Startups: El Canvas Business Model es la alternativa rápida al plan de negocios.

Canvas Business Model, la alternativa al plan de negocios para startups

Por Rieva Lesonsky.

Emprenedores News.

Startups: El Canvas Business Model es la alternativa rápida al plan de negocios.

 

¿La idea de escribir un plan de negocios te impide iniciar tu startup? Si está ansioso por hacer despegar su idea de negocio, sin el trabajo pesado de crear primero un documento masivo, el Canvas Business Model para startups podría ser el modelo adecuado.

 

Las 4 dimensiones de la Transformación Digital en el Sector Público.

Las dimensiones de la Transformación Digital.
Por Alejandro Barros.
Escritorio de Alejandro Barrios.

Las 4 dimensiones de la Transformación Digital en el Sector Público.

Las tasas de fracaso de procesos de Transformación Digital, son bastante altas, el Foro Económico Mundial identificó algunas de sus dimensiones y que no pueden descuidarse a la hora de abordar un proceso como este.

Más allá de Modelo de Negocio: El Modelo Integrado Organizacional.

Más allá de Modelo de Negocio: Modelo Integrado Organizacional y su documentación. 

Por Marielvi Piñero.

Arquitectura del Negocio.

Más allá de Modelo de Negocio: El Modelo Integrado Organizacional.

 

1. La Orquesta y el modelo de negocio.

Desde que Peter Drucker usó la analogía de Gerente con un Director de orquesta, es típico considerar una orquesta como ejemplo organizacional.
 

El canvas de Uber: Aprendizaje de los nuevos modelos de negocio.

Aprendizaje de los nuevos modelos de negocio. UBER y la protesta de sus socios conductores.
Por Marielvi Piñero.
Arquitectura del Negocio.

El canvas de Uber: Aprendizaje de los nuevos modelos de negocio.

El 8 de mayo de 2019, una noticia que se anunció en las redes sociales: UBER y la protesta de sus socios conductores. Sin tomar una posición al respecto, ni juzgar las razones de los conductores o de la empresa, en este post analizo la situación.

7 elementos de la propuesta de valor y 10 ejemplos de grandes marcas.

Cómo hacer una propuesta de valor única basada en grandes marcas.

Por Rita Colina.
Emprendiendo Historias.

7 elementos de la propuesta de valor y 10 ejemplos de grandes marcas.

 

Si estás a punto de emprender tu propio negocio necesitas desarrollar una propuesta de valor sólida, competitiva y ajustada al producto o servicio que lanzarás al mercado.

Modelo de negocio: Fase diagnóstica, fase estratégica y propuesta de valor.

Tu modelo de negocio: cómo pasar del diagnóstico al plan de acción.
Por Guillem Recolons.
Guillem Recolons.

Modelo de negocio: Fase diagnóstica, fase estratégica y propuesta de valor. 

A menudo me encuentro con errores de concepción en el lienzo del modelo de negocio. Si lo entiendes como un mero diagnóstico de situación actual, te será poco útil. Lo ideal es plantearlo como diagnóstico + modelo estratégico para elaborar un plan de acción. Vayamos por partes.

Modelo Canvas y transformación disruptiva: Organizaciones exponenciales.

Los 9 principios de la Transformación Disruptiva.
Por Joana Sánchez.
Mujeres Consejeras.

Modelo Canvas y transformación disruptiva: Organizaciones exponenciales.

Después de la experiencia el pasado mes en el Sigularity University Summit junto a un gran número de líderes, profesionales digitales y clientes, tenemos todavía más claro el propósito de incipy (10 años impulsando la transformación digital de centenares de empresas europeas) e inesdi (9 años transformando digitalmente a más de 15.000 profesionales de nuestro país). 

Innovación disruptiva: 5 características y 11 claves para su procesamiento.

Identificación y gestión de innovaciones disruptivas.  

Por Ignacio Gavilán.  

Blue Chip. 

Innovación disruptiva:  5 características y 11 claves para su procesamiento

En el mundo tecnológico actual, y muy especialmente en el entorno digital, aparecen de forma continua nuevas tecnologías, nuevos casos de uso para esas tecnologías, nuevos productos y nuevos modelos de negocio. 

Los seis desafíos de la transformación del modelo de negocio.

Desafíos de la transformación del modelo de negocio.  

Por Xavier Camps.  

The Jazz Musician.  

Los seis desafíos de la transformación del modelo de negocio

En los casos en que se logra desarrollar con éxito un nuevo modelo de negocio, las empresas obtienen una rentabilidad un 6% superior, de media, en comparación a otras formas de innovación como la innovación en producto o proceso (BCG 2008).

Con disrupción tecnológica: La estrategia sigue a la estructura.

La estrategia sigue a la estructura.  

Por Xavier Ferrás. 

Innovación 6.0.

Con disrupción tecnológica: La estrategia sigue a la estructura

Alfred Chandler, profesor de Harvard y pionero del management moderno postuló en los 60 una famosa tesis tras estudiar en profundidad la evolución de compañías como Du Pont, General Motors, Standard Oil o Sears. Su tesis se concretó en una frase: structure follows strategy, que se ha convertido en un pilar fundamental de la práctica del management en las últimas décadas. La estructura sigue a la estrategia.

Las 4 fases del proceso de innovación del modelo de negocio.

Transformación digital e innovación de modelos de negocio.  

Por Xavier Camps. 

The Jazz Musician.

Las 4 fases del proceso de innovación del modelo de negocio

Qué tienen en común un fabricante de vehículos como Rosenbauer, una empresa de logística como DB Schenker, un productor de compresores como Bauer, un fabricante de ascensores como ThyssenKrupp y una empresa de productos de higiene como Hagleitner?.

Para qué y cómo validar una idea de negocio usando el modelo canvas.

Cómo validar una idea de negocio. 

Por Santiago Salom. 

Superhábitos.

Para qué y cómo validar una idea de negocio usando el modelo canvas

Validar una idea de negocios o un modelo de negocios es comprobar que las hipótesis sobre las que basamos nuestra estrategia de negocios son ciertas y que nuestra empresa es viable.

Cómo cuestionar la lógica dominante y crear estrategias de innovación.

Cuestionar el pasado para transformar el futuro. 

Por Xavier Camps Coma. 

Sintetia. 

Cómo cuestionar la lógica dominante y crear estrategias de innovación

Los avances tecnológicos, las nuevas tendencias, la aparición de nuevos competidores o los cambios en los gustos de los clientes, son algunos de los aspectos que configuran nuestro entorno. Es evidente, que la velocidad a la que este cambia es cada vez mayor.

Un Prototipo es mejor que un Plan de Negocios.

Un Prototipo es mejor que un Plan de Negocios
Por Diego Vallarino Navarro
Innovando desde el sur 

En esta acelerada época de la información instantánea muchas de las tradicionales "instituciones" y procedimientos del management empiezan a ser criticados por carecer de la agilidad que se necesita ahora. 
  

Un Plan de Innovación para empresas: 19 claves del mapa de acción.

Plan de innovación para empresas: un mapa de acción

Por Juan Pastor. 
Repensadores. 

Un Plan de Innovación para empresas: 19 claves del mapa de acción

- “Una hoja de ruta muy útil”
- “Una herramienta sistemática de gestión de ideas y un plan de futuro para nuestra empresa”
- “Una visualización clara de la planificación de proyectos de innovación”
- “Un mapa de acción”
- “Una herramienta estratégica que contiene el conjunto de proyectos de innovación a realizar a corto y medio plazo”

Cómo triunfar en el mercado: 5 desafíos para el crecimiento empresarial.

5 desafíos para el crecimiento empresarial.

Por Javier García.

Sintetia.

Cómo triunfar en el mercado: 5 desafíos para el crecimiento empresarial

Reconozcámoslo, emprender es una palabra de moda. Que eres un brillante profesional que has tenido una carrera relevante trabajando por cuenta ajena, en algún momento te surge el gusanillo para ‘trabajar para ti’ y lanzarte a la aventura de emprender.

Cómo crear mentalidad exponencial: 3 fases de la transformación digital.

Cómo crear una mentalidad exponencial. 

Por Fernando Cerutti. 

Management Estratégico. 

Cómo crear mentalidad exponencial: 3 fases de la transformación digital

Compartimos un artículo de Mark Bonchek especialmente traducido, que trata sobre cómo avanzar hacia un modelo de mental exponencial para poder desplegar los modelos de negocio digitales.

Cómo crear tu Modelo de Negocio respondiendo 12 preguntas en 4 áreas.

Tema 3: Creando un Modelo de Negocios.  

Por Fernando Fuentes Pinzon. 

Emprendo Venezuela. 

Cómo crear tu Modelo de Negocio respondiendo 12 preguntas en 4 áreas

Una vez determinado el bosquejo o idea inicial gracias a la metodología "Canvas", es hora de proceder a investigar y escribir más razonadamente sobre la Idea de Negocio para convertirla en Modelo de Negocio.

El modelo Canvas con 3 perspectivas: táctica, estratégica y operacional.

Más allá de Modelo de Negocio: Modelo Integrado Organizacional y su documentación

Por Marielvi Piñero. 

Diseño y Gestión Organizacional. 

El modelo Canvas con 3 perspectivas táctica, estratégica y operacional

Desde que Peter Drucker usó la analogía de Gerente con un Director de orquesta, es típico considerar una orquesta como ejemplo organizacional.

Los 10 mandamientos de la innovación social para emprendedores.

Los 10 mandamientos de la innovación social. 

Por Juan Pastor Bustamante. 

Repensadores. 

Los 10 mandamientos de la innovación social para emprendedores

La innovación se agudiza en entornos donde la limitación de recursos y medios es importante y donde existe poco poder adquisitivo. Por eso la innovación social constituye un esfuerzo enorme de creatividad. Un empeño que exige asumir y tratar de cumplir con algunas “leyes” que harán de la aventura de emprender en innovación social un ejercicio menos arriesgado: los 10 mandamientos de la innovación social.