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2019-11-03

Inteligencia conversacional: La clave está en cómo comunicamos.

La clave está en cómo comunicamos.
Por Manel Muntada.
Blog.[cumClavis].


Inteligencia conversacional: La clave está en cómo comunicamos. 
La falta de atención, la banalización y la falta de consciencia de lo que se comunica, de cuando se hace y del cómo se hace, suele ser el origen de la mayoría de los problemas de la vida organizativa, sobre todo de aquellos relacionados con los equipos y las personas.

2019-10-12

Conversaciones para Crecer Profesionalmente. 7 conceptos fundamentales.

Conversaciones para Crecer Profesionalmente. 

Por Antonio Peñalver.

Blog de Antonio Peñalver.

Conversaciones para Crecer Profesionalmente. 7 conceptos fundamentales. 
 
Todos necesitamos impulsos para seguir creciendo en la organización. Y si estos provienen de nuestros superiores directos son más eficaces. Son muchas las empresas que han implantado sistemas de gestión del desempeño continuo cuyo eje es el desarrollo de habilidades de comunicación entre mandos y colaboradores, con el fin de: 
  

2019-09-09

Cómo decir NO en el trabajo. 6 riesgos de la asertividad y como superarlos.

Cómo decir NO en el trabajo.
Por Isabel Carrasco.
Hablemos de Liderazgo.

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Cómo decir NO en el trabajo. 6 riesgos de la asertividad y como superarlos.

Joseph Grenny en hbr.org del pasado 5 de agosto plantea que definimos los contornos de nuestro carácter y la forma de nuestra vida por la manera en que decimos no, como por ejemplo cuando decimos no ante demandas que pueden comprometer nuestros valores, estamos asegurándonos de que de este modo los reforzamos.
 

2019-08-31

Escucha reactiva: Gente tóxica que escucha para rebatir, no para comprender.

Escucha reactiva: Personas que escuchan para rebatir, no para comprender.
Por Jennifer Delgado.
Rincón de la Psicología. 

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Escucha reactiva: Gente tóxica que escucha para rebatir, no para comprender.
¿Alguna vez has hablado con una persona y, aunque has recurrido a un gran arsenal de argumentos, has tenido la sensación de estar hablando con un muro? Aunque te hayas esforzado por explicar tus razones y comprender las suyas, con el objetivo de llegar a un acuerdo, es probable que hayas tenido la sensación de que no te entiende – o no te quiere entender.

2019-07-05

Tus conversaciones pueden sumar o restar: Cómo aplicar el enfoque apreciativo.

Tu diálogo y tu conversación pueden sumar o restar.
Por Maite Finch.
Blog de Maite Finch.

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Tus conversaciones pueden sumar o restar: Cómo aplicar el enfoque apreciativo. 

Sí, efectivamente. Tu diálogo y tu conversación puede sumar o restar. A ti mismo, y también a los demás. Parece que últimamente somos especialistas en poner nuestro foco de atención en lo negativo, en lo que falta, en lo que no es “correcto” o en los desastres que ocurren a diario. 

2019-05-22

Cómo comunicar mejor modulando la voz: Estrategias para sonar creíbles.

Cómo comunicar mejor modulando la voz.

por Alberto Barbero | May 16, 2019

Personas y Equipos Productivos.

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Cómo comunicar mejor modulando la voz: Estrategias para sonar creíbles.

Si sigues este blog, ya te habrás dado cuenta de que mi principal propósito es compartir contigo algunos recursos que voy descubriendo. 

2019-04-24

Desarrollo Organizacional: 5 pasos para crear un mejor ambiente laboral.

5 pasos para crear un ambiente de trabajo más agradable. 

Por Ignacio Martínez.

Blog de Ignacio Martínez.

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Desarrollo Organizacional: 5 pasos para crear un mejor ambiente laboral.

¿Qué hace diferente en una organización un ambiente de trabajo agradable a uno donde no es así? Las empresas son más que procesos, metas, indicadores, políticas, procedimientos definidos y relacionados entre sí. 

2019-02-24

Los 5 hábitos relacionales de los equipos altamente efectivos.

Los 5 hábitos de los equipos altamente efectivos.
Por Alberto Barbero.
Personas y Equipos Productivos.

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Los 5 hábitos relacionales de los equipos altamente efectivos.

He aquí un modo diferente de ver al ser humano: “Los individuos no son, de hecho, individuos. Más bien son como los músicos de un cuarteto de Jazz, cada uno de los cuales se entrega a un proceso inconsciente de acciones y reacciones para complementarse con el resto de la banda” (Alex Pentland)

2019-01-30

5 niveles de la escucha activa y 10 causas de quienes no escuchan


Escucha activa. Primer paso para tu comunicación efectiva.

Por Amparo Donaire.

The Damass.

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5 niveles de la escucha activa y 10 causas de quienes no escuchan

Sin darnos cuenta ya nos hemos metido de lleno en el 2019. Espero que podamos compartir muchos más aprendizajes, logros y experiencias en este nuevo diario que acabamos de abrir y que tiene todavía sus páginas casi en blanco. 

2018-08-28

Team building: Un proceso de 9 pasos para potenciar a tu equipo.

Actividad de team building para hacer con tu equipo: efectiva y low cost. 

Por Guido Cattaneo. 

Blog de Guido Cattaneo.

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Team building: Un proceso de 9 pasos para potenciar a tu equipo

El desafío más común al que se enfrentan los líderes de hoy es la necesidad de formar equipos en un entorno de cambios rápidos con recursos limitados. Las actividades de team building pueden ser caras, y no estar al alcance de todas las organizaciones, por presupuesto y tiempo invertido.

2018-08-13

Dinámicas de comunicación: 7 ventajas del rol de observador grupal.

Dinámicas de comunicación – 7 ventajas del rol de observador en un grupo. 

Por Ignacio Martínez.  

Blog de Ignacio Martínez.

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Dinámicas de comunicación: 7 ventajas del rol de observador grupal

¿Qué es lo que puede aportar el rol de un observador en las dinámicas de comunicación grupal?

2018-05-14

El mundo en primera persona. Cómo no “secuestrar” una conversación.

El mundo en primera persona.  

Por David Barreda. 

Procesos y Aprendizaje.

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El mundo en primera persona. Cómo no “secuestrar” una conversación

A estas alturas, si conoces algo de Marca Personal deberías saber (como nos ha explicado una y mil veces Andrés Pérez Ortega), que la Marca Personal no se tiene, se deja, y que ésta es, en definitiva, la consecuencia de tu manera de hacer las cosasla consecuencia de tu manera de SER.

2017-10-26

Inteligencia conversacional: 14 prácticas para ganar confianza.

14 prácticas y 1 patrón para ganar confianza.

Por Juan Carlos Casco. 

Emprendedorex

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Inteligencia conversacional: 14 prácticas para ganar confianza

La confianza es el mayor activo de una persona o de una organización para producir valor. También es la base que sustenta el liderazgo. Si sabes crear y mantener la confianza tienes el principal capital para levantar tu causa.

2017-10-24

Gestión de conflictos: 7 claves para discutir sin ofender.

Gestión de conflictos: 7 claves para discutir sin cabrearse. 

Por Juan Ferrer. 

Ferrer Directivos.

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Gestión de conflictos: 7 claves para discutir sin ofender

¿Alguna vez una agradable conversación ha acabado en una grave e hiriente discusión ya fuera con amigos, familiares, compañeros o hasta con su jefe? ¿Qué sucede para que nos sintamos ofendidos, heridos o cabreados por algo que hasta podría ser insignificante?

2017-09-21

Luz verde a la discrepancia evitando el conflicto.

Luz verde a la discrepancia (¿Te atreves?).

Por Diego Larrea Bucchi.

Management Participativo.


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Luz verde a la discrepancia evitando el conflicto
 
En muchas organizaciones, en muchos grupos humanos y también en muchas relaciones, la discrepancia no solo no es bienvenida, sino que es temida. Se vive como un factor de potencial desestabilizador del grupo o de la relación, y se evita siempre que se puede.

2017-07-13

Cómo acabar con la locura de las reuniones con un enfoque sistémico.

Cómo acabar con la locura de las reuniones.

Por Isabel Carrasco.

Hablemos de Liderazgo.

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Cómo acabar con la locura de las reuniones con un enfoque sistémico

Leslie A. Perlow, Constance Noonan Hadley y Eunice Eun, en la edición de julio-agosto de Harvard Business Review, plantean que se supone que las reuniones sirven para incrementar la creatividad y productividad pero que tienen el efecto contrario cuando son demasiadas, programadas en el tiempo equivocado o mal dirigidas y terminan ocasionando efectos negativos en la organización, que si queremos evitar van a requerir un abordaje sistémico.

2017-05-12

Reuniones eficaces: Motivos, errores, reglas y comportamientos.

Cómo dirigir reuniones I.

Por Isabel Carrasco.

Hablemos de Liderazgo.

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Reuniones eficaces: Motivos, errores, reglas y comportamientos

Alan Barker, experto en comunicación, en la segunda edición de su libro “How to manage meetings” analiza todos los aspectos relacionados con las reuniones, tanto desde la perspectiva del que las dirige como del que participa en ellas.

2017-04-29

Relaciones auténticas: Los cuatro niveles de calidad de la conversación.

Si quieres tener buenas relaciones, sé auténtico. 

Por Pilar Jericó.  

Blog de Pilar Jericó.

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Relaciones auténticas: Los cuatro niveles de calidad de la conversación

Si quieres liderar, ten conversaciones auténticas. Y si quieres que una relación funcione, preocúpate para que lo que se hable aporte valor a todos.

2017-03-20

Una tarde de café con Peter Drucker, el padre del management.

Una tarde de café con Peter Drucker, el padre del management. 

Fernando Abadía. 

Sintetia.

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Una tarde de café con Peter Drucker, el padre del management

Domingo, tarde y un café preparado. Un buen día para mantener conversaciones con Peter Drucker. Un visionario de su época. Primera entrega del libroDrucker esencial: los desafíos de un mundo sin fronterassobre “El Individuo”.

2017-02-14

Diez técnicas de comunicación asertiva para enfrentar acusaciones.

Diez técnicas para una comunicación asertiva.

Por Germán Udiz.

Pymes y Autónomos.  


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Diez técnicas de comunicación asertiva para enfrentar acusaciones

Tal y como comentábamos hace dos días, una de las habilidades más importantes de un vendedor es saber llevar una comunicación asertiva. La verdad es que no debemos limitarlo a estos profesionales sino que también lo podemos definir como una habilidad directiva muy importante que debemos cuidar.