Una técnica simple para resolver 9 sesgos cognitivos en la toma de decisiones.

Una manera mas fácil y rápida de tomar decisiones correctas.
Por Emmanuel Reyes Sandoval.
Tecnica para vencer los sesgos cognitivos.

Una técnica simple para resolver 9 sesgos cognitivos en la toma de decisiones.

Las tomas de decisiones son una parte importante de nuestra vida, las usamos desde la infancia para decidir con que compañero jugar, cuando hacer la tarea, que camisa usar, que dulce comer, que comprar, o que hacer en clase.

Siete métodos y modelos para tomar decisiones en forma rápida.

7 métodos para tomar decisiones en forma rápida.
Por Daniel Colombo.
Blog de Daniel Colombo.

Siete métodos y modelos para tomar decisiones en forma rápida.

Todos tomamos decisiones continuamente: desde qué ropa ponernos, si llevamos abrigo o no, y hasta elegir la comida. Lo mismo sucede en el ámbito empresarial, donde cada vez más se busca talento para los equipos que tengan varias condiciones: 

La subjetividad del reclutamiemto intuitivo: 5 sesgos cognitivos y cómo evitarlos.

El poder de la intuición en los procesos de selección. 

Por Isabel Iglesias. 

Descubriendo Talento. 

La subjetividad del reclutamiemto intuitivo: 5 sesgos cognitivos y cómo evitarlos.

Si hay algo de lo que nos sentimos muy orgullosos los que nos dedicamos a hacer entrevistas de trabajo, es de decir que tenemos mucho intuición. Intuición para evaluar a las personas y saber si van a encajar bien o no en la empresa.

El Efecto Avestruz en la toma de decisiones: Comportamiento y consecuencias.

Efecto Avestruz: Ignorar las malas noticias no las hará desaparecer.
Por Jennifer Delgado.
Rincón de la Psicología. 

El Efecto Avestruz en la toma de decisiones: Comportamiento y consecuencias. 

 

“No escondas la cabeza como el avestruz”, solemos decirle a quienes intentan escapar de los problemas evitándolos.

La influencia de los sesgos cognitivos del gerente en la toma de decisiones.

Sesgos cognoscitivos del gerente: su influencia en la toma de decisiones.

Por Libertad Martín Alfonso y Adolfo Álvarez Pérez.

SciELO.

La influencia de los sesgos cognitivos del gerente en la toma de decisiones.

Resumen: El proceso de toma de decisiones puede definirse como una actividad volitiva del gerente. El presente trabajo aborda la anterior afirmación al enfocar desde una perspectiva psicológica, un grupo de aspectos que intervienen en el proceso de toma de decisiones.

¿Qué es la apertura mental? 3 sesgos y 7 estrategias de mente abierta.

¿Cómo desarrollar la apertura mental?
Por Jennifer Delgado.
Rincón de la Psicología.

¿Qué es la apertura mental? 3 sesgos y 7 estrategias de mente abierta.

La apertura mental es una habilidad fundamental que nos permite abrirnos a las nuevas ideas y experiencias. Sin ella, nos quedaríamos atados al pasado, anclados a las viejas costumbres y formas de pensar, de manera que nos resultaría imposible lograr un cambio transformador. 

Inteligencia artificial. ¿Será humano el gerente de proyectos del futuro?.

¿Será humano el gerente de proyectos del futuro?

Por Alejandro Acosta.

De Proyecto en Proyecto. 

Inteligencia artificial. ¿Será humano el gerente de proyectos del futuro?.

Mi intención en este artículo no es responder a esta pregunta; aunque soy economista de profesión el arte de la futurología no es mi fuerte, por el contrario lo que pretendo es que este cuestionamiento sirva para promover la reflexión entre quienes leen el blog.

Los 14 sesgos mentales del emprendedor (por qué no vemos la realidad).

Los 14 sesgos mentales del emprendedor (o por qué no vemos el mundo tal como es). 

Por Javier Megías. 

Blog de Javier Megías.

Los 14 sesgos mentales del emprendedor (por qué no vemos la realidad)

El camino hacia el éxito de un emprendedor es un camino plagado de desafíos, subidas, bajadas y obstáculos a superar… y por si no fuera suficientemente difícil, hay un enemigo adicional con el que también tendrás que luchar: tu propio cerebro y cómo éste interpreta la realidad, poniendo trampas y distorsionando tu toma de decisiones. ¿Estas preparado?

Decisiones: 4 sesgos y falacias que diluyen el buen juicio.

4 causas que diluyen el buen juicio. 

Por Mario Dehter. 

Blog de Mario Dehter.

Decisiones: 4 sesgos y falacias que diluyen el buen juicio

Como tú sabes, los seres humanos no somos muy racionales. De hecho, los estudios científicos demuestran que sometemos todas nuestras decisiones a procesos emocionales colmados de prejuicios, creencias e incluso rituales ancestrales.

5 consejos para pensar sin los sesgos que nos hacen menos listos.

El sesgo de confirmación, o por qué a veces somos menos listos de lo que creemos. 

Por Ricardo Oltra García. 

Naukas.

5 consejos para pensar sin los sesgos que nos hacen menos listos

Viendo los debates políticos de estos días veo como ciertas posiciones opuestas parecen irreconciliables, ya que por muchos datos y argumentos que se presenten ninguna parte consigue convencer a la otra. Alguien debe de tener la razón, ¿verdad?

Cómo superar cinco tipos de sesgos cognitivos en la gestión de proyectos.

El pensamiento ¿irracional? del gerente de proyectos.

Por Alejandro Acosta.

De Proyecto en Proyecto.

Cómo superar cinco tipos de sesgos cognitivos en la gestión de proyectos

“El conocimiento puede ser un freno. La ignorancia puede liberar. Saber cuándo saber y cuándo no saber es tan importante como un acero bien templado”. Suzume-No-Kumo, 1434

Efecto Halo: Los mecanismos psicológicos que lo sustentan.

Efecto Halo: Los mecanismos psicológicos que lo sustentan. 

Por Jennifer Delgado. 

Rincón de la Psicología. 

Efecto Halo: Los mecanismos psicológicos que lo sustentan

El Efecto Halo es uno de los sesgos cognitivos que se aprecia con mayor frecuencia en la vida cotidiana y se refiere a la generalización errónea a partir de una sola característica o cualidad del objeto o la persona.

El Marketing, la Economía y los comportamientos irracionales.

El Marketing, la Economía y un cuenco de anacardos. 

Por Alberto Terol Conthe. 

Sintetia.

El Marketing, la Economía y los comportamientos irracionales

Imagina que tienes invitados esta noche en casa. Has preparado un delicioso asado digno de “Master Chef” pero como primera atención a tus comensales les ofreces unos aperitivos y un gran cuenco de anacardos.

Decisiones heurísticas III: Sesgos cognitivos, instinto e intuición.

Decisiones heurísticas. 

Por José Antonio Martínez.

Ciencia Sin Miedo.

Decisiones heurísticas III: Sesgos cognitivos, instinto e intuición

Vea la Parte 2: Decisiones heurísticas II: Masa, grupos y convenciones sociales.

Ensayo y error, y sesgos cognitivos

Autores como Taleb (2012) defienden un modo de empirismo para la toma de decisiones basado en el ensayo y error, y lo que el denomina “tinkering” (juguetear), por lo que defiende la propia experiencia personal para realizar la toma de decisiones, acumulando experiencia tras muchos errores, y formando de este modo un procedimiento heurístico muy sencillo.

Daniel Kahneman: 8 sesgos cognitivos que causan malas decisiones.

8 Errores de nuestro pensamiento (sesgos cognitivos) de los que somos víctimas, y probablemente no seas consciente.

Por A.Carlos González.

Negocios 1000.

Daniel Kahneman: 8 sesgos cognitivos que causan malas decisiones

Todos creemos que tomamos decisiones en base a un pensamiento totalmente razonable y lógico, pero durante los últimos años, con la unión de los diferentes estudios de los investigadores del comportamiento, queda demostrado que nuestra forma de pensar es completamente defectuosa, y que rara vez somos capaces de tomar decisiones lógicas y razonadas.

80 efectos, falacias, prejuicios y sesgos cognitivos usuales.

Gran lista de 80 sesgos cognitivos usuales

Por Marina Muñoz Martínez.  

Nunca Abandones.

80 efectos, falacias, prejuicios y sesgos cognitivos usuales

Es algo tremendamente interesante el poder establecer una lista con errores comunes que normalmente cometemos, y que, al llevarlos a cabo, durante el transcurso de la acción, nos parecen totalmente lógicos, pues creemos que conllevarán un gran beneficio cuando, en realidad, no es así.

Descubre la causa de los problemas: 4 sesgos cognitivos y 5 estrategias.

No hay malas decisiones sino malas interpretaciones. 

Por Jennifer Delgado. 

Rincón de la Psicología.

Descubre la causa de los problemas: 4 sesgos cognitivos y 5 estrategias

“Una viuda muy trabajadora tenía a su cargo unas jóvenes criadas a las que levantaba todos los días a la hora del canto del gallo para que comenzaran a trabajar.

Las decisiones bajo incertidumbre, cuando el riesgo es desconocido.

Acerca de tomar decisiones bajo incertidumbre.

Por José Manuel Rodríguez.

Xtratexia.  

Las decisiones bajo incertidumbre, cuando el riesgo es desconocido

Decidirse es parte fundamental del cambio. A cada cambio siempre le antecede una decisión. Decidir implica decirle SI a algo, pero también NO a otras cosas.

El arte de conversar: 4 condicionantes y las 15 lecciones de Montaigne.

El arte de conversar.

Por David Criado. 

Iniciativa Vorpalina.

El arte de conversar: 4 condicionantes y las 15 lecciones de Montaigne.

Cada año que pasa valoro más las buenas conversaciones que las buenas piruletas. Y no es que éstas no me gusten, es solo que son más fáciles de hallar. Por otro lado si bien soy muy bueno comiendo piruletas, soy mejor aún conversando.

Sesgos cognitivos: 13 criterios para diferenciar entre lo verdadero y lo falso.

Cómo atribuimos veracidad a la información que recibimos.

Por Sergio Montoro Ten.
La Pastilla Roja.

Sesgos cognitivos: 13 criterios para diferenciar entre lo verdadero y lo falso

Vivimos permanentemente infoxicados. Incluso aunque no queramos, recibimos a diario tal volumen de información que a duras penas ni siquiera podemos prestar atención a una fracción minúscula de ella.