Reclutar por “fit cultural” impide los beneficios de la diversidad.

Reclutar por “fit cultural” deja afuera a la diversidad.
Por Marcelo Baudino.
Linkedin.

Reclutar por “fit cultural” impide los beneficios de la diversidad.

En los últimos años se ha establecido al “fit cultural” como una premisa básica del reclutamiento. Esto se refiere a la probabilidad de que un candidato a un puesto de trabajo sea capaz de alinearse y adaptarse a los valores centrales y los comportamientos colectivos que caracterizan a una organización. 

Los 6 principios básicos de las organizaciones inteligentes.

Los 6 básicos de las organizaciones inteligentes.

Por Alicia Pomares.

Serendipia.

Los 6 principios básicos de las organizaciones inteligentes.

No hay nada más estúpido que dejar que tu ego se interponga en el esfuerzo colectivo para alcanzar los objetivos comunes.

9 claves de los comportamientos dentro de una organización en red.

Personas enredadas.
Por Asier Gallastegi.
Korapilatzen enredando.

9 claves de los comportamientos dentro de una organización en red

A veces suelo hacer un pequeño ejercicio. Miro a las personas que forman un grupo, un equipo y me los imagino unidos entre si por lanas de colores. Les rodean la cintura y desde allí parten en busca de otra persona. Me gusta imaginar la telaraña que forman. Es enorme y cambia de tamaño y forma sin parar.

Cómo liderar a 4 roles o estilos de trabajo y resolver sus conflictos.

Liderar los cuatro estilos de perfiles en el trabajo.

Por Isabel Carrasco.

Hablemos de Liderazgo.

Cómo liderar a 4 roles o estilos de trabajo y resolver sus conflictos

Suzanne M. Johnson Vickberg y Kim Christfort, en la edición de marzo-abril de Harvard Business Review, plantean que las organizaciones no están obteniendo el desempeño que esperan de sus equipos, pero que el origen de esta situación, según sus investigaciones, no radica en los miembros de los mismos sino en los líderes de éstos que no son capaces de aprovechar los diversos estilos de trabajo de sus colaboradores.

El Efecto Ringelmann en la productividad. ¿Te escondes detrás de tu equipo?

¿Te escondes detrás de tu equipo?  

Por Julio Pérez. 

Creando Talento.

El Efecto Ringelmann en la productividad. ¿Te escondes detrás de tu equipo?

Normalmente cuando hablamos de equipos, adoptamos la idea de que la suma de las partes es mayor que el todo, en otras palabras, que dos y dos son cinco, pero en realidad puede darse la situación contraria, es decir, que el rendimiento general y la actuación del grupo en su conjunto sea menor que si se actuara de forma individual.

9 pasos prácticos para Generar Talento según José Antonio Marina.

9 pasos prácticos para Generar talento. 

Por Juan Carlos Cubeiro. 

Hablemos de Talento. 

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Vuelo a las 7 de la mañana a A Coruña, para realizar un par de procesos de Coaching Estratégico a Directores Generales. Antes, en casa, la banda sonora de la mañana: de Nena Daconte, ‘Tenía tanto que darte’ www.youtube.com/watch?v=rd8ZFtD5rM8 “Tenía tanto que darte,/ tantas cosas que contarte./ Tenía tanto Amor/ guardado para ti”.