5 claves de comunicación para un líder con pensamiento crítico.

Recomendaciones para un líder.

Por Isabel Carrasco.
Hablemos de Liderazgo.  

5 claves de comunicación para un líder con pensamiento crítico. 

El equipo redactor de hbr.org ha seleccionado como mejores recomendaciones del año 2019 entre otras las siguientes, con el fin de mejorar las capacidades para el pensamiento crítico.

Cómo aplicar 5 habilidades del liderazgo lateral cuando no eres jefe.

Liderar cuando Ud. no es el Jefe.
Por Estrategia Magazine.
Estrategia Magazine.  

Cómo aplicar 5 habilidades del liderazgo lateral cuando no eres jefe. 

Índice de Contenido
¿Dónde está la cadena de mando cuando se la necesita?
1. Quién es usted
2. Lo que usted sabe
3. Cómo interactúa con la gente
4. Aplicar las 5 habilidades de liderazgo

Henry Mintzberg: 10 habilidades requeridas para ejercer los roles gerenciales.

Roles gerenciales de Mintzberg.

Por Helmut Sy Corvo. 

Lifeder.

Henry Mintzberg: 10 habilidades requeridas para ejercer los roles gerenciales.

  Los roles gerenciales de Mintzberg son las principales actividades que se pueden utilizar para clasificar las diferentes funciones de un gerente. Fueron desarrollados por el experto en gestión Henry Mintzberg, quien es una autoridad en el campo del diseño organizacional y de las estructuras organizacionales.
 

Los consiglieri: Cómo ejercer el poder siendo consejero del líder.

Los Consiglieri: Liderar desde la sombra. 

Por Juan Carlos Cubeiro.

Hablemos de Talento. 

Los consiglieri: Cómo ejercer el poder siendo consejero del líder. 

Hoy empiezo con la canción, ‘Los paraguas de Cherburgo’, de la película del mismo título (1964), emitida anoche en La 2. Un clásico del cine francés. del musical y de las películas románticas. Preciosa música de Michel Legrand

El liderazgo trascendente. Cómo inspirar al equipo de trabajo.

El liderazgo trascendente.
Por Isabel Carrasco.
Hablemos de Liderazgo.

El liderazgo trascendente. Cómo inspirar al equipo de trabajo.

Fred Kofman en “The meaning revolution. The power of transcedent leadership” plantea que el mayor factor motivador en las organizaciones no es el salario u otros incentivos económicos sino la oportunidad de servir a un propósito significativo que transciende nuestras carreras y a nosotros mismos.

La Escuela como organización necesita otro tipo de liderazgo.

La Escuela como organización. Ernesto Gore. 
Por Carlos Díaz Lastreto. 
Blog de Carlos Díaz Lastreto.

La Escuela como organización necesita otro tipo de liderazgo.

Me ha tocado mucho últimamente trabajar en el ámbito educativo como psicólogo organizacional. Me ha parecido especialmente interesante la perspectiva que propone Ernesto Gore en su libro “la educación en la empresa”, donde tiene un capítulo sobre la Escuela como organización.

El comportamiento del liderazgo personal como actitud ante la vida.

El liderazgo personal como actitud ante la vida.

Por Marc Vigilante.

Blog de Marc Vigilante.

El comportamiento del liderazgo personal como actitud ante la vida.

El liderazgo personal no consiste en una sola experiencia. No empieza y termina con la redacción de un enunciado de la misión personal. Se trata más bien de un proceso que consiste en mantener en mente la propia visión y los propios valores, y en organizar la vida para que sea congruente con las cosas más importantes.  Stephen R. Covey

Inspiración para el liderazgo: Rey, guerrero, mago, pastor o artesano.

Carlos Sandoval. Reyes, Magos y Guerreros, vías de inspiración para el liderazgo.
Por Carlos Díaz Lastreto.
Blog de Carlos Díaz Lastreto.

Inspiración para el liderazgo: Rey, guerrero, mago, pastor o artesano.

Me llamó la atención el nombre del libro mientras paseaba por www.antartica.cl buscando otro texto y lo compré impulsivamente. Ha sido una grata sorpresa leerlo por la manera tan poco académica y ortodoxa de aproximarse al tema, lo que en ningún caso significa falta de rigurosidad o seriedad. Lo he disfrutado.

7 claves para vencer el burnout del líder y de su equipo de trabajo.

Cómo puede el líder ayudar al equipo a vencer el "burnout" cuando él lo padece.
Por Isabel Carrasco.
Hablemos de Liderazgo.

7 claves para vencer el burnout del líder y de su equipo de trabajo.

Rebecca Knight en hbr.org del pasado 20 de marzo plantea que como directivos queremos ayudar a nuestros profesionales en las épocas de intenso trabajo para evitar que se “quemen”, pero que esto puede ser un enorme reto cuando nos sentimos, también, sometidos a un gran estrés y, por tanto, tenemos que saber cómo cuidarnos para poder disponer del tiempo y de la energía para apoyar a nuestro equipo.

Desarrollo profesional: 5 prácticas de liderazgo que necesitas erradicar.

5 prácticas de liderazgo que necesitas erradicar.
Por Ignacio Martínez.
Blog de Ignacio Martínez.

Desarrollo profesional: 5 prácticas de liderazgo que necesitas erradicar.

Tienes el propósito de convertirte en mejor líder y estás trabajando en ello, pero quizá no has identificado las prácticas de liderazgo que estén causando conflictos.
¿Cómo saber que eso está sucediendo? Observando el ambiente de trabajo.

El Gen del Liderazgo: Los 7 estilos de los que nacen como líderes.

Liderazgo según Cyril Levicki. 

Por Andrea Méndez Mollá.

EuroResidentes.

 

El Gen del Liderazgo: Los 7 estilos de los que nacen como líderes.

Cyril Levicki es un tratadista que escribe estudios acerca del liderazgo empresarial o el liderazgo en la empresa. En su teoría del gen del liderazgo, Levicki diferencia a los líderes de los gerentes.

5 fases del desarrollo de liderazgos basado en la segmentación del equipo.

Segmentar a las personas antes de gestionar: un nuevo enfoque de formación y desarrollo de liderazgo.
Por Antonio Peñalver.
El blog de Antonio Peñalver.

5 fases del desarrollo de liderazgos basado en la segmentación del equipo.

“Conocer y ubicar previamente a los profesionales en el marco de la organización es la clave de un modelo de formación y desarrollo directivo”

Las soluciones de formación y desarrollo de liderazgo han evolucionado en los últimos años desde una perspectiva conceptual hacia un enfoque de mayor acercamiento a la realidad.

 

Recuento de los 5 principales tipos de Teorías del Liderazgo.

Liderazgo. Teorías existentes más conocidas
Por José Losilla Sorribes
Mail x Mail.

Recuento de los 5 principales tipos de Teorías del Liderazgo.

1. Teoría de los Rasgos

(Ralph Stogdill y Edwin Ghiselli):

"Teoría de los Rasgos” La personalidad se estudia en términos de la interacción de rasgos más o menos independientes, de actitudes o valores. “Los líderes nacen, no se hacen”

Cómo superar las cinco disfunciones de un equipo según Lencioni.

Las cinco disfunciones de un equipo. Patrick Lencioni.  

Por Carlos Díaz Lastreto. 

Blog de recurso humano. 

Cómo superar las cinco disfunciones de un equipo según Lencioni.

Participé hace unas semanas atrás de un curso de coaching de equipos en Santiago con la Escuela Europea de coaching. Fue una gran experiencia ya que además del entrenamiento efectuado, el compartir con unos profesores muy competentes y compañeros de aprendizaje me permitió expandir mis referencias conceptuales sobre varios temas.

Es la cultura, idiota. Gestión del cambio mediante aprendizaje contínuo.

Es la cultura, idiota.
Por Jon Aldazabal Basauri. 
Blog de Jon Aldazabal Basauri. 

Es la cultura, idiota. Gestión del cambio mediante aprendizaje contínuo

Diversas estimaciones apuntan a que a día de hoy, los conocimientos técnicos de cualquier campo de especialización se duplican en un periodo comprendido entre 3/5 años.

La inseguridad del líder, sus 8 miedos y cómo los maneja.

La inseguridad del líder, sus miedos y cómo se manifiestan. 

Por Pilar Torrijos Gijón. 

El blog del mando intermedio.

La inseguridad del líder, sus 8 miedos y cómo los maneja

Recuerdo haber leído un artículo sobre el llamado síndrome del impostor en la revista digital FastCompany.com. Este fenómeno psicológico se da en las personas que creen que su éxito es inmerecido. Se consideran a sí mismos impostores (de ahí el nombre), piensan que no están a la altura de los demás y atribuyen sus logros a un golpe de buena suerte, nunca a su propia capacidad.

Características de 5 tipos de “red teams”, de sus miembros y del líder.

Características de los red teams.

Por Isabel Carrasco.

Hablemos de Liderazgo.

Características de 5 tipos de “red teams”, de sus miembros y del líder

Bryce G. Hoffman, en “Red teaming. Transform your business by thinking like the enemy” que estamos comentando, plantea que ésta metodología se puede organizar de forma informal o formal, según que los responsables sean miembros del equipo de liderazgo senior, comités creados “ad hoc” formados por miembros del staff seleccionados por sus habilidades de pensamiento crítico o por un equipo “rojo” dedicado exclusivamente a facilitar perspectivas frescas en el examen de las estrategias y planes de la organización.

Plan de trabajo para evitar 6 errores frecuentes del líder de equipo.

Plan de trabajo para ser mejor líder con tu equipo. 

Por Maite Finch. 

Blog de Maite Finch. 

Plan de trabajo para evitar 6 errores frecuentes del líder de equipo

Aparte de que los líderes tengan claro el plan de trabajo para sus colaboradores, es imprescindible que los líderes tengan el suyo propio. Sí, un plan de trabajo para ser mejor líder. ¿Por qué?. Es sencillo, las necesidades, motivaciones, emociones y compromisos de sus colaboradores evolucionan. ¿Cómo no van a evolucionar los responsables de un equipo?.

Cinco necesidades del liderazgo en tiempos modernos e inciertos.

Este es el liderazgo que necesitas en tiempos modernos e inciertos. 

Por Eduardo Lan Benrey. 

Alto Nivel.

Cinco necesidades del liderazgo en tiempos modernos e inciertos

El modelo de liderazgo que muchos de nosotros conocemos y practicamos ha muerto. Actualmente, ser líder tiene poco o nada que ver con tu nivel de autoridad, conocimiento o con tu capacidad para dirigir, controlar o influenciar el accionar de otros.

Los secretos de un buen liderazgo (II): Los 7 principios claves.

Los siete secretos del liderazgo.

Por Isabel Carrasco.

Hablemos de Liderazgo.

Los secretos de un buen liderazgo (II): Los 7 principios claves

Graig Reed, en “The 7 secrets of Neuron Leadership”, que estamos comentando, plantea que existen 7 principios, basado en las distintas formas de “amor” que describían los antiguos griegos, que pueden ayudar a que los líderes sean “amados" y respetados por sus colaboradores.