Diversidad: Grupos de afinidad para promover la inclusión desde las bases.

Promoviendo la inclusión desde las bases: Grupos de afinidad. 

Por Marcelo Baudino. 

Iceberg.

Diversidad: Grupos de afinidad para promover la inclusión desde las bases.

 
Los grupos de empleados o redes de interés y afinidad (Employee Resource Groups – ERG), no son algo nuevo, pero continúan siendo estratégicos para aquellas empresas que desean promover una mayor inclusión desde las bases del personal.
 

Marie Kondo: El desorden externo revela tu estado interno. 10 remedios.

Marie Kondo tiene razón: El desorden externo revela tu estado interno.
Por Daniel Colombo.
Entrepreneur.

Marie Kondo: El desorden externo revela tu estado interno. 10 remedios.

 
Marie Kondo tiene razón, por más que muchos no la tomen demasiado en serio. La popular autora especializada en el orden en la casa y la oficina ayuda en algo más que acomodar la ropa. 

Cuatro formas de controlar tus reacciones ante la gente tóxica.

¿Sabes controlar los elementos tóxicos que te rodean en la oficina?.

Por Victoria Cabrera Nocito.

Balcón 40.

Cuatro formas de controlar tus reacciones ante la gente tóxica.

¿Cuál fue el primer pensamiento negativo que tuviste hoy?
Siendo honestos… ¿Te sentiste poco valorado cuando al entrar tu jefe se cruzó contigo sin saludarte? ¿Aislado o impopular cuándo tus compis se fueron a tomar café sin avisarte? ¿Poco eficaz cuándo enviaste ese email tan currado al que nadie te respondió?

Las cinco causas principales de fracaso de las empresas.

Las 5 razones principales por las que los empresarios fracasan.
Por David de Matías Batalla.
Emprendices.

Las cinco causas principales de fracaso de las empresas. 

El espíritu empresarial es una cosa difícil y, a menos que los empresarios estén siempre en la cima del juego, las posibilidades de fracaso son muy altas. Las investigaciones han demostrado que no más del 10% de todas las nuevas empresas superan el segundo año de su existencia y que los empresarios a menudo terminan en el lado equivocado del éxito.

Cómo reinventar tu vida profesional: Los 7 pasos de una estrategia exitosa.

Alejandro Melamed y Fabian Jalife. Diseña tu cambio (estrategias para reinventar tu vida profesional).

Por Carlos Díaz Lastreto.

Blog de Carlos Díaz Lastreto

Cómo reinventar tu vida profesional: Los 7 pasos de una estrategia exitosa.

Reinventarse cuando se ha pasado por una crisis personal o profesional o cuando el mundo ya no es lo que era y necesitamos adaptarnos a un contexto diferente, dado el cambio tecnológico, el cambio de costumbres o las meras circunstancias de la vida. Esa es la propuesta que hacen en su trabajo Alejandro y Fabián.

12 beneficios que aporta tu productividad personal a la organización.

¿Qué aporta la productividad personal a tu organización? (I y II)

Por Rubén Alzola. 

Marca la diferencia.

12 beneficios que aporta tu productividad personal a la organización

No existe un sistema de productividad personal, extensible a una organización o equipo. Al menos, no formalmente. Es algo interesante sobre lo que llevo tiempo pensando. He visto cosas aplicables en las metodologías ágiles, como SCRUM, pero nadie se ha atrevido a enunciar un sistema a nivel organizativo.

Management exitoso con el modelo de las 7S de McKinsey.

El modelo de las 7S de McKinsey. 

Por José Manuel Rodríguez. 

Xtratexia.

Management exitoso con el modelo de las 7S de McKinsey

El modelo de las 7-S de McKinsey fue desarrollado a principios de los 80 por Tom Peters y Robert Waterman (autores del libro: En Busca de La Excelencia), junto a Anthony Athos y Richard Pascale, todos ellos, vinculados a McKinsey o Harvard University.

Alexis Codina: El Arte de la Ejecución en los Negocios.

El Arte de la Ejecución en los Negocios. Dos nuevos Enfoques de la Estrategia. 

Por Alexis Codina.  

DeGerencia. 

Alexis Codina: El Arte de la Ejecución en los Negocios

El Doctor en Ciencias Económicas (Ph. D.) Alexis Codina nos entrega en este novedoso artículo el conocimiento de dos materias que son fundamentales en dos aspectos de las empresas y organizaciones en general: 1. La aparición de una nueva función ejecutiva dedicada al manejo de la estrategia de la institución, y 2. Un detallado análisis de las funciones directivas que deben transformar las estrategias en operaciones efectivas.

Emprendedores: 9 ideas para construir un gran equipo para tu startup.

9 ideas para construir un gran equipo para tu startup.

Por Javier Megías.
Blog de Javier Megías.

Emprendedores: 9 ideas para construir un gran equipo para tu startup

Tanto si ya has lanzado tu startup como si estás en proceso, una de las cosas más importantes es formar y desarrollar un gran equipo: balanceado, con talento, comprometido y que comparta la visión.

Cómo superar los conflictos entre distintos estilos de comunicación.

Los 4 estilos de comunicación y su repercusión en la relación entre jefes y colaboradores.  

Por Isabel Carrasco.  

Hablemos de Liderazgo.  

Cómo superar los conflictos entre distintos estilos de comunicación.

Mark Murphy, autor de “Hiring for attitude” y fundador de Leadership IQ, en forbes.com del pasado 4 de abril, plantea que uno de los problemas mayores que surgen entre los jefes y sus colaboradores es el desencuentro entre sus estilos de comunicación. Cuando hablas y tu jefe no te escucha o viceversa.

Reseña de "Reinicia": Catorce ideas para reiniciar tu productividad.

Catorce ideas para reiniciar tu productividad (I y II). 

Rubén Alzola. 

Marca la Diferencia. 

Reseña de "Reinicia": Catorce ideas para reiniciar tu productividad.

He estado leyendo “Reinicia” (Rework, en inglés) el libro de los chicos de 37signals compañía de, entre otros productos, Basecamp el software en la nube para gestionar proyectos colaborativos.

Guía estoica de conocimiento personal. 12 pasos para tu autoconocimiento.

Guía estoica de conocimiento personal.

Por David Criado.

Iniciativa Vorpalina.

 (Recuperado desde Bligoo, QEPD)


Existe un viejo proverbio español que reza “No es más feliz el que más tiene sino el que menos necesita”. Siglos atrás, el cordobés Lucio Anneo Séneca escribía una carta a Lucilio reflexionando sobre esto. Decía en ella que en realidad no es más feliz el que menos necesita sino quien necesitándolo todo, siempre sabe que en el fondo no le falta nada.