Mostrando entradas con la etiqueta Uber. Mostrar todas las entradas
Mostrando entradas con la etiqueta Uber. Mostrar todas las entradas

2019-08-12

El canvas de Uber: Aprendizaje de los nuevos modelos de negocio.

Aprendizaje de los nuevos modelos de negocio. UBER y la protesta de sus socios conductores.
Por Marielvi Piñero.
Arquitectura del Negocio.

Uber-business-model.jpg
El canvas de Uber: Aprendizaje de los nuevos modelos de negocio.

El 8 de mayo de 2019, una noticia que se anunció en las redes sociales: UBER y la protesta de sus socios conductores. Sin tomar una posición al respecto, ni juzgar las razones de los conductores o de la empresa, en este post analizo la situación.

2019-03-05

¿Qué es la Innovación disruptiva?. Las 5 claves del modelo de Christensen.

¿Qué es la Innovación disruptiva?
Por Jesús A. Lacoste. 
Blog de Jesús A. Lacoste.

disruptive-innovation.jpg
¿Qué es la Innovación disruptiva?. Las 5 claves del modelo de Christensen.

La teoría de la innovación disruptiva fue publicada en la revista Harvard Business Review en 1995. Desde entonces ha demostrado ser una forma efectiva para repensar el crecimiento impulsado por la innovación.

2017-05-04

Prospectiva estratégica: Las 5 etapas de la disrupción tecnológica.

Las 5 etapas de la disrupción tecnológica. 

Por Hernán Mavrommatis. 

mavromou.

disruption-2.jpg
Prospectiva estratégica: Las 5 etapas de la disrupción tecnológica

Ray Kurzweil, asegura que las invenciones tecnológicas son cada vez mas frecuentes, es decir tienen una aceleración que nos llevará a la singularidad. Jeremy Rifkin, se ocupa mas de pensar en una sociedad marginal de coste cero en donde las matrices energéticas y de logística toman el modelo de Internet expandiendo el concepto de distribución.

2017-02-22

Nunca te fíes de un insider: La resistencia a la innovación tecnológica.

Nunca te fíes de un insider. 

Por Xavier Ferrás. 

Innovación 6.0. 


change-resistance-1.jpg
Nunca te fíes de un insider: La resistencia a la innovación tecnológica

Últimamente encuentro mucha gente que se niega a aceptar los cambios radicales de paradigma que está imponiendo la tecnología. Gente que manifiesta que, "aunque Google o Facebook entren en banca, siempre seguirán existiendo las entidades bancarias tradicionales". O que afirma que "los coches nunca serán autoconducidos: es demasiado inseguro” ...