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2020-01-10

Gestión del talento en la transformación digital: Seis cambios.


La selección de talento y la transformación digital. 6 Cambios.
Por Ximo Salas.
Blog de Ximo Salas.
        


Gestión del talento en la transformación digital: Seis cambios. 

"Se necesita una transformación profunda y digital de los procesos de selección, para disponer en nuestras empresas de soluciones que las acerquen al nuevo talento."

 

2019-11-30

Por qué fracasan las transformaciones 'agile' en sistemas y personas.

¿Por qué fracasan las transformaciones “Agile”?
Por Pablo Tovar.
Blog de PabloTovar. 

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Por qué fracasan las transformaciones 'agile' en sistemas y personas. 

Reconozco que he elegido un título algo provocativo para esta entrada, pero también creo que es cierta la premisa de la que parte: muchas de las iniciativas de transformación cultural que tratan de dar más empowerment o empoderar a la mayor parte de los empleados fracasan, se implementan a medias o consiguen mejoras menores y puntuales.

2019-11-09

Gestión RRHH: Rediseñar la organización, la gestión del talento y la retribución.

Los modelos tradicionales de organización, gestión del talento y retribución están cuestionados.
Por Equipos & Talento.
Equipos & Talento.
 

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Gestión RRHH: Rediseñar la organización, la gestión del talento y la retribución. 

A medida que más organizaciones experimentan la disrupción digital, la transformación de la función de RRHH es una prioridad en la agenda de las compañías. Responsables de RRHH analizan el impacto de la transformación digital.

2019-11-01

Transformación Digital: La paradoja destructiva de la digitalización


La paradoja destructiva de la digitalización.
Por Xavier Ferrás.
Sintetia.


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Transformación Digital: La paradoja destructiva de la digitalización.

Hace pocos días, The Economist mostraba que la suma del valor bursátil de las grandes empresas digitales norteamericanas (Apple, Google, Microsoft, Amazon y Facebook) era 5 veces superior al de los gigantes manufactureros germanos (Daimler, Siemens, BMW, Volkswagen y Continental).

2019-10-19

El trabajo cada vez es más irrelevante. El futuro de la transformación digital.

El trabajo cada vez es más irrelevante.

Por Julen Iturbe.

Consultoría artesana en red.

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El trabajo cada vez es más irrelevante. El futuro de la transformación digital.

Antes de nada: estoy convencido de que quien no tiene un empleo no estará en nada de acuerdo con lo que voy a intentar explicar. Así que no estoy aquí para sentar cátedra de nada.
 

El estado de la transformación digital: 5 puntos clave y 7 prioridades.

El estado de la transformación digital: 5 puntos clave.

Por Jesús A. Lacoste.

Blog de Jesús A. Lacoste.

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El estado de la transformación digital: 5 puntos clave y 7 prioridades.
 
En 2019, la transformación digital se está generalizando y se mueve más allá de los departamentos de IT. Los presupuestos se están disparando. La lista de tecnologías disruptivas relacionadas se está expandiendo.
 

2019-10-04

Creando la Cultura de la Innovación Adyacente: Tres factores para impulsarla.

Creando una Cultura de Innovación.
Por Rubén Belluomo.
El Contacto.

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Creando la Cultura de la Innovación Adyacente: Tres factores para impulsarla.
En el último siglo el cruce de ideas ha producido cambios e inventos inesperados en las vidas de las personas. IBM utilizó tecnología de las redes y computadores militares de los 50s para crear el Sistema computarizado de reservas aéreas Sabre que se inauguró en 1964.
 

2019-09-29

Las 4 dimensiones de la Transformación Digital en el Sector Público.

Las dimensiones de la Transformación Digital.
Por Alejandro Barros.
Escritorio de Alejandro Barrios.

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Las 4 dimensiones de la Transformación Digital en el Sector Público.

Las tasas de fracaso de procesos de Transformación Digital, son bastante altas, el Foro Económico Mundial identificó algunas de sus dimensiones y que no pueden descuidarse a la hora de abordar un proceso como este.

2019-09-06

Cambiar de mentalidad para enfrentar 4 desafíos empresariales de la era digital.

4 desafíos empresariales de la era digital.
Por Equipos & Talento.
Equipos & Talento.

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El proceso de Transformación Digital consiste en aplicar las competencias digitales y nuevas tecnologías a procesos, productos o activos de las empresas para mejorar su eficiencia y buscar nuevas oportunidades de expansión y diversificación.

2019-08-07

La transformación digital en el cerebro: Se ganan y se pierden habilidades.

Cómo la transformación digital cambia nuestro cerebro y nuestra mente.
Por Jesus A. Lacoste.
Blog de Jesús A. Lacoste.

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La transformación digital en el cerebro: Se ganan y se pierden habilidades.

Internet y la transformación digital cambia nuestro cerebro a nivel de conexiones neuronales y, por supuesto, culturalmente. Los adolescentes de hoy, los más expuestos al mundo digital, han evolucionado cerebralmente, desarrollando nuevas habilidades como la capacidad de síntesis y atenuando la degradación por la edad, pero perdiendo otras como la capacidad de reflexionar, de concentración y las habilidades sociales.

2019-08-01

Siete claves del liderazgo digital en los procesos de transformación.

7 claves del liderazgo digital en los procesos de transformación.

Por Equipo de redacción

Equipos & Talento.

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Siete claves del liderazgo digital en los procesos de transformación.
El Club Excelencia en Gestión, asociación empresarial dedicada a mejorar la gestión y resultados de las organizaciones, lleva tiempo impulsando sus llamados Management Talks, entre otras prácticas para compartir e impulsar el conocimiento. 

2019-06-17

Gestión de RRHH: Los cuatro impactos de la Inteligencia Artificial.


Los cuatro impactos de la Inteligencia Artificial en RRHH
Por Joana Sánchez.
Mujeres Consejeras.


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Gestión de RRHH: Los cuatro impactos de la Inteligencia Artificial. 

Según los datos que disponemos en íncipy, la utilización de la Inteligencia Artificial (AI) en las áreas de RRHH crecerá de manera exponencial en los próximos años pero todavía su aplicación es incipiente o acotada a algunos ámbitos.

2019-06-10

El organigrama líquido en entorno VUCA: 8 elementos del diseño organizacional.

Organigrama líquido.
Por Jessica Buelga.
Blog de Jessica Buelga. 


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El organigrama líquido en entorno VUCA: 8 elementos del diseño organizacional.

A veces quedan preguntas abiertas, en el aire, sin responder. Y de una de esas preguntas y mi falta de tiempo a responder en el momento, nace este post.  La pregunta en cuestión fue si se puede estructurar de manera gráfica la configuración de una organización “líquida” en un entorno VUCA.

2019-05-16

El Factor Humano. Las once claves de la transformación digital.

El Factor Humano. La Clave de la Transformación Digital

Por Ximo Salas.

Blog de Ximo Salas.

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El Factor Humano. Las once claves de la transformación digital.

El mercado laboral cambia, las relaciones de sus actores cambian, se comportan de forma diferente. Ya no existe la misma relación entre contratado y contratante, entre empleado y empleador. 

2019-05-11

Cinco lecciones de liderazgo en iniciativas de transformación digital.

El 70% de las iniciativas de transformación digital no alcanzan sus objetivos.

Por Talent Street.

Equipos y Talento.

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Cinco lecciones de liderazgo en iniciativas de transformación digital.

Una reciente encuesta llevada a cabo por la consultora de gestión Protivit a 825 directores y ejecutivos y senior ha revelado a la transformación digital como el principal factor de riesgo para las empresas este 2019.

2019-05-07

Los 14 elementos de la cultura digital saludable y de alto rendimiento.

Sin Cultura Digital no puede haber Transformación Digital.

Por Jesús A. Lacoste.

Blog de Jesús A. Lacoste.

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Los 14 elementos de la cultura digital saludable y de alto rendimiento.

La Cultura Digital es la madre de la transformación digital. Sin cultura no hay cambio. Se pone demasiado foco en la tecnología. Sin embargo, a veces no se tiene en cuenta que son las personas que conforman las organizaciones los verdaderos artífices y protagonistas de todos los cambios, incluida la transformación o evolución digital.

2019-05-01

Gestión del cambio: El papel esencial del liderazgo y la cultura organizacional.

Los “esenciales” del cambio organizacional.

Por Jesús Martínez Marín.

Trabajo Colaborativo.

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Gestión del cambio: El papel esencial del liderazgo y la cultura organizacional.
Ya en los años 90, en los inicios de la informática educativa y de la introducción del e-learning en las organizaciones, algunas personas muy clarividentes como Tony Bates [i], criticaban el afán de algunas personas, a los que llamaba llaneros solitarios y francotiradores, por introducir, muchas veces más con entusiasmo que con acierto, las primeras equipos y experiencias informáticas.

2019-04-10

Transformación digital en RRHH: Llegan los los robots y la gig-economy.

Llega la transformación digital a los jefes: nuevos roles en la gestión de personas.
Por Virginia Cabrera Nocito.
A un clic de las TIC.

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Transformación digital en RRHH: Llegan los los robots y la gig-economy.

Aunque en la actualidad lo habitual sea solicitar conocimientos de cloud computing o inteligencia artificial, y data scientist o UX designer sean las capacidades más valoradas, según LinkedIn en 2019 la gestión de personas sigue ocupando un lugar muy destacado en las demandas de las empresas.

2019-04-04

El cambio no es la tecnología. El cambio es el bienestar de las personas.

El cambio no es la tecnología.
Por Xavier Marcet.
Blog de Xavier Marcet.

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El cambio no es la tecnología. El cambio es el bienestar de las personas.
Las máquinas no tienen consciencia de cambio, las personas, sí. Las máquinas funcionan, las personas trabajan. Trabajar implica consciencia de trabajar. La consciencia hace la diferencia.

2019-03-09

La organización exponencial: 15 características, herramientas y procesos.

Olvídate de las startups, llegan las organizaciones exponenciales.

Por Ángel María Herrera.

Con tu Negocio.

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La organización exponencial: 15 características, herramientas y procesos.
Nada dura para siempre, y las startups no iban a ser la excepción. La última corriente que nos llega de Estados Unidos son las organizaciones exponenciales (ExO), una nueva forma de disrupción para escalar de forma más rápida conforme a los tiempos que corren. Se trata de una nueva metodología y herramientas para emprendedores y organizaciones.