Cambiar de mentalidad para enfrentar 4 desafíos empresariales de la era digital.

4 desafíos empresariales de la era digital.
Por Equipos & Talento.
Equipos & Talento.

 
El proceso de Transformación Digital consiste en aplicar las competencias digitales y nuevas tecnologías a procesos, productos o activos de las empresas para mejorar su eficiencia y buscar nuevas oportunidades de expansión y diversificación.

Desarrollo Personal: Siete razones para salir de tu zona de confort.

7 razones para salir de la zona de confort.

Por Ignacio Martínez.

Blog de Ignacio Martínez.

Desarrollo Personal: Siete razones para salir de tu zona de confort.

¿Cuáles son los motivos para salir de la zona de confort si se es experto en las rutinas y tareas que se realizan? ¿Qué no es este un estado muy conveniente?

10 retos para abrazar la innovación y ser protagonistas en el 2050.

10 Retos para abrazar la innovación y ser protagonistas en el mundo del 2050.
Por Juan Carlos Casco.
Emprendedorex.

10 retos para abrazar la innovación y ser protagonistas en el 2050.

Los rasgos del nuevo tiempo son la acción y la innovación, y para ello necesitamos desarrollar nuevas sensibilidades, habilidades y prácticas que la potencien en todas las facetas de nuestras vidas y las de nuestras organizaciones. Aquí tienes 10 retos y una hoja de ruta para comenzar a hacerlo.

Desarrollo organizacional: 5 medidas para fomentar la motivación.

5 medidas para fomentar la motivación en la empresa.
Por Juan Luis Manfredi.
Con tu Negocio.

Desarrollo organizacional: 5 medidas para fomentar la motivación.

Circula por las redes un meme sobre la motivación que me parece simpático. El texto reza así: “motivar es dar motivos“. Es una simplificación que me encanta, porque esconde una enorme verdad. 

Los seis desafíos de la transformación del modelo de negocio.

Desafíos de la transformación del modelo de negocio.  

Por Xavier Camps.  

The Jazz Musician.  

Los seis desafíos de la transformación del modelo de negocio

En los casos en que se logra desarrollar con éxito un nuevo modelo de negocio, las empresas obtienen una rentabilidad un 6% superior, de media, en comparación a otras formas de innovación como la innovación en producto o proceso (BCG 2008).

Imposturas y paradojas del management. Cómo enfrentar el futuro.

Imposturas y paradojas del management. 

Por Eddie Abramovich. 

La Urraca Ladrona.

Imposturas y paradojas del management. Cómo enfrentar el futuro

Peter Drucker dijo que las empresas que no tienen un sentido social no tienen ninguno. No fue ayer sino hace 40 años, en 1958, en plena guerra fría. Drucker no pensaba en sentido como una significación construida por la interacción entre la empresa y sus públicos, sino más bien en finalidad, un objetivo explícito de los inversores y los ejecutivos.

El Candor Radical (I): El buen jefe cuida a las personas y plantea retos.

Candor radical. Cómo ser un buen jefe sin perder nuestra humanidad.

Por Isabel Carrasco.

Hablemos de Liderazgo.

El Candor Radical (I): El buen jefe cuida a las personas y plantea retos

Kim Scott, en su libro “Radical candor. How to be a great boss without losing your humanity” plantea que subestimamos la labor emocional de ser el jefe, ya que pensamos que está reservada sólo para los profesionales que trabajan en el sector servicios, especialmente sanitarios, pero que, realmente, es la clave para ser un buen directivo.

Cómo triunfar en el mercado: 5 desafíos para el crecimiento empresarial.

5 desafíos para el crecimiento empresarial.

Por Javier García.

Sintetia.

Cómo triunfar en el mercado: 5 desafíos para el crecimiento empresarial

Reconozcámoslo, emprender es una palabra de moda. Que eres un brillante profesional que has tenido una carrera relevante trabajando por cuenta ajena, en algún momento te surge el gusanillo para ‘trabajar para ti’ y lanzarte a la aventura de emprender.