Claves de la organización inteligente: Inteligencia conectada y colectivismo emergente.

Inteligencia conectada y colectivismo emergente, las claves de la organización inteligente.
Por Alicia Pomares.
Serendipia.

Claves de la organización inteligente: Inteligencia conectada y colectivismo emergente. 

“Cada vez que un ganso bate sus alas produce una corriente de aire que ayuda al pájaro que lo sigue. Volando en una formación tipo V, el grupo como un todo, aumenta su rango de vuelo en un 71% con respecto a la distancia que podría volar si lo hiciera solo.

La magia de la serendipia en la innovación: 3 actitudes y 7 bloqueos.

La magia de la serendipia en los procesos de innovación.

Por Alicia Pomares.

Humannova.

La magia de la serendipia en la innovación: 3 actitudes y 7 bloqueos.

“Nacemos sabios y morimos idiotas, entre medio, el sistema educativo”. Albert Einstein.
Efectivamente nos educan, entre otras cosas, para que planifiquemos bien nuestras tareas y organicemos bien nuestro tiempo y conseguir el máximo de eficiencia. 

10 claves de las culturas exponenciales para acelerar el cambio.

Culturas exponenciales para acelerar el cambio #organizaciónSXXI.

Por Alicia Pomares. 

Serendipia.

10 claves de las culturas exponenciales para acelerar el cambio

Los consultores tenemos la gran suerte de entrar en las entrañas de empresas de todo tipo, dimensión y sectores. Y cuando llevas muchos años en la profesión, a las pocas horas de estar en una organización casi puedes diagnosticar su estado de salud. De alguna manera actuamos como médicos de las mismas.

Los 6 principios básicos de las organizaciones inteligentes.

Los 6 básicos de las organizaciones inteligentes.

Por Alicia Pomares.

Serendipia.

Los 6 principios básicos de las organizaciones inteligentes.

No hay nada más estúpido que dejar que tu ego se interponga en el esfuerzo colectivo para alcanzar los objetivos comunes.

La colaboración en la organización inteligente: Barreras y soluciones.

Inteligencia conectada y colectivismo emergente, las claves de la organización inteligente.

Por Alicia Pomares.

Serendipia.

La colaboración en la organización inteligente: Barreras y soluciones

La conocida forma de viajar y vivir de los gansos nos recuerda, de nuevo, lo imprescindible y efectivo de la colaboración y la colectividad. Imprescindible para la supervivencia de los gansos.

Transhumanizando las organizaciones. La evolución del humanismo.

Transhumanizando las organizaciones.

Por Alicia Pomares.

Serendipia.

Transhumanizando las organizaciones. La evolución del humanismo

Necesitaba escribir esto….
Estamos en transición hacia una nueva conciencia humana, la conciencia humana evoluciona y nos ha tocado vivir en una época de evolución hacia una nueva forma más sofisticada de enfrentarse al mundo.

Desarrollo Organizacional: Las 8 nuevas competencias para nuevos tiempos.

Nuevas competencias para nuevos tiempos. 
Por Alicia Pomares. 
Serendipia. 

Las organizaciones no cambian por arte de magia, las culturas organizacionales no se transforman solas, son los profesionales los que tienen que cambiar sus comportamientos, habilidades y conocimientos para provocar esos cambios en la empresa.

Cómo conseguir agilidad estratégica: 5 principios de la organización dual.

Cómo conseguir agilidad estratégica: 5 principios básicos. 

Por Alicia Pomares. 

Serendipia.

Cómo conseguir agilidad estratégica: 5 principios de la organización dual

Si, ya nos ha quedado muy claro que nunca hasta ahora la humanidad había vivido en una época de cambios tan rápidos. Me cuesta explicarle a mis padres que es eso de la digitalización, del internet de las cosas, de la economía colaborativa, que se puede imprimir en 3 dimensiones….

Diez desafíos de la gestión del talento ante la transformación digital.

10 desafíos de gestión del talento ante la transformación digital. 

Por Andrés Macario.  

El blog de Andrés Macario.  

Diez desafíos de la gestión del talento ante la transformación digital

La necesidad de un cambio en las organizaciones y en la forma de gestionar el talento es un imperativo en la era digital. En este cambio estructural, el área de Recursos Humanos tiene que “adoptar un rol más estratégico en la organización, especialmente en estos momentos de transformación cultural: el rol de gestor del cambio”.

Cuatro remedios contra la soledad del jefe en tiempos de incertidumbre.

La soledad del jefe en tiempos de incertidumbre. 

Por Alicia Pomares. 

Con Tu Negocio. 

Cuatro remedios contra la soledad del jefe en tiempos de incertidumbre.

En una reciente conversación una consejera delegada de una compañía me manifestaba que se sentía sola, muy sola en la toma de decisiones estratégicas. Comentaba que le gustaría que sus directivos o cualquier persona de la organización le aportaran ideas de mejora o nuevos enfoques de futuro.

Conectar Talento, de Alicia Pomares: 10 claves de la revolución en RRHH.

Conectartalento: 10 claves de la revolución de #RRHH by @aliciapomares.  

Por Virginio Gallardo.  
Supervivencia Directiva.  

Conectar Talento, de Alicia Pomares: 10 claves de la revolución en RRHH

La denominada transformación digital supone el cambio más radical en las formas de gestionar el talento de las personas: el nuevo paradigma de RRHH.

Más allá de las Generaciones X, Y, Z: Los knowmads y socialnetworkers.

(Recuperado desde Bligoo, QEPD)

Un cóctel llamado vida: ‘knowmads, millennials, socialnetworkers’.

Por Alicia Pomares.

Con tu Negocio.

Más allá de las Generaciones X, Y, Z: Los knowmads y socialnetworkers

Por supuesto que todos somos diferentes, Forrest. Si Dios hubiese querido que fuéramos iguales, nos habría puesto a todos aparatos en las piernas. Forrest Gump.

Necesitamos poner etiquetas, categorizar las cosas y muchas veces a las personas, para simplificar y hacer más fácil nuestra comprensión del mundo y de la vida.