Cómo superar las limitaciones de nuestras creencias y susceptibilidades.

Maldita percepción (De susceptibilidades y creencias preconcebidas).

Por Diego Larrea Bucchi.

Management Participativo.

Cómo superar las limitaciones de nuestras creencias y susceptibilidades

Somos nuestros propios directores de orquesta de nuestra sinfónica vida y llenamos sin darnos cuenta espacios plagados de susceptibilidades, donde muchas veces los mensajes son inconexos producto de creencias preconcebidas.

Luz verde a la discrepancia evitando el conflicto.

Luz verde a la discrepancia (¿Te atreves?).

Por Diego Larrea Bucchi.

Management Participativo.

Luz verde a la discrepancia evitando el conflicto

 
En muchas organizaciones, en muchos grupos humanos y también en muchas relaciones, la discrepancia no solo no es bienvenida, sino que es temida. Se vive como un factor de potencial desestabilizador del grupo o de la relación, y se evita siempre que se puede.

Conversaciones difíciles. Cómo superar el hábito defensivo del silencio.

¿Por qué no te callas? (El hábito defensivo del silencio) 

Por Diego Larrea Bucchi.
Management Participativo.

Conversaciones difíciles. Cómo superar el hábito defensivo del silencio

En el año 95 AC, Catón decía que “la primera virtud es la de frenar la lengua; y es casi un dios quien teniendo razón sabe callarse”.