La organización en hélice: Nuevas metáforas para las organizaciones del futuro.

Nuevas metáforas para las organizaciones del futuro.
Por Santi García.
El blog de Santi García. 

La organización en hélice: Nuevas metáforas para las organizaciones del futuro

En su libro Images of Organization (1986), Gareth Morgan argumenta que podemos entender mejor las organizaciones si reconocemos que las teorías de organización y gestión se basan en imágenes o metáforas que nos hacen ver las organizaciones a través de una lente particular.

Gestión del talento STEM: Futuro de ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas.

¿Qué es el talento STEM?

Por Jesús A. Lacoste. 

Blog de Jesús A. Lacoste.

Gestión del talento STEM: Futuro de ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas.

Se dice que el talento STEM es una necesidad de futuro. La demanda de profesionales formados STEM no para de crecer. El problema afecta a todas las sociedades avanzadas y es tan acuciante que incluso la ONU ha tomado cartas en el asunto.

La vida te da sorpresas: Salir de la rutina, enfrentar errores y dirigir los sueños.

Sorpresas te da la vida, la vida te da sorpresas
Por Horacio Krell.
Emprendedores News.

La vida te da sorpresas: Salir de la rutina, enfrentar errores y dirigir los sueños.

Para que la vida de sorpresas agradables hay que prepararse para los cambios. Cuando todos los días parecen previsibles de pronto surge algo que lo hacer cambiar. Aunque todo esté bien planificado aparece la infalible Ley de Murphy que dice que todo lo que puede salir mal va a salir mal.

Cómo las organizaciones desarrollarán a los líderes del futuro.

Cómo desarrollar a los líderes del futuro.

Por Guido Cattaneo. 

Blog de Guido Cattaneo. 

Cómo las organizaciones desarrollarán a los líderes del futuro.

Los líderes se encuentran en un mundo cada vez más volátil, incierto, complejo y ambiguo, y en un lugar de trabajo caracterizado por límites difusos, una sobrecarga de trabajo, complejidad y adicción a la tecnología. 

La empresa que viene. Sus pilares: personas, procesos y entorno social.

La empresa que viene.

Por Javier Ongay.

Sintetia.

La empresa que viene. Sus pilares: personas, procesos y entorno social.

No está claro si Sebastián de Covarrubias y Horozco (1539-1613) puso especial interés en el estudio etimológico de la palabra Empresa por el hecho de ser en un momento dado de su vida Canónigo “racionero”, es decir, con derecho a renta, de la Catedral de Salamanca. 

10 retos para abrazar la innovación y ser protagonistas en el 2050.

10 Retos para abrazar la innovación y ser protagonistas en el mundo del 2050.
Por Juan Carlos Casco.
Emprendedorex.

10 retos para abrazar la innovación y ser protagonistas en el 2050.

Los rasgos del nuevo tiempo son la acción y la innovación, y para ello necesitamos desarrollar nuevas sensibilidades, habilidades y prácticas que la potencien en todas las facetas de nuestras vidas y las de nuestras organizaciones. Aquí tienes 10 retos y una hoja de ruta para comenzar a hacerlo.

Inteligencia artificial. ¿Será humano el gerente de proyectos del futuro?.

¿Será humano el gerente de proyectos del futuro?

Por Alejandro Acosta.

De Proyecto en Proyecto. 

Inteligencia artificial. ¿Será humano el gerente de proyectos del futuro?.

Mi intención en este artículo no es responder a esta pregunta; aunque soy economista de profesión el arte de la futurología no es mi fuerte, por el contrario lo que pretendo es que este cuestionamiento sirva para promover la reflexión entre quienes leen el blog.

Tendencias 2019 en comunicación: Nuevos conceptos y herramientas.

Cuáles serán las tendencias o previsiones de comunicación en 2019.

Por José Antonio Tovar Gutiérrez.

IEBS Comunicación Digital.

  

Tendencias 2019 en comunicación: Nuevos conceptos y herramientas.

Cada año las empresas tienen más presente la comunicación como clave para su supervivencia. En un mundo globalizado y en plena era digital, la comunicación va mucho más allá que tener presencia en redes sociales o enviar puntualmente newsletters a los clientes o incluso hacer campañas de publicidad. 

3 modelos de organizaciones saludables y sus efectos en los empleados.

Organizaciones saludables. 

Por Maribel R. 

Psicología y Recursos Humanos. 

3 modelos de organizaciones saludables y sus efectos en los empleados

¿Qué es una organización saludable? Las organizaciones saludables estructuran y gestionan los procesos de trabajo de forma más eficiente, son más atractivas para sus trabajadores, consiguiendo así disminuir los índices de rotación por la capacidad de retener a los mejores empleados.

Cómo se cumplieron estas 4 previsiones tecnológicas de 2018.

¿Se han cumplido las previsiones tecnológicas de 2018? 

Por Diego de la Torre. 

Blog Think Big. 

Cómo se cumplieron estas 4 previsiones tecnológicas de 2018

Había muchas esperanzas tecnológicas puestas en este año. Ahora, toca ver si realmente se han cumplido las previsiones tecnológicas de 2018. Desde Inteligencia Artificial, hasta IoT. ¿Hemos avanzado mucho?

Quiénes serán los analfabetos digitales del futuro, según el MIT.

El MIT tiene muy claro quiénes serán los analfabetos del futuro,  

y algunos tendrán que ponerse las pilas.  

Por DerBlaueMond.  

El Blog Salmón. 

Quiénes serán los analfabetos digitales del futuro, según el MIT

El MIT parece tener muy claro quiénes van a ser los analfabetos del futuro, y tratándose de tan reputada institución, no podemos sino valorar sus puntos de vista, y tratar de incorporar en nuestros sistemas educativos y en la educación de nuestros hijos lo mejor de sus ideas.

Gestión de la incertidumbre. 6 claves para integrarla en la estructura.

Gestión de la incertidumbre.  
Por Juan Sobejano.
Sintetia.

Gestión de la incertidumbre. 6 claves para integrarla en la estructura

¿Saben qué pasará mañana? ¿Y la semana que viene? ¿Y el mes que viene? ¿Saben qué va a pasar el año próximo? ¿Y eso les angustia, les excita o les motiva? Seamos honestos, la incertidumbre es interesante si la podemos mantener en un entorno controlado.

Tendencias: Cinco predicciones sobre Inteligencia Artificial para 2019.

5 predicciones sobre Inteligencia Artificial para 2019.
Por Diego de la Torre.
Blog Think Big.

Tendencias: Cinco predicciones sobre Inteligencia Artificial para 2019

Parece que 2019 va a ser el año de la IA. Esta tecnología sigue avanzando a pasos agigantados, y por eso traemos estas 5 predicciones sobre Inteligencia Artificial.

Imposturas y paradojas del management. Cómo enfrentar el futuro.

Imposturas y paradojas del management. 

Por Eddie Abramovich. 

La Urraca Ladrona.

Imposturas y paradojas del management. Cómo enfrentar el futuro

Peter Drucker dijo que las empresas que no tienen un sentido social no tienen ninguno. No fue ayer sino hace 40 años, en 1958, en plena guerra fría. Drucker no pensaba en sentido como una significación construida por la interacción entre la empresa y sus públicos, sino más bien en finalidad, un objetivo explícito de los inversores y los ejecutivos.

Las diez principales tendencias tecnológicas para 2019 según Gartner.

¿Cuáles son las principales tendencias tecnológicas de 2019? 

Por Marta Nieto.  

Blog Think Big.

Las diez principales tendencias tecnológicas para 2019 según Gartner
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Dispositivos autónomos, analítica aumentada, IA, Edge Computing, experiencias inmersivas, blockchaing, ética digital y privacidad, o computación cuántica, marcarán, según Gartner, el ritmo de las TIC el año que viene.

Teoría U de Otto Scharmer: Cómo enfrentar el cambio y liderar el futuro.

Otto Scharmer. Teoría U. Liderar el futuro a medida que emerge. 

Por Carlos Díaz Lastreto. 

Blog de Carlos Díaz Lastreto.

Teoría U de Otto Scharmer: Cómo enfrentar el cambio y liderar el futuro

Libro difícil de procesar ya que contiene muchas ideas complejas que requieren reflexión y decantamiento, lo que además se me ha hecho difícil ya que escapan a los enfoques que leo habitualmente, menos cercanos a perspectivas que podría llamar, con ingenuidad, transpersonales.

Por qué hacemos lo que hacemos: 10 claves del poder del inconsciente.

El poder del inconsciente: Por qué hacemos lo que hacemos.

Por Juan Carlos Cubeiro.

Hablemos de Talento.

Por qué hacemos lo que hacemos: 10 claves del poder del inconsciente

En este domingo de descanso, de piscina, de series (Sherlock me está encantando) y de gimnasio, hoy tocaba libro importante: ‘¿Por qué hacemos lo que hacemos?’ (Before you know it. The unconscious reasons to do what you do), por John Bargh, considerada la máxima figura en los estudios sobre el inconsciente.

Startups y modelos de negocio: 3 horizontes de crecimiento.

Domando a los hipopótamos: El Camino hacia el Lean Startup de Eric Ries. 

Por Javier García. 

Sintetia. 

Startups y modelos de negocio: 3 horizontes de crecimiento

¿Dispone tu empresa de un proceso automático para probar una idea nueva y determinar si realmente merece la pena? Hablamos del último libro de Eric Ries, El Camino hacia el Lean Startup. 

Siete reflexiones sobre el futuro de la sociedad tecnológica.

Siete reflexiones sobre el futuro de la sociedad tecnológica.

Por Ignacio Gavilán.

A un clic de las TIC.

Siete reflexiones sobre el futuro de la sociedad tecnológica

El impacto de la tecnología va mucho más allá de su aplicación en las empresas o su uso por los consumidores. La tecnología modela también nuestras vidas y nuestra sociedad. Para analizarlo, Aspen Institute España y Fundación Telefónica organizaron en 2017 un foro muy interesante, cuyas aportaciones repaso en este post.

El Error del Adivino y 3 formas de evitar predicciones erróneas.

Error del adivino: ¿Cómo tergiversas la realidad en tu contra sin darte cuenta? 

Por Jennifer Delgado. 

Rincón de la Psicología.

El Error del Adivino y 3 formas de evitar predicciones erróneas

El error del adivino es una distorsión cognitiva que todos sufrimos y de la cual tú también eres víctima. De hecho, si has atravesado períodos en los que todo te salía mal, tus proyectos no llegaban a buen puerto por mucho que te esforzaras, los problemas se multiplicaban como por arte de magia y las personas no parecían muy dispuestas a ayudarte, es probable que se debiera a que estabas poniendo en práctica un pensamiento distorsionado. Quizá eras víctima del error del adivino.