5 claves de la resiliencia cuando las cosas se tuercen mucho.

Cinco clavos ardiendo para cuando las cosas se tuercen mucho.
Por Alberto Barbero.
Personas y Equipos Productivos.  

5 claves de la resiliencia cuando las cosas se tuercen mucho. 

  
Termina un año en el que me ha resultado muy difícil publicar. Por un lado, mi actividad dinamizando talleres y sesiones de coaching ha sido muy intensa. Por otro, mi vida personal se ha complicado tremendamente durante los últimos meses con la aparición de serios problemas de salud en mis padres.

GTD Getting Things Done: Proceso de 5 pasos para mejorar tu productividad.

Getting Things Done, haz que las cosas sucedan.
Por Jesús A. Lacoste.
Blog de Jesús A. Lacoste.

GTD Getting Things Done: Proceso de 5 pasos para mejorar tu productividad. 

 

Getting Things Done (GTD), es una forma de trabajar distinta que se ha convertido en el nuevo estándar en productividad personal para el siglo XXI. GTD propone la puesta en práctica de una serie de principios productivos ausentes en otras propuestas.

Productividad personal: Vistazo general sobre el control, perspectiva y herramientas.

Un vistazo general sobre la productividad.
Por Rubén Alzola.
Productive Magazine.

Productividad personal: Vistazo general sobre el control, perspectiva y herramientas. 

Me complace tremendamente poder participar en este número inicial de Productive! Magazine en español. Para la ocasión, hablaré de mi visión sobre la productividad personal, una visión que ha ido evolucionando según he ido leyendo, formándome y experimentando, en carne propia y ajena, sistemas y técnicas diversas.
 

Desarrollo profesional: 12 claves para aprender a tomar buenas decisiones.

Aprendiendo a Tomar Decisiones y Viviendo sin Estrés.

Por Paz Garde.

Redes Productivas.

Desarrollo profesional: 12 claves para aprender a tomar buenas decisiones

“El tiempo lo cambia todo, eso dice la gente, pero no es verdad. Hacer cosas cambia las cosas. No hacer nada, deja las cosas exactamente como están.” Dr. Gregory House.

Confía en tus decisiones: El Efecto Halo y el “sistema 1” de pensamiento.

ConfíaEnTusDecisiones: Productividad y Efecto Halo.
Por Paz Garde.
Redes Productivas.

Confía en tus decisiones: El Efecto Halo y el “sistema 1” de pensamiento

“Pocos ven lo que somos, pero todos ven lo que aparentamos.”
-Nicolás Maquiavelo.

Amalio Rey: 8 hábitos de productividad personal que me funcionan.

8 hábitos sencillos de productividad personal que a mí me funcionan. POST Nº583. 
Por Amalio Rey. 
Blog de Amalio Rey.

Amalio Rey: 8 hábitos de productividad personal que me funcionan

La mejor definición de productividad personal es, para mi gusto, la que podemos inferir de Peter Drucker: “Hacer bien las cosas correctas”. En esa misma línea, el bueno de José Miguel Bolívar, mi orientador de cabecera en estos temas, suele hablar de “efectividad” para referirse a la combinación de “eficacia” (conseguir objetivos bien planteados o, en definitiva, hacer las cosas correctas) con “eficiencia” (hacer bien las cosas).

Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva, de Stephen Covey.

Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva. 

Por Miguel Cané. 

Ser Gerente.

Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva, de Stephen Covey.

Stephen Covey ha leído la literatura del éxito norteamericana de los últimos 200 años y ha extraído siete normas que pueden ser aplicadas a todas las situaciones de nuestra vida. Haga clic aquí para descargar el libro en forma gratuita o lea esta nota para ver un resumen del mismo.

Pensamiento y decisiones en frío: La efectividad comienza diciendo NO.

La #efectividad comienza diciendo NO. 

Por Antonio José Masiá.  

Cambiando Creencias. 

Pensamiento y decisiones en frío: La efectividad comienza diciendo NO

Enfrentarse a una bandeja de entrada para dejarla completamente vacía implica desencadenar un proceso de pensamiento con cada elemento, que debe culminar en una decisión sobre nuestro compromiso de forma expresa.

Cómo gestionar los 3 tipos de atención según las circunstancias.

Los 3 tipos de atención en OPTIMA3®. 

Por José Miguel Bolívar. 

Optima Infinito.

Cómo gestionar los 3 tipos de atención según las circunstancias

La atención es uno de los recursos más preciados para cualquier profesional del conocimiento y, por tanto, es crítico aprender a gestionarla. Gestionar bien la atención significa «estar a lo que estás».

12 beneficios que aporta tu productividad personal a la organización.

¿Qué aporta la productividad personal a tu organización? (I y II)

Por Rubén Alzola. 

Marca la diferencia.

12 beneficios que aporta tu productividad personal a la organización

No existe un sistema de productividad personal, extensible a una organización o equipo. Al menos, no formalmente. Es algo interesante sobre lo que llevo tiempo pensando. He visto cosas aplicables en las metodologías ágiles, como SCRUM, pero nadie se ha atrevido a enunciar un sistema a nivel organizativo.

Desarrollo Laboral. 10 prácticas que potenciarán tu productividad.

Algunas prácticas que potenciarán tu productividad.

por Alberto Barbero.

Personas y Equipos Productivos.

Desarrollo Laboral. 10 prácticas que potenciarán tu productividad.

 
Tendré que decir por delante que, como cualquier “píldora”, este post tiene “contraindicaciones” y que puede producir reacciones adversas.

El Poder de lo Simple, de Leo Babauta. 6 principios y 11 simplificaciones.

(Recuperado desde Bligoo, QEPD)

El poder de lo simple.

Por Ruben Alzola.

Marca la diferencia.

“Todo se reduce a realizar elecciones”

Leo Babauta

Lo simple como meta. Leo Babauta es un periodista conocido en el mundo de la productividad personal por su excelente blog Zen habits (en inglés) y por haber creado una variante simplificada de GTD llamada ZTD (Zen To Done). Aparte, es también el creador de Write to done, otra excelente página (también en inglés, sorry), en esta ocasión para escritores, en el que participan diversos autores.

Toma de decisiones. Incorporando todos los 12 factores de compromiso.

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Incorporando todos los factores de compromiso.

Por Antonio José Masiá.

Cambiando Creencias.

Cuando hemos de tomar decisiones sobre que hacer, entran en juego muchas variables que de algún modo resultaría complicado jerarquizar para disponer de un criterio correcto.
   
GTD nos propone que usemos como variables todos los factores de compromiso posibles en cada una de las situaciones en la que nos podamos encontrar.