Productividad personal: Vistazo general sobre el control, perspectiva y herramientas.

Un vistazo general sobre la productividad.
Por Rubén Alzola.
Productive Magazine.

Productividad personal: Vistazo general sobre el control, perspectiva y herramientas. 

Me complace tremendamente poder participar en este número inicial de Productive! Magazine en español. Para la ocasión, hablaré de mi visión sobre la productividad personal, una visión que ha ido evolucionando según he ido leyendo, formándome y experimentando, en carne propia y ajena, sistemas y técnicas diversas.
 

La Matriz de Eisenhower para decidir entre lo urgente y lo importante.

La matriz de los valientes. 

Por Rubén Alzola. 

Marca la diferencia.

La Matriz de Eisenhower para decidir entre lo urgente y lo importante

Existe un método de toma de decisiones que resulta muy interesante para los sistemas de productividad. Éste no es otro que la matriz de Eisenhower. Se llama así porque, ni más ni menos que Dwight David Eisenhower (“Ike” para los amigos) fue su creador.

12 beneficios que aporta tu productividad personal a la organización.

¿Qué aporta la productividad personal a tu organización? (I y II)

Por Rubén Alzola. 

Marca la diferencia.

12 beneficios que aporta tu productividad personal a la organización

No existe un sistema de productividad personal, extensible a una organización o equipo. Al menos, no formalmente. Es algo interesante sobre lo que llevo tiempo pensando. He visto cosas aplicables en las metodologías ágiles, como SCRUM, pero nadie se ha atrevido a enunciar un sistema a nivel organizativo.

12 tipos de personajes improductivos en la organización.

Personajes improductivos (I, II y III).

Por Rubén Alzola.

Marca la Diferencia.

12 tipos de personajes improductivos en la organización

Personajes improductivos (I): el pesado, el listillo, el inseguro y el quejica

Durante tu vida laboral te vas a encontrar con estos personajes en repetidas ocasiones. Algunos resultan más tóxicos que improductivos. En cualquier caso un ambiente tóxico es el caldo de cultivo ideal para la total ineficiencia laboral.

Modelo de 4 actitudes frente al cambio organizacional.

4 actitudes frente al cambio. 

Por Rubén Alzola. 

Marca la diferencia.

Modelo de 4 actitudes frente al cambio organizacional

Los expertos en Organización dicen que frente al cambio (ellos hablan de cambios en una organización pero sírvase usted mismo) hay cuatro actitudes que gravitan en torno a lo que sabemos y podemos hacer (llamémosle “conocimiento”) y lo que queremos hacer (llamémosle “voluntad”).

Cinco tipos de gente mediocre que pueden joderte la vida.

5 tipos de mediocre que pueden joderte la vida.

Por Rubén Alzola.

Marca la Diferencia.

Cinco tipos de gente mediocre que pueden joderte la vida

En el mundo en general, y en la empresa en particular, existe una verdadera plaga bíblica que todo lo corroe: la mediocridad. Podríamos decir que frente a un sistema meritocrático donde se premia lo mejor, impera una ineptocracia que va desde el nepotismo (premio a “mis afines”) hasta el régimen de terror que hoy en día tiene instaurado en nuestra sociedad lo políticamente correcto.