Sistemas complejos: "Aprender a bailar" para no perderse en el bosque.

Perderse en el bosque: cómo "aprender a bailar" con los sistemas complejos.
Por Sebastián Campanario.
La Nación.  

Sistemas complejos: "Aprender a bailar" para no perderse en el bosque. 

A veces, cuando camino por la calle, me siento una especie de freak. Observo y no puedo evitar analizar los embotellamientos de autos, cómo se mueven las personas al cruzar de vereda o cómo se organizan bandadas de pájaros". 

Pensamiento complejo: 3 componentes, 3 tipos de razonamiento y 4 ejemplos.

Pensamiento complejo: habilidades, concepto de Morin, ejemplos.

Por Alejandro Rodriguez Puerta 

Lifeder.

 

Pensamiento complejo: 3 componentes, 3 tipos de razonamiento y 4 ejemplos.

El pensamiento complejo es un conjunto de habilidades mentales que nos permiten realizar acciones avanzadas, como por ejemplo comprender conceptos, generar ideas originales, utilizar la lógica y descomponer problemas en sus partes más sencillas.
 

Decisiones intuitivas: Del método indicial a la economía conductual.

Intuición, empatía y el impacto en la toma de decisiones. 

Por Sonia Abadi. 

El Punto de Equilibrio.

Decisiones intuitivas: Del método indicial a la economía conductual

Hoy, las ciencias humanas, luego de años de intentar someterse en forma excluyente al racionalismo, redescubren formas de conocimiento sutiles y enriquecedoras, que habían sido desprestigiadas y descartadas.

Cómo usar el pensamiento complejo para innovar en la complejidad.

Pensamiento complejo y su relación con la innovación.  

Por Alfonso Romay.

Blog de Alfonso Romay.

Cómo usar el pensamiento complejo para innovar en la complejidad

Dijo Stephen Hawking que el siglo XXI será el siglo de la complejidad. Cuanto más profundizas en complejidad, más encajan las piezas del puzzle al que has dado vueltas tanto tiempo.

Una técnica de 6 pasos para tomar decisiones en situaciones complejas.

"Visión nocturna". Una técnica para tomar mejores decisiones. 

Por Isabel Carrasco. 

Hablemos de Liderazgo. 

Una técnica de 6 pasos para tomar decisiones en situaciones complejas

Roger Lehman y Erik Van de Loo, profesores en INSEAD, en INSEAD Knowledge del pasado 10 de octubre plantean que componentes cruciales para los dilemas que se nos presentan ante la toma de decisiones se pueden encontrar fuera de nuestro conocimiento consciente.

Edgar Morín: Toma de decisiones con 3 teorías del Pensamiento Complejo.

Toma de decisiones gerenciales, basados en el pensamiento complejo de Edgar Morín. 
Por Carlos Alberto Vergara Meza. 
GestióPolis. 

Edgar Morín: Toma de decisiones con 3 teorías del Pensamiento Complejo

Resumen: El presente trabajo se basa en los escritos de Edgar Morín acerca del Pensamiento Complejo y pretende mostrar como la toma de decisiones gerenciales puede ser mejorada en algunos casos cuando se filtra a través de entender la naturaleza de los problemas y las situaciones que los gobiernan, en un intento por expresar la confusión y la incapacidad para ver y definir de manera más simple las cosas.