6 habilidades esenciales para gestionar conflictos de forma constructiva.

6 claves para gestionar conflictos.  

Por Isabel Carrasco. 

Hablemos de liderazgo.

6 habilidades esenciales para gestionar conflictos de forma constructiva

George Kohlrieser, profesor de liderazgo y de comportamiento organizacional en IMD y experto en negociación con rehenes, plantea que temer al conflicto es humano pero que si somos capaces de enseñar a nuestra mente a que se enfrente al conflicto de forma abierta y a negociar soluciones ganar-ganar nuestra eficacia como líderes crecerá enormemente.

Cómo sucede la innovación. Cinco ideas para gestionarla.

Cómo sucede la innovación. 

Por Fernando Cerutti y Mariano Morresi. 

Management Estratégico.

Cómo sucede la innovación. Cinco ideas para gestionarla

¿Acaso existe una fórmula trasladable de Silicon Valley a las pymes de todo el mundo? Aunque es un polo innovador global pareciera ser que las prácticas y herramientas no son nada extrañas, sólo el contexto donde se las aplica es diferente.

Cómo activar inteligencia, responsabilidad y liderazgo colectivo.

Cambiemos las organizaciones

Cómo activar la inteligencia, la responsabilidad y el liderazgo colectivo en las organizaciones.  

Por Javier Pérez Caro. 

Nuevo Viernes - Nuevo Libro.

Cómo activar inteligencia, responsabilidad y liderazgo colectivo

Sinopsis

¿De qué sirve invertir en las personas si el sistema organizativo interrumpe y frena constantemente el desarrollo y la expresión de sus talentos? En un mundo cambiante, ¿cuál es el modelo de organización que tenemos? ¿Es rápida, ágil y permite el desarrollo y el bienestar de sus integrantes?

Cómo reducir la complejidad organizativa aplicando limitaciones.

Cómo reducir la complejidad organizativa aplicando limitaciones.

Por Alfonso Romay.

scalabBle. 

Cómo reducir la complejidad organizativa aplicando limitaciones

En sistemas complejos, una reducción es una transformación de un problema a otro problema. Las reducciones se entienden para intentar modelizar ese sistema en un algoritmo (o modelo matemático) que nos ayude a entender y dominar el sistema que queremos pilotar.

Las 9 características de un Líder Poderoso.

9 características de un Líder Poderoso. 

Por Luis Alberto Luna Reyes.  

CiMéxico.

Las 9 características de un Líder Poderoso

Los líderes en las empresas forman un papel importante dentro de las relaciones internas y sobre el cumplimiento de los objetivos de las empresas, los hay de todos tipos: coercitivo, pacifico, motivador, alegre o hasta castigador.

Características de la cultura organizacional orientada a resultados.

Cultura de la organización centrada en objetivos-resultados. 

Por Javier Montes Pardo. 

Innovar la Gestión.

Características de la cultura organizacional orientada a resultados

Siguiendo los planteamientos que he venido haciendo en los dos anteriores posts, de acuerdo con lo señalado por el especialista en Desarrollo Organizacional (D.O.) Roger Harrison, toca ahora el turno a la Ideología y Cultura focalizada en la obtención de resultados y el cumplimiento de objetivos claros.

12 tendencias sobre las que innovar este 2018 según expertos.

12 tendencias sobre las que innovar este 2018, según los expertos.

Por Ignasi Clos.

Sociedad de la Innovación.

12 tendencias sobre las que innovar este 2018 según expertos

Como venimos haciendo desde 2015, aquí, aquí o aquí, nos gusta iniciar el año repasando algunas de las tendencias innovadoras (de negocio, consumo, sociales, tecnológicas) a esperar para el curso entrante. Porque es difícil entender qué es lo que ocurre “ahí fuera”, y más difícil es innovar con tanta tendencia suelta.

Gestión de la multiculturalidad. Cómo acortar la distancia cultural.

Alegato en contra de la multiculturalidad? La distancia cultural y como acortarla. 

Por Adriana Piris. 

Dirección a Meta.

Gestión de la multiculturalidad. Cómo acortar la distancia cultural

Durante estas últimas semanas me he visto inmersa en un conflicto de intereses dentro de una empresa. Mientras éste duró muchas fueron las horas que dediqué, inconscientemente, a pensar en él. Y en el proceso se me ocurrió que podía deberse a varios factores.

Gestión de la Innovación: Las 10 funciones críticas del CIO.

Las 10 funciones críticas del Comandante en Jefe de la innovación: el CIO. 

Por Xavier Ferrás.  

Sintetia.

Gestión de la Innovación: Las 10 funciones críticas del CIO

Se está consolidando la figura del Chief Innovation Officer (CIO), algo así como el máximo responsable de la innovación corporativa. En ocasiones, incluso al nivel de un director general, dependiendo del consejo de administración o de la presidencia.

Cuatro etapas de la innovación y una forma de sobrevivir.

Cuatro formas de entender la innovación, una forma de sobrevivir.

Por Virginio Gallardo.

Con Tu Negocio

Cuatro etapas de la innovación y una forma de sobrevivir

El futuro cada vez se basa menos en el pasado. No estamos en crisis, hemos cambiado de era. Estamos en la Era de la Innovación. Para entender en qué consiste la naturaleza de la nueva era puede ser interesante conocer las tesis sobre el impacto del cambio que el gurú de las tecnologías del conocimiento Ray Kurzweil establece.

Cultura Corporativa según Schein, Garmendia, Handy-Harrison y Mayo.

La cultura corporativa.  

Por Justo Villafañe.  

Los Recursos Humanos. 

Cultura Corporativa según Schein, Garmendia, Handy-Harrison y Mayo

La cultura corporativa constituye, a mi juicio, la parte más compleja del corporate porque tiene que ver, fundamentalmente, con la naturaleza humana. En las organizaciones existe, como en la mente humana, una suerte de inconsciente, donde reside el núcleo de la cultura corporativa de una organización.

Los beneficios de monitorizar los puestos de los digital workers.

Una nueva forma de gestionar el puesto de trabajo se abre paso con los digital workers. 

Por Marina Peinado Mengíbar. 

A un clic de las TIC.

Los beneficios de monitorizar los puestos de los digital workers

¿Os ha ocurrido alguna vez que justo cuando estabais terminando un trabajo en el PC se ha estropeado el disco duro y lo habéis perdido todo? Otras veces le restamos importancia a que nuestro ordenador tarde cada vez más en arrancar y de pronto un día deja de funcionar…

Cómo usar el pensamiento complejo para innovar en la complejidad.

Pensamiento complejo y su relación con la innovación.  

Por Alfonso Romay.

Blog de Alfonso Romay.

Cómo usar el pensamiento complejo para innovar en la complejidad

Dijo Stephen Hawking que el siglo XXI será el siglo de la complejidad. Cuanto más profundizas en complejidad, más encajan las piezas del puzzle al que has dado vueltas tanto tiempo.

Gestión de crisis: Tres formas de enfrentar una solución.

3 formas de afrontar una crisis, pero sólo una funciona. #Gestión

Por Pilar Torrijos Gijón.  

El blog del Mando Intermedio.

Gestión de crisis: Tres formas de enfrentar una solución

Como en otras ocasiones comenzamos con una pequeña fábula para introducir el tema de hoy. Dice así: Tres peces vivían en una charca...

La maldición del directivo científico y cómo superar sus efectos.

La maldición del directivo científico. 

Por Daniel Sánchez Reina. 

Lideragora.

La maldición del directivo científico y cómo superar sus efectos

Todos somos cautivos de nuestra estructura mental. A cualquier directivo, como a cualquier persona, su estructura mental le juega malas pasadas en determinadas situaciones. Hoy me centraré en el directivo con mente científica.

Los 10 principios del management según Lyndall Urwick.

Los 10 principios del management de Urwick. 

Por José Hidalgo Solís. 

Marcando Análisis.

Los 10 principios del management según Lyndall Urwick

A pesar de no poseer el renombre de Henry Fayol, Frederick Taylor y Peter Drucker, Lyndall Urwick ha aportado de forma considerable al desarrollo académico de la gestión empresarial.

La creatividad del gerente moderno: Obstáculos y capacidades.

Creatividad en la Gerencia Moderna. 

Por Alejandro Schnarch. 

DeGerencia.

La creatividad del gerente moderno: Necesidad, obstáculos y capacidades

Necesidad de la creatividad

En administración y gerencia, al igual que en otras disciplinas, hay nuevos desarrollos, tendencias e incluso modas. Últimamente se habla de outsourcing, coaching, benchmarking, además de calidad total, reingeniería, etc. Incluso cabe hacer notar que se trata de prácticas que siempre se han realizado, con otros nombres, procesos o de forma intuitiva.

Las 10 claves de la creación y gestión de una comunidad exitosa.

Creación y gestión de una comunidad. 

Por David Soler. 

El Blog de David Soler.

Las 10 claves de la creación y gestión de una comunidad exitosa.

“Una comunidad es un grupo o conjunto de individuos, seres humanos, o de animales que comparten elementos en común, tales como un idioma, costumbres, valores, tareas, visión del mundo, edad, ubicación geográfica (un barrio por ejemplo), estatus social, roles”

7 fases del modelo de comunicación interna con redes sociales.

Los retos de la Comunicación Interna en tiempos de redes sociales y colaboración.

Por Octavio Ballesta.

Talento en Expansión.

7 fases del modelo de comunicación interna con redes sociales

Es tentador, a la vez que un contrasentido, afirmar que las redes sociales y las aplicaciones de colaboración, son por si solas, relevantes, necesarias y suficientes para fortalecer el modelo de comunicación interna

Cómo alinear nuevos métodos de gestión con las subculturas existentes.

Qué hace que el cambio sea más difícil - o más fácil.

Por Fernando Cerutti y Mariano Morresi.

Management Estratégico.

Cómo alinear nuevos métodos de gestión con las subculturas existentes

La estrategia realmente cambia si la cultura se lo permite, si no es otro plato más del desayuno diario de la cultura, que engulle todo aquello que pasa por delante sin preocuparse de su contenido. Ya sea por moda o por reacción, por necesidad estratégica o competitiva, el cambio es un factor constante en el devenir empresarial.