GROW” es un conocido sistema de resolución de problemas, y de encarar un plan para obtener un resultado específico, que se aplica en múltiples ámbitos personales y profesionales.

Desarrollo personal: 8 maneras poderosas para desarrollar autodisciplina.

8 maneras poderosas para desarrollar autodisciplina.
Por Jürgen Klarić.
Blog de Jürgen Klarić.

Desarrollo personal: 8 maneras poderosas para desarrollar autodisciplina

¿Sabías que las personas autodisciplinadas son más felices? Quienes tienen un mayor autocontrol pueden tomar con facilidad decisiones con las que se sienten satisfechos.

Cómo resolver 8 causas de conflictos laborales según Bell y Hart.

Ocho causas de los conflictos según Bell y Hart.

Por Carlos Del Castillo.

IEBS Relaciones Laborales.

Cómo resolver 8 causas de conflictos laborales según Bell y Hart

Los conflictos son inevitables en el entorno de trabajo, a menudo surgen problemas entre compañeros de trabajo, supervisores y empleados, entre clientes y trabajadores, etc. A veces no se logran manejar estas tensiones de manera adecuada a pesar de que el saber hacerlo es una clave en la gestión empresarial.

7 recomendaciones para dejar de sabotearse a uno mismo.

7 recomendaciones para dejar de sabotearse a uno mismo. 

Por Ignacio Martínez.  

Blog de Ignacio Martínez.

7 recomendaciones para dejar de sabotearse a uno mismo

¿Qué es lo que hay que hacer para dejar de sabotearse a uno mismo y realizar acciones que conduzcan al camino de la superación? A lo largo de la vida, en la trayectoria profesional se comenten errores que son parte del aprendizaje y son pasos para el desarrollo y crecimiento.

Desarrollo personal. 9 cosas que hacen las personas exitosas.

Nueve cosas que las personas exitosas hacen. 

Por Heidi Grant Halvorson.

Vivir Mejor.

Desarrollo personal. 9 cosas que hacen las personas exitosas

¿Por qué has sido tan exitoso en alcanzar algunas de tus metas, pero no en otras? Si no estás seguro, estás lejos de estar sólo en tu confusión.

Equipos de trabajo: 14 tipos de problemas y cómo solucionarlos.

Por qué fallan los equipos. Robbins y Finley. 

Por Carlos Díaz Lastreto. 

Blog de Carlos Díaz Lastreto.

Equipos de trabajo: 14 tipos de problemas y cómo solucionarlos

Aproveché uno de los últimos viajes para leer este libro que hacía tiempo tenía en el escritorio y no me había animado a revisarlo. Da buenas pistas para entender porque tienen éxito los equipos y porque fracasan, dando pie también para hacer un diseño de intervenciones para apoyar a los equipos con los que nos corresponde trabajar.

La motivación en el trabajo (I): Teorías, dimensiones y complejidades.

Aproximación a la motivación en el trabajo.  

Por Daniel Romero Pernalete. 

Trabajo y Motivación. 

La motivación en el trabajo (I): Teorías, dimensiones y complejidades

1. Introducción

El concepto de motivación es utilizado en diversos contextos y con distintos sentidos. Variados son los énfasis que se ponen a la hora de intentar definirla. La motivación es, además, un fenómeno altamente complejo, al cual puede uno acercarse desde diferentes perspectivas.

Características de la cultura organizacional orientada a resultados.

Cultura de la organización centrada en objetivos-resultados. 

Por Javier Montes Pardo. 

Innovar la Gestión.

Características de la cultura organizacional orientada a resultados

Siguiendo los planteamientos que he venido haciendo en los dos anteriores posts, de acuerdo con lo señalado por el especialista en Desarrollo Organizacional (D.O.) Roger Harrison, toca ahora el turno a la Ideología y Cultura focalizada en la obtención de resultados y el cumplimiento de objetivos claros.

Un nuevo enfoque de la motivación: Definir una meta y un proceso.

Un nuevo enfoque de la motivación.

Por Isabel Carrasco.

Hablemos de Liderazgo.

Un nuevo enfoque de la motivación: Definir una meta y un proceso

Jeff Haden, en “The motivation myth. How high achievers set themselves to win”, plantea que la motivación no es algo que tenemos sino que es algo que obtenemos automáticamente al sentirnos bien por alcanzar pequeños triunfos. Por tanto, la motivación realmente se alimenta de la satisfacción de ver que vamos progresando.

Tres características de un líder con determinación y resiliencia.

Tres características de un Líder con Determinación. 

Por Guido Cattaneo. 

GuidoCattaneo.

Tres características de un líder con determinación y resiliencia

La determinación es un término que viene ganando popularidad dentro del mundo de los negocios. Si bien es un rasgo emocional que cualquier persona puede tener en cualquiera de los aspectos de la vida, su relevancia dentro del entorno empresarial se ha vuelto muy notable.

7 consejos sobre cómo pensar y planear para la productividad.

La obsesión por el hacer y el desprecio por el pensar. 

Por Carlos de la Ossa. 

Delaossa.co.

7 consejos sobre cómo pensar y planear para la productividad

Asimile la importancia que tiene pensar y planear antes de lanzarse a la acción, para optimizar los resultados y el consumo de recursos. 
 

21 preguntas de coaching para la transición del 2017 al 2018.

Preguntas de Coaching para la transición del 2017 al 2018. 

Por Jesús Sampedro. 

Recursos Para Líderes

21 preguntas de coaching para la transición del 2017 al 2018

Cierre sinceramente el 2017

Hay dos áreas en las cuales se aprecia en forma fehaciente cuando un líder está afrontando las demandas de la realidad con éxito y que vale la pena reflexionar al hacer la transición entre un año y otro.

Decisiones: Cómo clarificar y jerarquizar los objetivos conflictivos.

Sin brújula, fijando los objetivos para tomar decisiones.   

Por Ernesto Weissmann.  

Materia Biz.

Cómo clarificar y jerarquizar los objetivos conflictivos

El filósofo romano Séneca escribió: "Ningún viento es favorable para el que no sabe adónde va". La fijación de objetivos, clave para la toma de decisiones de calidad...

Guy Kawasaki: Las nueve reglas del arte de ejecutar.

El arte de ejecutar. 

Por Guy Kawasaki. 

Cooking Ideas.

Guy Kawasaki: Las nueve reglas del arte de ejecutar

En la película “El Candidato”, el personaje de Robert Redford dice “¿Y ahora qué?” Después de que él sea elegido. La mayoría de los empresarios se hacen la misma pregunta después de obtener financiación. Y la respuesta es: “Ahora te toca hacer.”

Peter Drucker: 8 tipos de controles para delegar correctamente.

Crecimiento (v) – Delegación, supervisión y el control.

Por Jorge Washington Barrientos.

Xperbiz.

Peter Drucker: 8 tipos de controles para delegar correctamente

Cuando las organizaciones comienzan a adquirir cierta envergadura, se produce un deterioro transitorio y temporal en la capacidad de supervisión y control.

“Mas que controlar lo que nos ocupa, deberíamos controlar lo que nos preocupa” Pascual Montañes Duato – Inteligencia Política (2003)