Cómo superar cinco tipos de sesgos cognitivos en la gestión de proyectos.

El pensamiento ¿irracional? del gerente de proyectos.

Por Alejandro Acosta.

De Proyecto en Proyecto.

Cómo superar cinco tipos de sesgos cognitivos en la gestión de proyectos

“El conocimiento puede ser un freno. La ignorancia puede liberar. Saber cuándo saber y cuándo no saber es tan importante como un acero bien templado”. Suzume-No-Kumo, 1434

Cómo cuestionar la lógica dominante y crear estrategias de innovación.

Cuestionar el pasado para transformar el futuro. 

Por Xavier Camps Coma. 

Sintetia. 

Cómo cuestionar la lógica dominante y crear estrategias de innovación

Los avances tecnológicos, las nuevas tendencias, la aparición de nuevos competidores o los cambios en los gustos de los clientes, son algunos de los aspectos que configuran nuestro entorno. Es evidente, que la velocidad a la que este cambia es cada vez mayor.