5 claves de la resiliencia cuando las cosas se tuercen mucho.

Cinco clavos ardiendo para cuando las cosas se tuercen mucho.
Por Alberto Barbero.
Personas y Equipos Productivos.  

5 claves de la resiliencia cuando las cosas se tuercen mucho. 

  
Termina un año en el que me ha resultado muy difícil publicar. Por un lado, mi actividad dinamizando talleres y sesiones de coaching ha sido muy intensa. Por otro, mi vida personal se ha complicado tremendamente durante los últimos meses con la aparición de serios problemas de salud en mis padres.

Gestión del cambio cultural: El modelo 4,7,12 de Gareth Jones.

El modelo 4,7,12 de cambio cultural.
Por David Criado.
Vorpalina.

Gestión del cambio cultural: El modelo 4,7,12 de Gareth Jones.

En este breve artículo repasaré niveles, fuerzas y resistencias del cambio cultural en las organizaciones a partir de la aproximación reveladora de un compañero y maestro en esto del cambio. 
 

Los CEOs no quieren Coaching Ejecutivo por desconocimiento de sus beneficios.

¿Por qué los CEOs no quieren Coaching Ejecutivo?

Por Guido Cattaneo.

Blog de Guido Cattaneo.

Los CEOs no quieren Coaching Ejecutivo por desconocimiento de sus beneficios.

Un estudio realizado por la Stanford Business School encontró que casi dos tercios de los CEOs no reciben coaching ejecutivo, ni ningún otro entrenamiento en desarrollo de liderazgo. Y casi la mitad de los altos ejecutivos en general tampoco lo están recibiendo. 

Gestión del cambio organizacional: 10 problemas y las formas de superarlos.

Diez problemas en la gestión del cambio.
Por Ricard Lloria.
INED21.  

Gestión del cambio organizacional: 10 problemas y las formas de superarlos. 

¿Qué es la Gestión del Cambio?

En pocas palabras, la gestión del cambio tiene lugar cuando algo, un proceso, un nuevo edificio, nuevas ideas, nuevos espacios de trabajo –cualquier cosa–, provoca la necesidad de que estemos preparados.

Gestión del cambio: 8 causas de fracaso y 8 estrategias para superarlas.

¿Por qué fracasan los esfuerzos de cambio?. Estrategias para enfrentarlos.

Por Alexis Codina.

DeGerencia.

Gestión del cambio: 8 causas de fracaso y 8 estrategias para superarlas.

Se han publicado muchos trabajos sobre las causas de fracasos en procesos de cambio. En el criterio del autor de estos comentarios, la investigación más completa que puede consultarse sobre esto es la realizada por Kotter, que plantea que ha visto cómo más de cien empresas han procurado rehacerse a sí mismas para poder competir mejor.

Cómo afrontar el miedo al cambio. Cuatro claves sencillas.

Cómo afrontar el miedo al cambio.

Por Pilar Jericó.

Blog de Pilar Jericó.

Cómo afrontar el miedo al cambio. Cuatro claves sencillas.

La vida es cambio, pero el cambio nos asusta. A veces dan ganas de sumarse a la reflexión de Mafalda: Que el mundo se pare que yo me bajo. El origen de este malestar hay que buscarlo en la biología. 

Pensamiento flexible: Estar en lo cierto es cambiar de opinión.

La única forma de estar en lo cierto es cambiar de opinión.
Por Sergio Parra.
Yorokobu.

Pensamiento flexible: Estar en lo cierto es cambiar de opinión

Veleta, chaquetero, falto de personalidad, desnortado, gregario, veleidoso, voluble, antojadizo… ¿Usamos estas palabras porque cambiar de opinión se asocia a un pensamiento débil?

Persona terca: 5 formas de reconocerla y 5 claves para tratarla.

Persona terca: ¿Cómo reconocerla inmediatamente y vencer su testarudez?

Por Jennifer Delgado. 

Rincón de la Psicología.

Persona terca: 5 formas de reconocerla y 5 claves para tratarla

No existe una única manera de interpretar la vida y el mundo. Cada quien brinda significado a los eventos según sus puntos de vista, experiencias de vida y expectativas. Es normal. Sin embargo, existen mentalidades más rígidas que otras.

Equipos de trabajo: 14 tipos de problemas y cómo solucionarlos.

Por qué fallan los equipos. Robbins y Finley. 

Por Carlos Díaz Lastreto. 

Blog de Carlos Díaz Lastreto.

Equipos de trabajo: 14 tipos de problemas y cómo solucionarlos

Aproveché uno de los últimos viajes para leer este libro que hacía tiempo tenía en el escritorio y no me había animado a revisarlo. Da buenas pistas para entender porque tienen éxito los equipos y porque fracasan, dando pie también para hacer un diseño de intervenciones para apoyar a los equipos con los que nos corresponde trabajar.

Javier Megías: 10 recetas para matar la innovación.

10 recetas para matar la innovación.  

Por Javier Megías. 

El Blog de Javier Megías.

Javier Megías: 10 recetas para matar la innovación

Se han escrito ríos de tinta sobre la importancia de replantear nuestra estrategia corporativa, de lanzar una nueva mirada al mercado y apostar sin tapujos por la innovación.

El lado humano del cambio. Las 6 claves del líder exitoso.

El lado humano del cambio.

Por Jesús Gallego.

Managers Magazine.

El lado humano del cambio. Las 6 claves del líder exitoso

Decía Sam Walton, el fundador de Walmart y Sam’s Club, que “los líderes sobresalientes salen de su camino para potenciar el autoestima de su personal. Si las personas creen en sí mismas, es increíble lo que pueden lograr”.

4 nuevos enfoques estratégicos para la transformación organizacional.

Nuevos enfoques para la transformación de la organización.  

Por Manel Muntada.

Blog.[cumClavis] 

4 nuevos enfoques estratégicos para la transformación organizacional

Cuando se trata de valores, el cambio en las organizaciones continúa siendo una quimera si estos valores chocan o son contrarios a los que imperan y llueven continuamente desde las nubes de nuestra cultura social, filtrándose por las junturas e intersticios de nuestras organizaciones y sumándose al torrente de nuestras culturas organizativas.

5 estrategias para reorganizar con éxito superando 7 obstáculos al cambio.

Estrategias para reorganizar con éxito. 

Por Isabel Carrasco. 

Hablemos de Liderazgo. 

5 estrategias para reorganizar con éxito superando 7 obstáculos al cambio

Stephen Heidari-Robinson y Suzanne Heywood, autores de “ReOrg: How to get it right”, en la edición de noviembre de Harvard Business Review, plantean que las reorganizaciones son un fenómeno frecuente y que pueden ser una vía muy adecuada para liberar valor: dos tercios de ellas producen al menos una mejora en el desempeño.

Cómo afrontar la resistencia al cambio con estrategias de neuroplasticidad.

Cómo afrontar la resistencia al cambio

Por German Gorriz.

Blog de German Gorriz.

Cómo afrontar la resistencia al cambio con estrategias de neuroplasticidad

Como emprendedor, director de área o al frente de una empresa, seguramente en algún momento se te ha escapado la frase “Algo tiene que cambiar”. Esto puede desembocar en un laberinto de dudas y ansiedad para ti y tu equipo, o puede que surja una estrategia innovadora.

Los 4 automatismos de la resistencia a pensar que frenan tu efectividad.

La resistencia a pensar frena tu efectividad. 

Por José Miguel Bolívar.  

Optima Infinito.  

Los 4 automatismos de la resistencia a pensar que frenan tu efectividad.

La gran paradoja del trabajo del conocimiento es que, por una parte, el valor procede más de «pensar y decidir» que de «hacer» y, por otra parte, que el cerebro expresa una tendencia natural a pensar solo lo imprescindible.

Que no te corten las alas. Consejos para enfrentar a los anti-creativos.

Que no te corten las alas en el trabajo. 

Por Joana Sánchez.  

Pymes y Autónomos. 

Que no te corten las alas. Consejos para enfrentar a los anti-creativos.

Tanto en el trabajo como en nuestra vida cotidiana, nos rodean personas a las que les agrada cortarnos las alas. Si te sientes motivado por cualquier objetivo, ya se encargarán ellos de hablarte del pasado, de recordar un proyecto que no salió bien, sencillamente, de llevarte por el camino de la apatía.

Resistencia al cambio organizacional: El Síndrome de la Insistencia Estúpida.

(Recuperado desde Bligoo, QEPD)

Síndrome de la Insistencia Estúpida. 

Por Daniel Sánchez Reina.  
Lideragora.  

Resistencia al cambio organizacional: El Síndrome de la Insistencia Estúpida

Qué difícil es abandonar un camino al que ya te habías acostumbrado, ¿verdad? Pero llega un día en que tomas conciencia de que necesitabas haber cambiado de rumbo hace mucho tiempo, de que ya se está haciendo tarde, de que o haces algo o vas a caer al precipicio inexorablemente.

Resistencia al cambio: 12 pasos para superar los No sabe, No puede, No quiere.

(Recuperado desde Bligoo, QEPD)

La resistencia al cambio.

Por Francesc Xavier Trujillo Rius.
El Rincón del Sueko.

Hola mis queridos lectores de El Rincón del Sueko. Los primeros estudiosos de la administración advirtieron la resistencia al cambio por parte de los trabajadores, ya fuera en sus actividades o en sus condiciones laborales, independientemente de la magnitud de las modificaciones.

Empowerment: Grupos de resistencia/aprobación, etapas y factores de éxito.

(Recuperado desde Bligoo.com, QEPD)

La magia del Empowerment. Resistencias y etapas.

Por Montse Vila.
Buenhabit.

Empowerment: Grupos de resistencia/aprobación, etapas y factores de éxito

Hablar de “empowerment" siempre resulta atractivo. Es un término muy en boga, misterioso, intangible, mágico. Dar "empowerment", implementar "empowerment", estar en proceso de "empowerment",... parece que va a transformar la vida de los afectados.