Mostrando entradas con la etiqueta Alexis-Codina. Mostrar todas las entradas
Mostrando entradas con la etiqueta Alexis-Codina. Mostrar todas las entradas

2019-04-30

Gestión del cambio: 8 causas de fracaso y 8 estrategias para superarlas.

¿Por qué fracasan los esfuerzos de cambio?. Estrategias para enfrentarlos.


Por Alexis Codina.

DeGerencia.

manage-resistance.jpg
Gestión del cambio: 8 causas de fracaso y 8 estrategias para superarlas.
Se han publicado muchos trabajos sobre las causas de fracasos en procesos de cambio. En el criterio del autor de estos comentarios, la investigación más completa que puede consultarse sobre esto es la realizada por Kotter, que plantea que ha visto cómo más de cien empresas han procurado rehacerse a sí mismas para poder competir mejor.

2019-03-30

Los 4 factores del cambio según el pensamiento de Peter Drucker.

El líder del cambio, según Drucker.
Por Alexis Codina.
De Gerencia.

peter-drucker-padre-del-management-moderno.jpg
4 factores del cambio según el pensamiento de Peter Drucker.
Entender que el cambio es como “la muerte y los impuestos”, o sea que debe aplazarse lo máximo posible y sería muy preferible que no lo hubiese, plantea Drucker.

2019-01-31

Un modelo de 5 etapas para manejar el cambio en las organizaciones.


Un modelo para manejar el cambio en las organizaciones.

Por Alexis Codina.

De Gerencia.


change-strategies-for-sustainable-results.jpg
Un modelo de 5 etapas para manejar el cambio en las organizaciones.

Existen diferentes modelos o estrategias que proponen los especialistas para la conducción de cambios en las organizaciones. Uno que resulta bastante simple en su presentación, pero que puede contribuir a identificar aspectos importantes que deben tenerse en cuenta es el que propone Stewart que consta de las cinco etapas siguientes:

2019-01-24

La Inteligencia Emocional en el trabajo: Aptitudes y comportamientos.

Inteligencia emocional para el trabajo gerencial: antecedentes y fuentes.

Por Alexis Codina.

De Gerencia.


inteligencia-emocional.jpg
La Inteligencia Emocional en el trabajo: Aptitudes y comportamientos

Cualquiera puede ponerse furioso, eso es fácil. Pero, ponerse furioso con la persona correcta, en la intensidad correcta, en el momento correcto, por el motivo correcto, y de la forma correcta… Eso no es fácil” – Aristóteles.

2018-11-29

Sun Tzu y la guerra en los negocios: Estrategia, acciones y liderazgo.

Sun Tzu y el arte de la guerra para los negocios.
Por Alexis Codina.
De Gerencia.

business-war.jpg
Sun Tzu y la guerra en los negocios: Estrategia, acciones y liderazgo

“A pesar de su antigüedad (Siglo V a.c.) el libro de Sun Tzu contiene muchas enseñanzas para los negocios en el mundo moderno” – Michaelson (2003).

2018-11-11

Los 7 pasos de un enfoque positivo de la resistencia al cambio.

Cómo trabajar con la resistencia al cambio. 

Por Alexis Codina.  

De Gerencia.

change-management.jpg
Los 7 pasos de un enfoque positivo de la resistencia al cambio

En las organizaciones, la resistencia se concibe tradicionalmente como una fuerza que debe ser vencida. Pero, puede ser convertida en fuerza positiva que fortalezca a las personas y ayude a cumplir las metas fijadas. Los gerentes pueden colaborar con los resistentes – en lugar de actuar contra ellos – y lograr mayor satisfacción individual, y mayor efectividad de los grupos” – H. B. Karp.

2018-11-05

Cómo manejar los 7 factores del poder de negociación.

El poder de negociación. Como manejarlo.  

Por Alexis Codina.  

De Gerencia.

negotiating-power.jpg
Cómo manejar los 7 factores del poder de negociación

El “poder de negociación” es un término sugestivo. Nos sugiere que, por diferentes razones, se puede influir para obtener mejores resultados en una negociación. Chester Karrass lo identifica como “…el factor mas importante en los resultados de una negociación… es la habilidad que tiene una persona de controlar los recursos y beneficios de la otra”. Mas adelante, precisa:

2018-10-31

Los 9 tipos y fuentes de poder en los grupos y organizaciones.

Fuentes de poder en las organizaciones.  

Por Alexis Codina. 

DeGerencia.

power-sources.jpg
Los 9 tipos y fuentes de poder en los grupos y organizaciones

“El poder es un proceso natural en cualquier grupo u organización. Usted necesita saber cómo se adquiere y se ejerce, para entender el comportamiento organizacional. Al aprender cómo funciona, usted será mas capaz de aplicar su conocimiento, para ser un gerente más eficaz”- Stephen Robbins

2017-09-29

Las 8 estrategias y sus múltiples tácticas para ganar poder.

Estrategias y tácticas para ganar poder en las organizaciones. 

Por Alexis Codina. 

DeGerencia.

organizational-power.jpg
Las 8 estrategias y sus múltiples tácticas para ganar poder

“Muchos “managers”, sobre todo los más jóvenes, tienen desempeños significativamente por debajo de sus potencialidades porque no comprenden la dinámica del poder y no han desarrollado los instintos y habilidades necesarios para adquirirlo y usarlo con efectividad...”. John Kotter.

2017-08-10

5 enfoques sobre la conquista del poder en las organizaciones.

El poder en las organizaciones. Enfoques principales. 

Por Alexis Codina. 

DeGerencia.

conquista-del-poder.jpg
5 enfoques sobre la conquista del poder en las organizaciones

“La palabra “poder” es tabú. Todos tratan de eludirla. Por eso, existe una confusión enorme alrededor del poder y la dirección, esto es nocivo porque, para una dirección efectiva, hay que tener poder y saber usarlo. La dinámica del poder es un componente necesario e importante del proceso gerencial” - Kotter.

2017-06-26

34 trampas en las negociaciones y 14 formas de manejarlas.

Trampas y trucos en las negociaciones. Como identificarlas y manejarlas.

Por Alexis Codina. 

DeGerencia.

negotiation-trap.jpg
34 trampas en las negociaciones y 14 formas de manejarlas

“Existen muchas tácticas y trucos que la gente puede usar para aprovecharse de Ud…. Debe estar preparado para identificarlas y manejarlas...” - Fisher-Ury.

En correspondencia con los valores que guían nuestro comportamiento, es posible que algunas cosas que nos dicen o hacen, en una negociación las consideremos ilegítimas, inclusive deshonestas.

2017-06-22

Alexis Codina: El Arte de la Ejecución en los Negocios.

El Arte de la Ejecución en los Negocios. Dos nuevos Enfoques de la Estrategia. 

Por Alexis Codina.  

DeGerencia. 

strategy-execution-biz.jpg
Alexis Codina: El Arte de la Ejecución en los Negocios

El Doctor en Ciencias Económicas (Ph. D.) Alexis Codina nos entrega en este novedoso artículo el conocimiento de dos materias que son fundamentales en dos aspectos de las empresas y organizaciones en general: 1. La aparición de una nueva función ejecutiva dedicada al manejo de la estrategia de la institución, y 2. Un detallado análisis de las funciones directivas que deben transformar las estrategias en operaciones efectivas.

2017-04-24

Evolución del Liderazgo: Enfoques, mitos, tareas y gestión del cambio.

Papel e importancia del liderazgo en las organizaciones

Por Alexis Codina. 

DeGerencia.

leadership-institute.jpg
Evolución del Liderazgo: Enfoques, mitos, tareas y gestión del cambio

El liderazgo, junto con la “gestión del cambio”, ha sido, probablemente, el tema mas recurrente en la bibliografía sobre “management” en las últimas tres décadas.

2017-02-21

20 consejos para negociar con éxito, antes, durante y después .

20 consejos para negociar con éxito.
Por Alexis Codina.
DeGerencia. 


negotiation-techniques.jpeg
20 consejos para negociar con éxito, de Alexis Codina

“Gústele o no, usted es un negociador... se negocia todos los días... la negociación es un medio básico para obtener lo que queremos..”. Fisher-Ury-Patton.

2016-12-09

Alexis Codina: Lecciones para aprender optimismo.

El optimismo. ¿puede aprenderse?
Por Alexis Codina.
DeGerencia.

cheerleaders-1.jpg
Alexis Codina: Lecciones para aprender optimismo

"Un optimista ve una oportunidad en toda calamidad; un pesimista ve una calamidad en toda oportunidad? - Benjamin Franklin.

2016-12-07

Cómo y por qué usar 13 estrategias y tácticas de negociación competitiva.

La negociación competitiva. Estrategias y tácticas.
Por Alexis Codina.
DeGerencia.


competitive-negotiation.jpg
Cómo y por qué usar 13 estrategias y tácticas de negociación competitiva

El Presidente del Instituto Argentino de Negociación, Conciliación y Arbitraje, Miguel Angel Martín, se lamenta de la influencia negativa de la “doctrina de Harvard”, popularizada en los libros de Roger Fisher y William Ury, “que pone el acento en la necesidad de colaborar y generar valor para negociar”.

2016-11-18

El sistema de aptitudes de la inteligencia emocional. Enfoques y propuesta.

El sistema de aptitudes de la inteligencia emocional. Enfoques y propuesta
Por Alexis Codina.  
DeGerencia.  

EQ-kids.jpg
El sistema de aptitudes de la inteligencia emocional. Enfoques y propuesta

"Las normas que gobiernan el mundo laboral están cambiando. En la actualidad no sólo se nos juzga por lo más o menos inteligente que podamos ser ni por nuestra formación y experiencia, sino también por el modo en que nos relacionamos con nosotros mismos y con los demás" - Goleman.

2016-09-27

La evolución del management: Teorías, enfoques, críticas y propuestas.

Estado del arte de las teorías y enfoques sobre dirección. 

Por Alexis Codina. 

DeGerencia. 


evolution-business-management.jpg
La evolución del management: Teorías, enfoques, críticas y propuestas

Los conocimientos sobre administración son muy antiguos. Desde que el hombre tuvo que organizarse para relacionarse con la naturaleza fue necesario hacer una división de funciones y tareas, establecer jerarquías y estructuras, entre otras actividades administrativas.

2012-10-30

El análisis de problemas y 16 consejos para el proceso de toma de decisiones.

Análisis de problemas y toma de decisiones. Reto principal para una gerencia efectiva. 
Por Alexis Codina. 
DeGerencia. 

problem-analysis-solution.jpg
El análisis de problemas y 16 consejos para el proceso de toma de decisiones

Si algo caracteriza el trabajo de dirección es la toma de decisiones. Es el acto que inicia los procesos de trabajo en las organizaciones. Esto es lo que explica que, en los textos de Administración, el tratamiento de este tema se presente desde los primeros momentos, generalmente como parte de la función de Planeación.

2006-04-27

¿Para qué las Teorías de Administración? Comprender procesos

¿Para qué las Teorías de Administración? 

Por Alexis Codina 

DeGerencia. 


Teorias-Administración.jpg
¿Para qué las Teorías de Administración? Comprender procesos

Los gerentes se caracterizan por ser gente práctica, disponen de poco tiempo y tienen que tomar decisiones constantemente, muchas veces guiados más por la experiencia y la intuición que por el análisis de información sistematizada.