Cómo liderar a profesionales muy cualificados: 3 dinámicas y 5 principios.

El liderazgo de profesionales muy cualificados.

Por Isabel Carrasco.

Hablemos de Liderazgo.

Cómo liderar a profesionales muy cualificados: 3 dinámicas y 5 principios.

Laura Empson en la edición de marzo-abril de Harvard Business Review plantea que en entornos corporativos convencionales se espera de los líderes que inspiren y dirijan a sus profesionales seguidores. Pero que en organizaciones de servicios profesionales las dinámicas de liderazgo son diferentes porque las relaciones de poder son distintas.

Cómo activar inteligencia, responsabilidad y liderazgo colectivo.

Cambiemos las organizaciones

Cómo activar la inteligencia, la responsabilidad y el liderazgo colectivo en las organizaciones.  

Por Javier Pérez Caro. 

Nuevo Viernes - Nuevo Libro.

Cómo activar inteligencia, responsabilidad y liderazgo colectivo

Sinopsis

¿De qué sirve invertir en las personas si el sistema organizativo interrumpe y frena constantemente el desarrollo y la expresión de sus talentos? En un mundo cambiante, ¿cuál es el modelo de organización que tenemos? ¿Es rápida, ágil y permite el desarrollo y el bienestar de sus integrantes?