Incompetencias de los líderes hombres I: Por exceso de autoconfianza.

¿Por qué tantos hombres incompetentes son líderes?
Por Isabel Carrasco.
Hablemos de Liderazgo.

Incompetencias de los líderes hombres I: Por exceso de autoconfianza.

Tomas Chamorro-Premuzic en “Why so many incompetent men become leaders? (and how to fix it)” plantea dos cuestiones:
a).- ¿Por qué resulta tan fácil para los hombres incompetentes el convertirse en líderes?
b).- ¿Por qué resulta tan difícil para las personas competentes, especialmente mujeres, el prosperar y ocupar los puestos de mayor responsabilidad en las organizaciones?

El Efecto Avestruz en la toma de decisiones: Comportamiento y consecuencias.

Efecto Avestruz: Ignorar las malas noticias no las hará desaparecer.
Por Jennifer Delgado.
Rincón de la Psicología. 

El Efecto Avestruz en la toma de decisiones: Comportamiento y consecuencias. 

 

“No escondas la cabeza como el avestruz”, solemos decirle a quienes intentan escapar de los problemas evitándolos.

Pensamiento creativo: Cambiar los ¿por qué? por un ¿por qué no?

Algunos beneficios de cambiar un ¿por qué? por un ¿por qué no?
Por Guillem Recolons.
Guillem Recolons.

  

Pensamiento creativo: Cambiar los ¿por qué? por un ¿por qué no?  

 

Eso, ¿por qué no? Si me conoces sabrás que no soy muy dado a discursos motivacionales ni esotéricos. En mi opinión, las palabras “calidad”, “democracia” y “pasión” se han gastado tanto que han pasado al otro lado, a menudo se utilizan cuando no se tienen.

Cómo vencer a los cinco enemigos de la creatividad y la innovación.

5 enemigos de la creatividad y la innovación.
Por Juan Pastor Bustamante.
Repensadores.

Cómo vencer a los cinco enemigos de la creatividad y la innovación.

Los humanos somos creativos por naturaleza, pero existen ciertos factores o barreras que pueden limitar a una persona para desplegar toda su creatividad. ¿Qué impide que nos despertemos cada día llenos de ideas innovadoras que podamos aplicar en nuestra vida o en nuestro trabajo? 

La magia de la serendipia en la innovación: 3 actitudes y 7 bloqueos.

La magia de la serendipia en los procesos de innovación.

Por Alicia Pomares.

Humannova.

La magia de la serendipia en la innovación: 3 actitudes y 7 bloqueos.

“Nacemos sabios y morimos idiotas, entre medio, el sistema educativo”. Albert Einstein.
Efectivamente nos educan, entre otras cosas, para que planifiquemos bien nuestras tareas y organicemos bien nuestro tiempo y conseguir el máximo de eficiencia. 

7 recomendaciones para dejar de sabotearse a uno mismo.

7 recomendaciones para dejar de sabotearse a uno mismo. 

Por Ignacio Martínez.  

Blog de Ignacio Martínez.

7 recomendaciones para dejar de sabotearse a uno mismo

¿Qué es lo que hay que hacer para dejar de sabotearse a uno mismo y realizar acciones que conduzcan al camino de la superación? A lo largo de la vida, en la trayectoria profesional se comenten errores que son parte del aprendizaje y son pasos para el desarrollo y crecimiento.

Liderazgo: La importancia de comunicar con tacto y diplomacia.

La importancia de comunicar con tacto y diplomacia.

Por Isabel Carrasco. 

Hablemos de Liderazgo.

Liderazgo: La importancia de comunicar con tacto y diplomacia

Pam Soden, en la newsletter de la Asociación Americana de Management (AMA) del pasado 27 de septiembre, plantea que el comunicar con tacto y diplomacia es esencial para los líderes de las organizaciones. Con frecuencia éstos no son conscientes de que tienen un problema al no saber cómo interactuar con tacto hasta que pierden oportunidades.

Javier Megías: 10 recetas para matar la innovación.

10 recetas para matar la innovación.  

Por Javier Megías. 

El Blog de Javier Megías.

Javier Megías: 10 recetas para matar la innovación

Se han escrito ríos de tinta sobre la importancia de replantear nuestra estrategia corporativa, de lanzar una nueva mirada al mercado y apostar sin tapujos por la innovación.

Doce barreras que superar en los procesos de negociación.

Las barreras de la negociación. 

Por Julio Pérez.

Creando Talento.

Doce barreras que superar en los procesos de negociación

Existen numerosas barreras que impiden llegar a una negociación eficaz, incluso antes de comenzar la negociación ya están afectando a los interlocutores. Estas barreras surgen en tres momentos del proceso:

Las causas psicológicas de los bloqueos a la toma de decisiones.

Patología en la toma de decisiones. 

José Antonio García Higuera.

Psicoterapeutas.

Las causas psicológicas de los bloqueos a la toma de decisiones

  
La toma de decisiones es una de las tareas más difíciles y estresantes que tiene que realizar el ser humano. Si no se realiza de forma adecuada, puede ser causa de problemas psicológicos.

Arte de la delegación: 9 barreras y 5 consejos de Stephen Covey.

Yo no delego porque soy un superhéroe y puedo con todo…

Por Sergio Sosa. 

Aprendizaciones.

Arte de la delegación: 9 barreras y 5 consejos de Stephen Covey

Aunque sea algo sumamente difícil de creer, en esta época todavía hay demasiadas personas que se resisten a delegar actividades. En muchos casos, esta conducta trae como consecuencia una considerable disminución de la productividad, tanto de la persona que no delega como de las personas que están en su entorno (laboral y personal).

Mihaly Csikszentmihalyi: Consejos para potenciar la creatividad.

Potenciando la creatividad personal. 

Por Mihaly Csikszentmihalyi. 

Revista Psicología.

Mihaly Csikszentmihalyi: Consejos para potenciar la creatividad

Doy por supuesto que cada persona tiene, potencialmente, toda la energía psíquica necesaria para llevar una vida creativa. Sin embargo, hay cuatro tipos principales de obstáculos que impiden a muchos alcanzar ese potencial.

La colaboración en la organización inteligente: Barreras y soluciones.

Inteligencia conectada y colectivismo emergente, las claves de la organización inteligente.

Por Alicia Pomares.

Serendipia.

La colaboración en la organización inteligente: Barreras y soluciones

La conocida forma de viajar y vivir de los gansos nos recuerda, de nuevo, lo imprescindible y efectivo de la colaboración y la colectividad. Imprescindible para la supervivencia de los gansos.

3 formas de conocimiento y 4 barreras al pensamiento crítico.

Pensamiento crítico, conocimiento y emancipación intelectual.

Por Maite Darceles.

Blog de Maite Darceles.

3 formas de conocimiento y 4 barreras al pensamiento crítico

Lo primero que me surge en una reflexión sobre el pensamiento crítico es que sobra el adjetivo. Pensar no puede tener un sentido distinto al de pensar críticamente, es decir, filtrando (pasando por nuestros propios filtros) la elaboración de nuestros pensamientos.

La Cultura Organizacional: Funciones, ventajas, desventajas y efectos.

La Cultura en las organizaciones.

Por Daniel Scheinsohn.

Management Estratégico.

La Cultura Organizacional: Funciones, ventajas, desventajas y efectos

Negociar lo imposible III. Las 17 claves del poder de la empatía.

El poder de la empatía. Negociar lo imposible III. 

Por Isabel Carrasco.

Hablemos de Liderazgo.

Negociar lo imposible III. Las 17 claves del poder de la empatía

Deepak Malhotra, profesor de Business Administration en Harvard Business School, en su libro”Negotiating the impossible. How to break deadlocks and resolve ugly conflicts or muscle” que estamos comentando, como hemos visto propone tres palancas que considera fundamentales para los negociadores: el poder de enmarcar correctamente la negociación, el poder de diseñar el proceso adecuado y el poder de la empatía.

17 barreras y bloqueos psicológicos a la toma de decisiones.

Bloqueos Psicológicos en la Toma de Decisiones. 

Por Olivia Villoria Quijada. 

Psicología Online.  

17 barreras y bloqueos psicológicos a la toma de decisiones

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Los principales obstáculos o bloqueos psicológicos provocan perjuicios en todas las áreas vitales y, en especial, en el proceso de toma de decisiones. Son inconscientes, generalmente actúan juntos y se nutren unos a otros lo cual, no obstante, trae la ventaja de que al superar uno o varios de ellos se puede enfrentar a los demás.  

Los sesgos, prejuicios, discriminaciones y barreras a la diversidad de talentos.

Sesgos inconscientes, la primera barrera a la inclusión.

Por Uxío Malvido.

Diversidad Corporativa.

Los sesgos, prejuicios, discriminaciones y barreras a la diversidad de talentos

Lamentablemente, nuestro comportamiento social no está totalmente bajo nuestro control racional. Podemos perfectamente creer en la igualdad y la no discriminación y al mismo tiempo mostrar prejuicios inconscientes hacia determinados colectivos.

Psicología de la creatividad en las organizaciones. Barreras y desarrollo.

Psicología de la creatividad en las organizaciones.

Julio César Penagos Corzo.

UDLAP.

Psicología de la creatividad en las organizaciones. Barreras y desarrollo

Lo que te rodea, lo que tienes puesto, las pantalla que ves, lo que permite que llegue a tus ojos esta información es producto de la creatividad. La creatividad es tan valiosa como la vida misma. Sin ella, seguramente tus oportunidades de sobrevivir se reducen significativamente.

Diez amenazas mortales para la creatividad y cómo combatirlas.

10 amenazas mortales para la creatividad y cómo combatirlas. 

Por Juan Pastor Bustamante.

Repensadores.

Diez amenazas mortales para la creatividad y cómo combatirlas.

Todos nos sentimos paralizados en algún momento. No nos surgen las ideas, experimentamos bloqueos, nos ponemos nerviosos si hay presión para la entrega, y empeoramos la situación. Puede ocurrir de pronto. Un día, después de parir una solución tras otra, sin avisar, uno se estrella contra un muro de silencio en su cerebro.