Diez reglas para el éxito en la gestión de tu negocio, según Martha Stewart.

Martha Stewart: 10 reglas para el éxito en la gestión

Por Marcelo Berenstein.
Emprendedores News.

Diez reglas para el éxito en la gestión de tu negocio, según Martha Stewart.

Cualquier líder de negocios, en todos lo niveles empresariales, tiene la necesidad de saber cómo elevar la creatividad y cómo mantener la ventaja competitiva. Ambos factores le llevarán al éxito que todos buscamos al gestionar un negocio.

El líder incompetente: 31 consejos para que nadie construya sentido.

Consejos para que nadie aprenda nada.
Por Ernesto Gore.
Linkedin.

El líder incompetente: 31 consejos para que nadie construya sentido.

El arte del Management suele tener aspectos inconfesables o al menos inconfesados. Uno de los secretos mejor guardados es, por ejemplo, que todo jefe es, casi por definición, desleal a alguien o a algo todo el tiempo.

6 fuentes conceptuales y 5 estrategias para desarrollar trabajo colaborativo.

Trabajo Colaborativo.
Por Carlos Díaz Lastreto.
Blog de Carlos Díaz Lastreto. 

6 fuentes conceptuales y 5 estrategias para desarrollar trabajo colaborativo. 

Hace ya un buen tiempo que he dejado de hacer cursos enfocados en el “trabajo en equipo” y estoy llamándoles cursos o talleres de “trabajo colaborativo”, nombre que le vi utilizar a una consultora con la que trabajé hace algún tiempo. 

Las reglas del trabajo profundo contra la dispersión mental de las redes.

Tecnologías de la dispersión: ¡Me tenéis de los nervios con tanto mensajito!

Por Mar Abad.

Yorokobu.

Las reglas del trabajo profundo contra la dispersión mental de las redes.

Tan lejos se iba Mark Twain a trabajar que, para llamarlo a comer, no bastaba un grito. Tenían que recurrir al fuuuuum de un cuerno. El escritor no quería que nadie se acercara al cobertizo que había construido aislado, lejano, apartado de la casa principal de su granja.

Cultura Organizacional Fuerte o Débil: Cómo afecta a la empresa.

¿En qué te afecta la cultura de tu empresa? Culturas Fuertes y Débiles. 

Por Joseph Hernández. 

Gestión de Personas. 

Cultura Organizacional Fuerte o Débil: Cómo afecta a la empresa

En mi vida profesional en el área de Recursos Humanos he tenido la oportunidad de trabajar (sea integrado o bien colaborando) con empresas de culturas muy distintas. En cuanto al management, si algo me ha llamado la atención al estar en contacto con organizaciones muy dispares, es que hay organizaciones que transmiten mucha coherencia y otras no.

Management Canalla: 6 tipos de directivos que nunca serán líderes.

Management Canalla: 6 tipos de directivos que nunca llegarán a ser líderes. 

Por Ricard Lloria. 

Liquadora de ideas y pensamientos. 

Management Canalla: 6 tipos de directivos que nunca serán líderes

Algo que ocurre en el lugar de trabajo es que la gente tiende a emular el estilo de liderazgo del jefe, muchas veces este pretende ser el líder, pero en vez de ser líder es un dirigente, es decir, el que dirige, ordena y manda.

Las 7 reglas de tu productividad personal.

Las 7 reglas de productividad personal. 

Por Antonio Peñalver. 

Blog de Antonio Peñalver.

Las 7 reglas de tu productividad personal

No se necesitan sistemas de archivo, organización o planes diarios para hacer que un negocio o una actividad profesional sea exitosa. 

Las 10 reglas de la Gestión del Cambio, de Stan Goldberg.

Las 10 reglas de la Gestión del Cambio.

Por Juan Carlos Cubeiro. 

Hablemos de Talento.

Las 10 reglas de la Gestión del Cambio, de Stan Goldberg

Hoy viernes he tenido el honor de impartir ‘Nuevas Competencias y Habilidades de Gestión’ en el PEDF (Programa Ejecutivo de Dirección Financiera) de la Deusto Business School en su sede madrileña. El año que viene cumpliré 20 años como profesor de Deusto, un privilegio inimaginable.

Mejora tu liderazgo con 100 consejos de sentido común.

100 Reglas de sentido común para los líderes.

Por Andrea Méndez Mollá.

EuroResidentes.

 

Mejora tu liderazgo con 100 consejos de sentido común

Lenguaje Corporal

Nos guste o no nuestro cuerpo habla, incluso aunque estemos en silencio. Aquí las 20 primeras reglas para expresar con tu cuerpo una actitud propia de un líder.

50 consejos para ser un buen líder de tu equipo de trabajo.

Cómo ser un buen líder: 50 Consejos para liderar equipos de trabajo

Por Diego Ortiz Álvarez.

Emprendiendo Historias.

50 consejos para ser un buen líder de tu equipo de trabajo

Aprender cómo ser un buen líder depende de tu disciplina, trabajo y compromiso. Para convertirte en un gran líder necesitas trabajar constantemente en tus habilidades de liderazgo.

Guy Kawasaki: Las nueve reglas del arte de ejecutar.

El arte de ejecutar. 

Por Guy Kawasaki. 

Cooking Ideas.

Guy Kawasaki: Las nueve reglas del arte de ejecutar

En la película “El Candidato”, el personaje de Robert Redford dice “¿Y ahora qué?” Después de que él sea elegido. La mayoría de los empresarios se hacen la misma pregunta después de obtener financiación. Y la respuesta es: “Ahora te toca hacer.”

7 claves para cerrar un acuerdo en una negociación.

7 claves para cerrar un acuerdo en una negociación.

Por Isabel Carrasco.

Hablemos de Liderazgo.

7 claves para cerrar un acuerdo en una negociación

Katie Shonk, en el blog del Programa de Negociación de la Escuela de Derecho de Harvard del pasado 7 de junio , propone una serie de estrategias para intentar cerrar un acuerdo cuando pensamos que ya hemos intentado todo.

Desde el conocimiento explícito al conocimiento tácito colectivo.

Sobre el conocimiento tácito y explícito de Harry Collins. 

Por Pedro Donaire.

Bitnavegantes.

Desde el conocimiento explícito al conocimiento tácito colectivo

Echa una larga mirada a la Mona Lisa ¿Cómo la ves? ¿Como manchas de pintura o como una mujer con una sonrisa enigmática? Ahora explica ¿cómo es que ves esas manchas de pintura como una sonrisa?. En otro orden de cosas, piensa de nuevo en aprender a formar frases.

Reuniones eficaces: Motivos, errores, reglas y comportamientos.

Cómo dirigir reuniones I.

Por Isabel Carrasco.

Hablemos de Liderazgo.

Reuniones eficaces: Motivos, errores, reglas y comportamientos

Alan Barker, experto en comunicación, en la segunda edición de su libro “How to manage meetings” analiza todos los aspectos relacionados con las reuniones, tanto desde la perspectiva del que las dirige como del que participa en ellas.

Las tareas del líder en las 7 fases del ciclo de vida de los equipos.

El ciclo de la vida de los equipos. 

Por Isabel Carrasco. 

Hablemos de Liderazgo.

Las tareas del líder en las 7 fases del ciclo de vida de los equipos

Richard Karlgaard y Michael S. Malone en su libro “Team Genius. The new science of high performing organizations", que estamos comentando, plantean que los equipos nacen, toman forma, aceleran desde un punto de partida, alcanzan un techo de productividad y luego por un tiempo que, preferiblemente es corto, declinan, con suerte, después de haber alcanzado sus metas, para finalizar con su muerte.

17 Reglas y Habilidades para ser Persuasivo, según Jason Nazar.

Reglas y Habilidades para ser persuasivo. 

Por Leonor Guevara. 

Think & Start.

17 Reglas y Habilidades para ser Persuasivo, según Jason Nazar

En esta ocasión les comparto unos principios para la Persuasión que recomienda el CEO de Docstoc, Jason Nazar. Estos principios son lecciones críticas para poder persuadir a la gente. Los cuales también podrás leer el documento original en inglés aquí.

20 consejos para negociar con éxito, antes, durante y después .

20 consejos para negociar con éxito.
Por Alexis Codina.
DeGerencia. 

20 consejos para negociar con éxito, de Alexis Codina

“Gústele o no, usted es un negociador... se negocia todos los días... la negociación es un medio básico para obtener lo que queremos..”. Fisher-Ury-Patton.

Los 8 hábitos tóxicos de la organización obsesivo-compulsiva.

La organización obsesivo-compulsiva. 

Por Nacho Muñoz. 

conGestión de Personas.  

Los 8 hábitos tóxicos de la organización obsesivo-compulsiva

Parece ser que la principal característica de este trastorno es la preocupación por el orden, el perfeccionismo y el control mental, a expensas de la flexibilidad y la espontaneidad. Ojo, no ha de confundirse con el trastorno de ansiedad que lleva el mismo nombre.

Los 9 principios para trabajar en el Siglo 21: Joichi Ito del MIT Media Lab

9 Principios para Trabajar en el Siglo XXI.

Por Alberto Dotras.
The Cool Ruler.

Los 9 principios para trabajar en el Siglo 21: Joichi Ito del MIT Media Lab

Según Joi Ito, director del prestigioso MIT Media Lab, estos son los 9 principios básicos para trabajar en esta era disruptiva que nos está tocando vivir:

Las 10 reglas de la argumentación y 13 tipos de falacias argumentativas.

Argumentación ideal y falacias. 
Por Profesor Ramón Moraga.  
Instituto Nacional “José Miguel Carrera”.  

Las falacias o falsas argumentaciones son errores que infringen las reglas del buen comportamiento del acto argumentativo; se trata de inferencias que no son válidas, pero que cuya forma recuerda a las de las argumentaciones válidas. Son argumentos que no tienen relación con las tesis puestas en discusión y se los utiliza en las argumentaciones cotidianas: insultar a alguien, amenazarlo, tratarlo de incompetente; pueden servir, además, para obligar al interlocutor a aceptar la validez de una tesis inconsistente.