5 claves de comunicación para un líder con pensamiento crítico.

Recomendaciones para un líder.

Por Isabel Carrasco.
Hablemos de Liderazgo.  

5 claves de comunicación para un líder con pensamiento crítico. 

El equipo redactor de hbr.org ha seleccionado como mejores recomendaciones del año 2019 entre otras las siguientes, con el fin de mejorar las capacidades para el pensamiento crítico.

Cómo decir NO en el trabajo. 6 riesgos de la asertividad y como superarlos.

Cómo decir NO en el trabajo.
Por Isabel Carrasco.
Hablemos de Liderazgo.

Cómo decir NO en el trabajo. 6 riesgos de la asertividad y como superarlos.

Joseph Grenny en hbr.org del pasado 5 de agosto plantea que definimos los contornos de nuestro carácter y la forma de nuestra vida por la manera en que decimos no, como por ejemplo cuando decimos no ante demandas que pueden comprometer nuestros valores, estamos asegurándonos de que de este modo los reforzamos.
 

Los CEOs no quieren Coaching Ejecutivo por desconocimiento de sus beneficios.

¿Por qué los CEOs no quieren Coaching Ejecutivo?

Por Guido Cattaneo.

Blog de Guido Cattaneo.

Los CEOs no quieren Coaching Ejecutivo por desconocimiento de sus beneficios.

Un estudio realizado por la Stanford Business School encontró que casi dos tercios de los CEOs no reciben coaching ejecutivo, ni ningún otro entrenamiento en desarrollo de liderazgo. Y casi la mitad de los altos ejecutivos en general tampoco lo están recibiendo. 

14 errores (solucionables) que todos cometemos en una conversación.

Errores (solucionables) que todos cometemos en una conversación.
Por Carlos Martín.
El Arte de la Estrategia.

14 errores (solucionables) que todos cometemos en una conversación. 

El arte de la conversación puede abrirte muchas puertas para mejorar en términos de relaciones y de seducción Muy a menudo descuidado en beneficio del aspecto físico o el estilo de vida, el arte de la conversación ofrece a todos un espacio considerable para mejorar en términos de relaciones y seducción.

Cómo ser poderoso en su trabajo: El poder informal de los influencers.

Cómo ser poderoso en su trabajo.

Por Tino Fernández.

Expansión.

Cómo ser poderoso en su trabajo: El poder informal de los influencers.

Usted puede tener poder en su puesto y en su empresa, y para ello no hace falta que sea jefe o que tenga un cargo. Su capacidad de influencia, el carisma o la autoridad que tiene entre sus colegas, las habilidades y conocimientos que demuestra o la visibilidad fuera de la compañía pueden situarle en una posición privilegiada en su organización, aunque esto tenga inconvenientes.

La pirámide de la persuasión: 7 pasos para concretar una transacción.

La pirámide de la transacción: los servicios digitales desde la cabeza de las personas.
Por Sergio Jiménez.
Analítica Pública.

La pirámide de la persuasión: 7 pasos para concretar una transacción.

A lo largo de todo el tiempo de vida de este blog, hemos hablado mucho de la arquitectura de la persuasión y del embudo de conversión. Estos elementos, básicos para el diseño de la web parten de dos elementos. En primer lugar, de las técnicas para llevar a una persona de A a B, y cómo identificar esta evolución en la navegación. 

Liderazgo valiente. 4 principios del coraje para gestionar cambios.

Cultivar el coraje cotidianamente. 

Por Isabel Carrasco. 

Hablemos de Liderazgo.

Liderazgo valiente. 4 principios del coraje para gestionar cambios

James R. Detert en la edición de noviembre-diciembre de Harvard Business Review plantea que en muchos relatos que escuchamos sobre el coraje en el mundo laboral las personas que luchan por impulsar cambios positivos terminan en el ostracismo o en algunas ocasiones hasta perdiendo su puesto laboral, pero que en el curso de sus investigaciones ha encontrado otros resultados.

Cómo ser más persuasivo según la ciencia. 9 trampas inconscientes.

Cómo ser más persuasivo según la ciencia.  

Por Luis Miguel Díaz-Meco.  

Comunicación. 

Cómo ser más persuasivo según la ciencia. 9 trampas inconscientes

La diplomacia [persuasión] es el arte de hacer que otro se salga con la nuestra, Daniel Vare.
La persuasión es el arte de conseguir que la gente haga algo que no haría si no se lo pidieras, Aristóteles.

Técnicas de manipulación. Cómo la tecnología ‘hackea’ nuestras mentes.

Cómo la tecnología ‘hackea’ nuestras mentes. 

Lorena Fernández.   

El Blog de Loretahur.

Técnicas de manipulación. Cómo la tecnología ‘hackea’ nuestras mentes

En este blog he hablado largo y tendido de la falsedad de la premisa de que la tecnología es neutra. No solo no es neutra, sino que además tiene ideología y aprovecha a la perfección nuestras vulnerabilidades psicológicas, “hackeándonos” como si fuésemos máquinas.

La ciencia de seducir a las personas: 14 trucos científicos.

Cautivadora. Un enfoque científico para seducir a los demás. 

Por Juan Carlos Cubeiro. 

Hablemos de Talento.

La ciencia de seducir a las personas: 14 trucos científicos

Jornada en Barcelona. Esta mañana hemos tenido una importante reunión en la que ha sido la sede corporativa durante un cuarto de siglo. El próximo día 1 de junio nos trasladamos a “L’Espai del Talent” (calle Marina, 106) a 500 m del mar. Un nuevo espacio, amplio y luminoso, que seguro que “vendrá con un pan debajo del brazo”.

13 formas del poder negociador y 8 estrategias defensivas.

El poder en las negociaciones.

Por Isabel Carrasco.

Hablemos de Liderazgo.

13 formas del poder negociador y 8 estrategias defensivas

Simon Horton, en “The leader´s guide to negotiation. How to use soft skills to get hard results”, que estamos comentando, plantea que el poder es un factor crítico en una negociación con enfoque ganar-ganar.

4 Estrategias de persuasión según tipos de audiencia y decisores.

El Arte de la Persuasión.

Por Isabel Carrasco.

Hablemos de Liderazgo.

4 Estrategias de persuasión según tipos de audiencia y decisores

 

Una de las competencias fundamentales que debe tener un líder es la capacidad de persuadir, considerando la persuasión como el proceso que nos permite cambiar o reforzar las actitudes, opiniones y comportamientos de los demás.