2015-01-30
2015-01-28
Sesgos cognitivos: 13 criterios para diferenciar entre lo verdadero y lo falso.
Cómo atribuimos veracidad a la información que recibimos.
Por Sergio Montoro Ten.La Pastilla Roja.
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| Sesgos cognitivos: 13 criterios para diferenciar entre lo verdadero y lo falso |
Vivimos permanentemente infoxicados. Incluso aunque no queramos, recibimos a diario tal volumen de información que a duras penas ni siquiera podemos prestar atención a una fracción minúscula de ella.
2015-01-23
El pensamiento estratégico: Cinco claves para pensar estratégicamente.
Cinco claves para pensar estratégicamente.
Por Eduardo Kastika.Blog de Eduardo Kastika.
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| El pensamiento estratégico: Cinco claves para pensar estratégicamente |
Tomé como disparador el artículo de Mike Brown, The Best Strategic Thinkers: 5 Sure Characteristics y las transformé en estas cinco claves para pensar estratégicamente.
2015-01-21
El Plan Estratégico: 9 cosas que un estratega puede hacer por mi empresa.
(Recuperado desde Bligoo, QEPD)
En un post anterior intenté rebatir los principales argumentos que los perezosos mentales y los cortos de miras utilizan para justificar por qué no dedican un minuto a la estrategia en sus empresas.
Qué puede hacer un estratega por mi empresa.
Por Alberto Terol Conthe.
Sintetia.
En un post anterior intenté rebatir los principales argumentos que los perezosos mentales y los cortos de miras utilizan para justificar por qué no dedican un minuto a la estrategia en sus empresas.
2015-01-20
El enfoque de sistemas: Guía rápida de pensamiento sistémico.
Guía rápida de pensamiento sistémico.
Por David Criado.
Iniciativa Vorpalina.
(Post recuperado desde las ruinas de Bligoo)
Este artículo pretende ser un recurso de consulta rápida y ágil para aquellos que queramos trabajar una forma extraordinaria de lograr resultados: ampliar nuestra mirada. En nuestro , nuestra , nuestro conocimiento propio. No pretende ser un recurso exhaustivo, sino una ‘chuleta’ más o menos útil para recordar la utilidad del pensar sistémico y poder lograr quiebres efectivos.
2015-01-14
Gestión de la incertidumbre: Enfoque de Business school o Innovation school.
Un nuevo “management” para gestionar la incertidumbre.
Por Xavier Camps.The Jazz Musician.
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| Gestión de la incertidumbre: Enfoque de Business school o Innovation school |
A medida que la incertidumbre aumenta, las empresas deberán apostar cada vez más por la innovación sistematizada. Para hacerlo de manera exitosa, es preciso adoptar nuevos enfoques que permitan gestionar de manera más efectiva la incertidumbre. En lugar de ver este cambio como una amenaza, los líderes deben abordarlo como una oportunidad para crear ventajas competitivas.
2015-01-05
Gestión de la Innovación: 6 modelos del Proceso de Design Thinking.
6 modelos de proceso de Design Thinking.
Por Xavier Camps.
The Jazz Musician.
El Design Thinking es un proceso para resolver problemas y crear valor. Cada vez más personas y organizaciones lo están utilizando en sus proyectos de innovación. A continuación expongo seis modelos de proceso de Design Thinking.
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