El poder de las preguntas en entornos competitivos y cooperativos.

El sorprendente poder de las preguntas. 

Por Isabel Carrasco.

Hablemos de Liderazgo.

El poder de las preguntas en entornos competitivos y cooperativos

Alison Wood Brooks y Leslie K. John, en la edición de mayo-junio de Harvard Business Review, plantean que aunque gran parte del trabajo diario de los ejecutivos se emplea en solicitar información a los demás, no suelen considerar que hacer preguntas sea un arte que debe ser perfeccionado y pulido o que sus propias respuestas a preguntas pueden facilitar el que las conversaciones resulten más productivas.

Los cinco niveles de conversación en tus relaciones personales.

Los cinco niveles de conversación (y uno es el que te ayuda a tus relaciones personales).

Por Pilar Jericó.

Blog de Pilar Jericó.

Los cinco niveles de conversación en tus relaciones personales

Hay conversaciones que nos llenan y otras que nos dejan vacíos. Hay personas cuya charla es un placer y otras que aburren hasta las ovejas. Y todo ello está relacionado con los niveles de comunicación que tengamos en la pareja, con los amigos o en el trabajo.

Inteligencia conversacional: 14 prácticas para ganar confianza.

14 prácticas y 1 patrón para ganar confianza.

Por Juan Carlos Casco. 

Emprendedorex

Inteligencia conversacional: 14 prácticas para ganar confianza

La confianza es el mayor activo de una persona o de una organización para producir valor. También es la base que sustenta el liderazgo. Si sabes crear y mantener la confianza tienes el principal capital para levantar tu causa.

Gestión de conflictos: 7 claves para discutir sin ofender.

Gestión de conflictos: 7 claves para discutir sin cabrearse. 

Por Juan Ferrer. 

Ferrer Directivos.

Gestión de conflictos: 7 claves para discutir sin ofender

¿Alguna vez una agradable conversación ha acabado en una grave e hiriente discusión ya fuera con amigos, familiares, compañeros o hasta con su jefe? ¿Qué sucede para que nos sintamos ofendidos, heridos o cabreados por algo que hasta podría ser insignificante?

8 hábitos para no desperdiciar el talento de tu organización.

8 hábitos para no desperdiciar el talento en una organización

Por Elena Arnaiz

Sintetia.

8 hábitos para no desperdiciar el talento de tu organización

Todo aquello que tú haces o que permites que ocurra en tu organización y que NO genera valor ella, o para tus clientes, es desperdicio. Y en el área de la gestión de personas, compruebo que cada día estás desperdiciando, con total impunidad e inconsciencia, la mayor de tus riquezas: el talento de tu organización.

50 consejos para ser un buen líder de tu equipo de trabajo.

Cómo ser un buen líder: 50 Consejos para liderar equipos de trabajo

Por Diego Ortiz Álvarez.

Emprendiendo Historias.

50 consejos para ser un buen líder de tu equipo de trabajo

Aprender cómo ser un buen líder depende de tu disciplina, trabajo y compromiso. Para convertirte en un gran líder necesitas trabajar constantemente en tus habilidades de liderazgo.

12 beneficios que aporta tu productividad personal a la organización.

¿Qué aporta la productividad personal a tu organización? (I y II)

Por Rubén Alzola. 

Marca la diferencia.

12 beneficios que aporta tu productividad personal a la organización

No existe un sistema de productividad personal, extensible a una organización o equipo. Al menos, no formalmente. Es algo interesante sobre lo que llevo tiempo pensando. He visto cosas aplicables en las metodologías ágiles, como SCRUM, pero nadie se ha atrevido a enunciar un sistema a nivel organizativo.

Guy Kawasaki: Las nueve reglas del arte de ejecutar.

El arte de ejecutar. 

Por Guy Kawasaki. 

Cooking Ideas.

Guy Kawasaki: Las nueve reglas del arte de ejecutar

En la película “El Candidato”, el personaje de Robert Redford dice “¿Y ahora qué?” Después de que él sea elegido. La mayoría de los empresarios se hacen la misma pregunta después de obtener financiación. Y la respuesta es: “Ahora te toca hacer.”

4 Estrategias de persuasión según tipos de audiencia y decisores.

El Arte de la Persuasión.

Por Isabel Carrasco.

Hablemos de Liderazgo.

4 Estrategias de persuasión según tipos de audiencia y decisores

 

Una de las competencias fundamentales que debe tener un líder es la capacidad de persuadir, considerando la persuasión como el proceso que nos permite cambiar o reforzar las actitudes, opiniones y comportamientos de los demás.

Luz verde a la discrepancia evitando el conflicto.

Luz verde a la discrepancia (¿Te atreves?).

Por Diego Larrea Bucchi.

Management Participativo.

Luz verde a la discrepancia evitando el conflicto

 
En muchas organizaciones, en muchos grupos humanos y también en muchas relaciones, la discrepancia no solo no es bienvenida, sino que es temida. Se vive como un factor de potencial desestabilizador del grupo o de la relación, y se evita siempre que se puede.

Alerta de 14 trampas, manipulaciones y falacias del lenguaje.

Falacias del Lenguaje.  

Por Nelson Granados.  

Razones y Falacias. 

Alerta de 14 trampas, manipulaciones y falacias del lenguaje

Cuando revisamos los objetivos del lenguaje (ver), recordamos que su función no solo depende de la simple construcción de una herramienta de comunicación, si no también de nosotros, de quien depende la adecuada interpretación de los datos que se nos suministran en el lenguaje "informativo", ya que debemos realizar una análisis tanto para identificar las proposiciones y conclusiones como sus relaciones.

Las 8 herramientas del proceso de transformación digital.

Las 8 herramientas de la transformación digital.

Por Equipo Humannova.

Humannova.

Las 8 herramientas del proceso de transformación digital

Como ya sabemos, la transformación digital es una parte que acompaña a la transformación cultural, es por ello que transformar digitalmente una compañía implica mucho más que introducir tecnología digital.

Técnicas de persuasión: Los 6 principios de un discurso ganador.

Los 6 principios del discurso ganador que todo directivo debe saber.

Por Fran Carrillo.

Canal CEO.

Técnicas de persuasión: Los 6 principios de un discurso ganador

Provocar impactos emotivos y sensoriales que les haga dibujar lo que oyen en su pentagrama mental, y que sientas esas vibraciones en lo más profundo de sus corazones, pues en función de cómo les hagamos sentir, así les motivaremos para que nos acompañen, nos voten, nos aplaudan… nos recuerden.

Matriz de Busom: 4 tipos de relaciones entre socios o parejas.

Porqué tu media naranja puede ser medio limón o cómo dejar de idealizar las relaciones.

Por Rais Busom.

Net Gain.

Matriz de Busom: 4 tipos de relaciones entre socios o parejas

Siempre se dice, que lo ideal en el amor es conseguir tu "media naranja". Es una bonita metáfora, pero idealiza la manera en cómo entendemos las relaciones. Lo mismo ocurre en el trabajo.

Las 6 tareas del líder que generan inspiración y motivación.

El líder inspirador I.  

Por Isabel Carrasco.  

Hablemos de Liderazgo. 

Las 6 tareas del líder que generan inspiración y motivación

Hay una competencia del liderazgo que merece atención especial ya que se asocia con mayor frecuencia a los más altos niveles de implicación de los empleados. Esta competencia es: "Inspirar y motivar a los demás para conseguir un alto rendimiento y obtener resultados excepcionales".

6 conductas claves para generar una cultura de innovación.

Sobresalir a través de una cultura de innovación. 

Por Rafael Ayala. 

Rafael Ayala.

6 conductas claves para generar una cultura de innovación

El tema de la innovación en las empresas se ha convertido en un cliché al igual que muchos otros como re ingeniería, cultura organizacional, excelencia, calidad total y no sé cuántos más.

Los estereotipos culturales como barrera psicológica a los negocios.

Entorno global: Los estereotipos culturales como barrera psicológica para el desarrollo de negocios internacionales

Por Gregorio Cristóbal Carle. 

Empresa, mundo global y adaptación al cambio.

Los estereotipos culturales como barrera psicológica a los negocios

¡Cuidado con sus estereotipos! Constituyen la principal barrera de comunicación entre culturas, ya que nos llevan a observar, solamente, lo que esperamos

Los siete principales impedimentos a la buena conversación.

Los impedimentos del buen conversar. 

Por Gabriel Bunster. 

El Blog de Gabriel Bunster.

Los siete principales impedimentos a la buena conversación

Cómo conversamos, cómo los equipos conversan, es donde pongo mi mirada en esta reflexión. Cuando conversamos en grupo, pensamos juntos y movilizamos la inteligencia colectiva; creamos la realidad a final de cuentas.

Qué son los grupos: tipos, roles, liderazgo, poder y comunicación.

Algunos conceptos y reflexiones sobre los grupos.

Por Carlos Salinas.

Casi Nada.

El papel de los grupos en las organizaciones

"Somos seres sociales", se acostumbra a decir, y es verdad... pero no toda la verdad. Porque no vivimos simplemente "en sociedad", sino que para cada individuo la sociedad se presenta como una serie casi interminable de "grupos".

20 ideas y 3 consejos para preparar un elevator pitch.

20 ideas y 3 consejos para preparar un elevator pitch. 

Por Juan Pastor Bustamante. 

Repensadores. 

20 ideas y 3 consejos para preparar un elevator pitch

Todo emprendedor actual habrá oído, antes o después, dos palabras que pueden llegar a obsesionarle en algún momento: elevator pitch.