Más allá de Modelo de Negocio: Modelo Integrado Organizacional y su documentación.
Por Marielvi Piñero.
Arquitectura del Negocio.
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| Más allá de Modelo de Negocio: El Modelo Integrado Organizacional. |
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2019-08-17
Más allá de Modelo de Negocio: El Modelo Integrado Organizacional.
2019-08-12
El canvas de Uber: Aprendizaje de los nuevos modelos de negocio.
Aprendizaje de los nuevos modelos de negocio. UBER y la protesta de sus socios conductores.
Por Marielvi Piñero.
Arquitectura del Negocio.
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| El canvas de Uber: Aprendizaje de los nuevos modelos de negocio. |
El 8 de mayo de 2019, una noticia que se anunció en las redes sociales: UBER y la protesta de sus socios conductores. Sin tomar una posición al respecto, ni juzgar las razones de los conductores o de la empresa, en este post analizo la situación.
2019-08-01
7 elementos de la propuesta de valor y 10 ejemplos de grandes marcas.
Cómo hacer una propuesta de valor única basada en grandes marcas.
Por Rita Colina
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| 7 elementos de la propuesta de valor y 10 ejemplos de grandes marcas. |
2019-06-18
Modelo de negocio: Fase diagnóstica, fase estratégica y propuesta de valor.
Tu modelo de negocio: cómo pasar del diagnóstico al plan de acción.
Por Guillem Recolons.
Guillem Recolons.
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| Modelo de negocio: Fase diagnóstica, fase estratégica y propuesta de valor. |
A menudo me encuentro con errores de concepción en el lienzo del modelo de negocio. Si lo entiendes como un mero diagnóstico de situación actual, te será poco útil. Lo ideal es plantearlo como diagnóstico + modelo estratégico para elaborar un plan de acción. Vayamos por partes.
2018-12-28
Los seis desafíos de la transformación del modelo de negocio.
Desafíos de la transformación del modelo de negocio.
Por Xavier Camps.
The Jazz Musician.
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| Los seis desafíos de la transformación del modelo de negocio |
En los casos en que se logra desarrollar con éxito un nuevo modelo de negocio, las empresas obtienen una rentabilidad un 6% superior, de media, en comparación a otras formas de innovación como la innovación en producto o proceso (BCG 2008).
2017-09-10
Los fundamentos de la estrategia. Qué es y qué NO es estrategia.
Los fundamentos de la estrategia.
Por Xavier Ferrás.
Innovación 6.0.
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| Los fundamentos de la estrategia. Qué es y qué NO es estrategia |
Hoy en día, en el mundo corporativo, tenemos una sobredosis de "estrategia" (como también de "innovación"). La estrategia se ha vulgarizado, de una forma incluso más ostentosa y evidente que la innovación.
2017-08-13
Los cuatro elementos para el diseño de una buena estrategia.
¿Cómo diseñar una buena estrategia?.
Por Andrés Castillo y María Claudia García.
Blog de Attegia.
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| Los cuatro elementos para el diseño de una buena estrategia |
Para responder esta pregunta es necesario entender la diferencia entre una buena y mala estrategia. Una buena estrategia es aquella que te lleva donde planeaste ir con anterioridad.
2017-01-31
Para qué y cómo validar una idea de negocio usando el modelo canvas.
Cómo validar una idea de negocio.
Por Santiago Salom.
Superhábitos.
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| Para qué y cómo validar una idea de negocio usando el modelo canvas |
Validar una idea de negocios o un modelo de negocios es comprobar que las hipótesis sobre las que basamos nuestra estrategia de negocios son ciertas y que nuestra empresa es viable.
2016-05-24
El Canvás como modelo de negocio para las organizaciones culturales.
¿Un modelo de negocio para las organizaciones culturales?.
Por Juan José Díaz.
Eudoxa.
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| El Canvás como modelo de negocio para las organizaciones culturales. |
Las organizaciones culturales, como los museos, las orquestas y las galerías de arte suelen estar (al menos en cierto imaginario popular) más allá de las garras del capitalismo y el interés económico.
2015-06-23
Planificación Estratégica: Los 4 Pilares de una Estrategia Empresarial Exitosa.
Los 4 Pilares de una Estrategia Empresarial Exitosa.
Por José Eduardo Villacís Mora.Ideas para PyMEs.
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| Los 4 Pilares de una Estrategia Empresarial Exitosa |
Una Estrategia Empresarial exitosa se basa en cuatro fundamentos esenciales: Valores, Misión, Visión y Propuesta de Valor para el cliente, todos ellos claramente articulados.
2012-06-25
Modelos de Negocio: El Customer Value Canvas de Alex Osterwalder.
(Recuperado de Bligoo, QEPD) El artículo original y las imágenes No están disponibles.
Quien siga este blog sabrá me habrá visto utilizar el lienzo de análisis de modelo de negocio en más de una ocasión. Creo que es una herramienta magnífica para visualizar nuestros modelos de negocio e iniciar un análisis de los puntos fuertes y débiles que tienen.
Customer-value canvas v.0.8.
Por Juan Sobejano.
Blog de Juan Sobejano.
imQuien siga este blog sabrá me habrá visto utilizar el lienzo de análisis de modelo de negocio en más de una ocasión. Creo que es una herramienta magnífica para visualizar nuestros modelos de negocio e iniciar un análisis de los puntos fuertes y débiles que tienen.
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