Cómo aplicar 5 habilidades del liderazgo lateral cuando no eres jefe.

Liderar cuando Ud. no es el Jefe.
Por Estrategia Magazine.
Estrategia Magazine.  

Cómo aplicar 5 habilidades del liderazgo lateral cuando no eres jefe. 

Índice de Contenido
¿Dónde está la cadena de mando cuando se la necesita?
1. Quién es usted
2. Lo que usted sabe
3. Cómo interactúa con la gente
4. Aplicar las 5 habilidades de liderazgo

Los 8 factores de la gestión del desempeño y de la retroalimentación.

Gestión del Desempeño.
Por Carlos Díaz Lastreto.
Blog de Carlos Díaz Lastreto.

Los 8 factores de la gestión del desempeño y de la retroalimentación. 

Para todos los modelos de RRHH uno de los procesos críticos es la gestión del desempeño, ya que este es el proceso que da cuenta de la contribución que hacen las personas a los resultados organizacionales. Algunas personas o equipos contribuyen mucho, otros contribuyen menos.

Claves para una colaboración eficaz. Entrenamiento en 6 técnicas y 11 prácticas.

Claves para una colaboración eficaz.
Por Isabel Carrasco.
Hablemos de Liderazgo.

Claves para una colaboración eficaz. Entrenamiento en 6 técnicas y 11 prácticas. 

 

Francesca Gino en la edición correspondiente a noviembre – diciembre de Harvard Business Review plantea que si preguntamos a cualquier líder si su organización valora la colaboración la respuesta va a ser un aplastante sí, pero si la pregunta es si las estrategias empleadas por la compañía para incrementar la colaboración han tenido éxito seguramente recibiremos una contestación distinta.
 

Conversaciones para Crecer Profesionalmente. 7 conceptos fundamentales.

Conversaciones para Crecer Profesionalmente. 

Por Antonio Peñalver.

Blog de Antonio Peñalver.

Conversaciones para Crecer Profesionalmente. 7 conceptos fundamentales. 

 

Todos necesitamos impulsos para seguir creciendo en la organización. Y si estos provienen de nuestros superiores directos son más eficaces. Son muchas las empresas que han implantado sistemas de gestión del desempeño continuo cuyo eje es el desarrollo de habilidades de comunicación entre mandos y colaboradores, con el fin de: 

  

El mejor equipo gana IV: Generando innovación con feedback y seguridad.

El mejor equipo gana IV.
Por Isabel Carrasco.
Hablemos de Liderazgo.

El mejor equipo gana IV: Generando innovación con feedback y seguridad.

Adrian Gostick y Chester Elton, en su libro “The best team wins. The new science of high performance”, plantean que existen cinco disciplinas que los líderes de equipos deben cuidar si quieren que sus equipos sean los mejores. Las tres primeras las hemos visto en entradas anteriores. La cuarta es:

Desarrollo organizacional: Mejorando el clima laboral de la organización.

Mejorar el clima organizacional

Por Carlos Díaz Lastreto.
Blog de Carlos Díaz Lastreto.

Desarrollo organizacional: Mejorando el clima laboral de la organización.

Hoy participé en una jornada de mejoramiento del clima organizacional y el buen trato en una municipalidad de la región. Me contrataron para que diera una charla de 45 minutos a los asistentes, funcionarios municipales de distintas unidades, para señalar algunas nociones conceptuales sobre el clima y el buen trato. 

Millennials: 9 estrategias para procesar el recambio generacional.

Millennials: ¿Cómo procesar el recambio generacional en las empresas?

Por José Alvis Cuti.

Emprendices.

Millennials: 9 estrategias para procesar el recambio generacional.

Actualmente, se puede observar cómo el mundo evoluciona cada vez más rápido; las tecnologías se vuelven obsoletas con mayor rapidez y el ritmo de vida en las ciudades es cada vez más impersonal y dinámico. 

Cómo hablar en público: 8 trucos para eliminar tus muletillas.

Hablar en público: 8 trucos para eliminar tus muletillas.
Por Daniel Colombo.
MDZOL. 

Cómo hablar en público: 8 trucos para eliminar tus muletillas. 

¿Has escuchado conferencistas, oradores y figuras públicas de todo tipo que repiten una y otra vez una frase hasta el cansancio? Eso es una muletilla: algo que dicen en forma recurrente, que cualquier persona utiliza para llenar su discurso, de manera inconsciente.

7 interpretaciones del feedback y 3 elementos del Método SBI.

El método SBI de feedback: Situación - Conducta - Impacto.

Por Isabel Carrasco.

Hablemos de Liderazgo.

7 interpretaciones del feedback y 3 elementos del Método SBI.

Craig Chappelow y Cindy McCauley en hbr.org del pasado 13 de mayo plantean que sus investigaciones y experiencias en el Centro para el Liderazgo Creativo (CCL) les llevan a la conclusión en relación al feedback que éste tanto el positivo como el negativo es esencial para ayudar a los líderes para que amplíen sus mejores cualidades y gestionen las peores para que puedan llegar a ejercer un liderazgo excelente. 

15 estrategias para fomentar el trabajo en equipo.

15 estrategias para fomentar el trabajo en equipo, por Daniel Colombo.
Por Daniel Colombo.
Blog de Daniel Colombo.

15 estrategias para fomentar el trabajo en equipo.

Las empresas y organizaciones de todo tipo solamente pueden crecer a través del trabajo en equipo. Esta sinergia bien conducida produje un resultado virtuoso no sólo para la compañía, sino que enriquece desde adentro a cada colaborador, aprendiendo del proceso, entendiendo las diferencias, flexibilizando paradigmas y ayudando a cambiar creencias limitantes.

El liderazgo aumenta su potencia si es profundamente humilde.

El liderazgo es más potente cuando es humilde.
Por Francisco Alcaide Hernández.
Blog de Francisco Alcaide Hernández.

El liderazgo aumenta su potencia si es profundamente humilde.

Hace algunas semanas se celebró en Viena la 10ª edición del Global Peter Drucker Fórum, el foro más importante de liderazgo y management a nivel mundial en honor de Peter Drucker, padre del management y uno de los autores incluidos en Aprendiendo de los mejores (Alienta, 15ª edición).

Team building: Un proceso de 9 pasos para potenciar a tu equipo.

Actividad de team building para hacer con tu equipo: efectiva y low cost. 

Por Guido Cattaneo. 

Blog de Guido Cattaneo.

Team building: Un proceso de 9 pasos para potenciar a tu equipo

El desafío más común al que se enfrentan los líderes de hoy es la necesidad de formar equipos en un entorno de cambios rápidos con recursos limitados. Las actividades de team building pueden ser caras, y no estar al alcance de todas las organizaciones, por presupuesto y tiempo invertido.

Equipos de trabajo: 14 tipos de problemas y cómo solucionarlos.

Por qué fallan los equipos. Robbins y Finley. 

Por Carlos Díaz Lastreto. 

Blog de Carlos Díaz Lastreto.

Equipos de trabajo: 14 tipos de problemas y cómo solucionarlos

Aproveché uno de los últimos viajes para leer este libro que hacía tiempo tenía en el escritorio y no me había animado a revisarlo. Da buenas pistas para entender porque tienen éxito los equipos y porque fracasan, dando pie también para hacer un diseño de intervenciones para apoyar a los equipos con los que nos corresponde trabajar.

Plan de trabajo para evitar 6 errores frecuentes del líder de equipo.

Plan de trabajo para ser mejor líder con tu equipo. 

Por Maite Finch. 

Blog de Maite Finch. 

Plan de trabajo para evitar 6 errores frecuentes del líder de equipo

Aparte de que los líderes tengan claro el plan de trabajo para sus colaboradores, es imprescindible que los líderes tengan el suyo propio. Sí, un plan de trabajo para ser mejor líder. ¿Por qué?. Es sencillo, las necesidades, motivaciones, emociones y compromisos de sus colaboradores evolucionan. ¿Cómo no van a evolucionar los responsables de un equipo?.

Metodologías ágiles en RRHH: 6 áreas donde gestionar el talento.

¿Metodologías "ágiles". Las nuevas reglas para la gestión del talento?

Por Isabel Carrasco.

Hablemos de Liderazgo.

Metodologías ágiles en RRHH: 6 áreas donde gestionar el talento

Peter Capelli y Anna Tavis en la edición de marzo-abril de Harvard Business Review plantean que, en la actualidad, la utilización de las metodologías “ágiles” no se limita exclusivamente al sector tecnológico sino que está transformando, también, la forma en que las organizaciones seleccionan, desarrollan y gestionan a sus profesionales.

10 claves de las organizaciones centradas en las personas.

La estructura en las organizaciones centradas en las personas.  

Por Isabel Carrasco. 

Hablemos de liderazgo.

10 claves de las organizaciones centradas en las personas

Andy Swann en “The human workplace. People centred organizational development”, que estamos comentando, plantea que el reto fundamental para cada organización es decidir cuál debe ser su estructura para que pueda funcionar lo mejor posible en el mundo actual.

Delegar con eficacia: Atreverse, Cómo hacerlo y Para qué.

Es fundamental para tu productividad aprender a delegar con eficacia parte de tus compromisos. 

Por José Ignacio Azkue. 

Depro Consultores.

Delegar con eficacia: Atreverse, Cómo hacerlo y Para qué.

1ª Parte. Por qué no lo haces. 

Es muy habitual hoy en día escuchar quejas reiteradas sobre que hay falta de tiempo para hacer todo lo que se tiene pendiente. Curiosamente, también es muy frecuente que esas mismas personas que se quejan se resistan a delegar parte de los trabajos que tienen incompletos buscando una solución.

5 claves de la innovación abierta y 3 preguntas por responder.

Cinco claves de la innovación abierta.

Por Juan Carlos Lucas.

Blog de Juan Carlos Lucas.

5 claves de la innovación abierta y 3 preguntas por responder

Qué oportunidades implica la innovación abierta para empresas interesadas en aumentar su competitividad. Algunas ideas que considero relevantes para tener en cuenta.

5 maneras de potenciar tu estado de flujo psicológico.

Flujo Psicológico: 5 maneras de potenciarlo para ser más feliz.

Por Francisco Gonzalez.

PsicoCode.

5 maneras de potenciar tu estado de flujo psicológico

¿Cómo puedo potenciar el Flujo Psicológico?

• Identifica tareas que te apasionen
• Define un objetivo, una meta
• Busca el equilibrio entre habilidad y desafío
• Entrena tu atención
• Presta atención a la retroalimentación

Las 10 reglas de la Gestión del Cambio, de Stan Goldberg.

Las 10 reglas de la Gestión del Cambio.

Por Juan Carlos Cubeiro. 

Hablemos de Talento.

Las 10 reglas de la Gestión del Cambio, de Stan Goldberg

Hoy viernes he tenido el honor de impartir ‘Nuevas Competencias y Habilidades de Gestión’ en el PEDF (Programa Ejecutivo de Dirección Financiera) de la Deusto Business School en su sede madrileña. El año que viene cumpliré 20 años como profesor de Deusto, un privilegio inimaginable.