Tu emprendimiento en 2020: 6 factores de la capacidad de ejecución.

El éxito para tu Emprendimiento en el 2020: 6 cosas a tener en cuenta.
Por Luis Contini.
Emprendices. 

Tu emprendimiento en 2020: 6 factores de la capacidad de ejecución. 

El éxito para tu Emprendimiento en el 2020 puede ser que dependa de muchas cosas y no quiero hacerte pensar que te puedo dar la «receta mágica» para garantizar el 100% del éxito de lo que sea que emprendas durante este nuevo año 2020.
 

Diez aprendizajes personales como empresaria en este año 2019.

Mis diez aprendizajes como empresaria este año que se acaba.
Por Elena Gomez del Pozuelo.
Mujeres Consejeras.    

Diez aprendizajes personales como empresaria en este año 2019. 

   

Los empresarios tenemos que ser líderes de nuestros equipos y decidí hacer una reflexión sobre mí misma y describir 10 cosas que aprendí este año para ser mejor persona y profesional y así liderar mejor mi empresa.
 

Gestión de Desempeño: 8 beneficios y 10 criterios de diseño del sistema.

Los sistemas de Gestión del Desempeño no son una moda.
Por Antonio Peñalver.
Blog de Antonio Peñalver.

Gestión de Desempeño: 8 beneficios y 10 criterios de diseño del sistema.

¿Qué es un sistema de Gestión del Desempeño?
Armstrong y Baron definen la gestión del desempeño como "un proceso que contribuye a la gestión eficaz de los individuos y los equipos con el fin de alcanzar altos niveles de rendimiento en la organización”.

Estrategia: El Ajedrez y 4 enseñanzas para los líderes de negocios.

El Ajedrez y 4 enseñanzas para los líderes de negocios. 

Por Carlos Nava Condarco.

Emprendices.

Estrategia: El Ajedrez y 4 enseñanzas para los líderes de negocios.

 
El Ajedrez ha sido siempre una importante fuente de enseñanzas para los comandantes en el campo de batalla. Y dado el carácter de la competencia, ha sido también manantial de aprendizaje e inspiración para los líderes de negocios de todos los tiempos.
 

5 formas de vencer la incertidumbre para tomar decisiones exitosas.

5 formas de vencer la incertidumbre para tener éxito.
Por Isabel Carrasco.
Hablemos de Liderazgo.

5 formas de vencer la incertidumbre para tomar decisiones exitosas.

Larae Quy en SmartBrief on Leadership del pasado 18 de septiembre plantea que experimentar incertidumbre es distinto de asumir un riesgo. El riesgo implica la probabilidad conocida de que algo pase o no pase, mientras que la incertidumbre indica que las probabilidades son desconocidas, por lo que no podemos predecir los resultados.
 

Poder y liderazgo en el fútbol: Presidente institucional vs entrenador deportivo.

Poder y contrapoder. El difícil equilibrio del liderazgo en el fútbol.
Por Pablo Adán.
Marca Personal.

Poder y liderazgo en el fútbol: Presidente institucional vs entrenador deportivo.

El liderazgo en el mundo del deporte responde a unos criterios muy particulares. Algunos pueden ser extrapolados al mundo (o desde el mundo) de la empresa, pero, como vamos a ver y posiblemente ya sepas, el deporte, sobre todo en el fútbol, es caso aparte por muchas razones.

Más allá de Modelo de Negocio: El Modelo Integrado Organizacional.

Más allá de Modelo de Negocio: Modelo Integrado Organizacional y su documentación. 

Por Marielvi Piñero.

Arquitectura del Negocio.

Más allá de Modelo de Negocio: El Modelo Integrado Organizacional.

 

1. La Orquesta y el modelo de negocio.

Desde que Peter Drucker usó la analogía de Gerente con un Director de orquesta, es típico considerar una orquesta como ejemplo organizacional.
 

5 claves del modelo de Innovación Emocional para el crecimiento de la empresa.

5 claves del modelo de Innovación Emocional que las empresas necesitan conocer.
Por Daniel Colombo.
Blog de Daniel Colombo.

5 claves del modelo de Innovación Emocional para el crecimiento de la empresa.

La Innovación Emocional® es una nueva forma de concebir la realidad de las organizaciones donde se ayuda a poner sobre la mesa aquellas cuestiones que hacen al desarrollo de un buen clima laboral y un liderazgo asertivo; un trato cordial entre colegas y un enfoque de productividad basado en el bienestar personal de los empleados, teniendo en cuenta que las personas somos complejas, razonamos de manera distinta, y sólo a veces sentimos de forma similar. 

El liderazgo trascendente. Cómo inspirar al equipo de trabajo.

El liderazgo trascendente.
Por Isabel Carrasco.
Hablemos de Liderazgo.

El liderazgo trascendente. Cómo inspirar al equipo de trabajo.

Fred Kofman en “The meaning revolution. The power of transcedent leadership” plantea que el mayor factor motivador en las organizaciones no es el salario u otros incentivos económicos sino la oportunidad de servir a un propósito significativo que transciende nuestras carreras y a nosotros mismos.

Ser comunidad de práctica y compartir el conocimiento profesional.

Ser comunidad de práctica. 

Por Manel Muntada

Blog.[cumClavis]

Ser comunidad de práctica y compartir el conocimiento profesional.

La palabra “comunidad” tiene algo de cálido que la hace especial, así como cuando hablamos de “equipo” resuenan roles y orquestaciones entre personas con la clara intención de lograr algo en concreto de manera eficiente y eficaz, cuando utilizamos el término “comunidad” el acento no cae en la acción sino en el vínculo que hay entre las personas por aquello que comparten, que tienen en común todas ellas.

El arte de la delegación. 7 barreras que puedes experimentar al delegar.

7 Barreras que puedes experimentar al delegar.
Por Guido Cattaneo.
Blog de Guido Cattaneo. 

El arte de la delegación. 7 barreras que puedes experimentar al delegar. 

El mayor obstáculo para la delegación efectiva eres a menudo Tú. Todo líder deber superar sus ansiedades a la hora de asignar a otros tareas y responsabilidades. Solo así se podrán obtener los beneficios de la delegación exitosa.

Gestión del cambio organizacional: 10 problemas y las formas de superarlos.

Diez problemas en la gestión del cambio.
Por Ricard Lloria.
INED21.  

Gestión del cambio organizacional: 10 problemas y las formas de superarlos. 

¿Qué es la Gestión del Cambio?

En pocas palabras, la gestión del cambio tiene lugar cuando algo, un proceso, un nuevo edificio, nuevas ideas, nuevos espacios de trabajo –cualquier cosa–, provoca la necesidad de que estemos preparados.

Contra los riesgos del groupthink: Introducir el 'abogado del diablo'.

Una fórmula para atenuar los riesgos de 'groupthink' es introducir la figura del 'abogado del diablo'.
Por Amalio Rey.
Future For Work. 

Contra los riesgos del groupthink: Introducir el 'abogado del diablo'. 

La inteligencia colectiva de un grupo depende de muchos factores, desde la propia composición de sus miembros a cómo se diseñan las interacciones para agregar las opiniones. En esta segunda parte se inserta una de las patologías más comunes en los procesos colectivos que es el llamado “Groupthink” o “Pensamiento de Grupo”.

6 fuentes conceptuales y 5 estrategias para desarrollar trabajo colaborativo.

Trabajo Colaborativo.
Por Carlos Díaz Lastreto.
Blog de Carlos Díaz Lastreto. 

6 fuentes conceptuales y 5 estrategias para desarrollar trabajo colaborativo. 

Hace ya un buen tiempo que he dejado de hacer cursos enfocados en el “trabajo en equipo” y estoy llamándoles cursos o talleres de “trabajo colaborativo”, nombre que le vi utilizar a una consultora con la que trabajé hace algún tiempo. 

Las tres dimensiones de la confianza y cómo generarla en el equipo.

La importancia de generar un clima de confianza dentro del equipo.
Por Guido Cattaneo.
Blog de Guido Cattaneo. 

Las tres dimensiones de la confianza y cómo generarla en el equipo.

Tenemos que admitir que trabajar en equipo no siempre es fácil. Trabajar de forma coordinada con un grupo de personas hacia un objetivo común, es sencillo en la teoría, pero bastante más complicado en la práctica. Muchos factores influyen en que el equipo funcione al más alto rendimiento.

Cómo liderar a profesionales muy cualificados: 3 dinámicas y 5 principios.

El liderazgo de profesionales muy cualificados.

Por Isabel Carrasco.

Hablemos de Liderazgo.

Cómo liderar a profesionales muy cualificados: 3 dinámicas y 5 principios.

Laura Empson en la edición de marzo-abril de Harvard Business Review plantea que en entornos corporativos convencionales se espera de los líderes que inspiren y dirijan a sus profesionales seguidores. Pero que en organizaciones de servicios profesionales las dinámicas de liderazgo son diferentes porque las relaciones de poder son distintas.

Las 10 aportaciones básicas del trabajo colaborativo a las organizaciones.

Las diez aportaciones básicas del trabajo colaborativo a las organizaciones.
Por Jesús Martínez Marín.
Trabajo Colaborativo.

Las 10 aportaciones básicas del trabajo colaborativo a las organizaciones.

A lo largo de 2015, se han programado 17 Jornadas de transferencia de conocimiento del programa Compartim del Departamento de Justicia de la Generalitat de Catalunya. La primera de estas jornadas ha correspondido a la CoP Calidad y Atención Ciudadana.

5 fases del desarrollo de liderazgos basado en la segmentación del equipo.

Segmentar a las personas antes de gestionar: un nuevo enfoque de formación y desarrollo de liderazgo.
Por Antonio Peñalver.
El blog de Antonio Peñalver.

5 fases del desarrollo de liderazgos basado en la segmentación del equipo.

“Conocer y ubicar previamente a los profesionales en el marco de la organización es la clave de un modelo de formación y desarrollo directivo”

Las soluciones de formación y desarrollo de liderazgo han evolucionado en los últimos años desde una perspectiva conceptual hacia un enfoque de mayor acercamiento a la realidad.

 

Cinco consejos prácticos para convertirte en un líder inspirador.

¿Cómo convertirte en un líder inspirador? 5 consejos prácticos
Por Andrés Gómez.
Emprendices.

Cinco consejos prácticos para convertirte en un líder inspirador.

Ser líder es una de las facetas que como emprendedores tenemos la necesidad de desarrollar. Sin embargo, en mi experiencia, esto no es algo fácil de cultivar. Algunas personas tienen el chip de liderazgo, y desde niños han tenido esta capacidad.

Desarrollo organizacional: 5 medidas para fomentar la motivación.

5 medidas para fomentar la motivación en la empresa.
Por Juan Luis Manfredi.
Con tu Negocio.

Desarrollo organizacional: 5 medidas para fomentar la motivación.

Circula por las redes un meme sobre la motivación que me parece simpático. El texto reza así: “motivar es dar motivos“. Es una simplificación que me encanta, porque esconde una enorme verdad.