El canvas de Uber: Aprendizaje de los nuevos modelos de negocio.

Aprendizaje de los nuevos modelos de negocio. UBER y la protesta de sus socios conductores.
Por Marielvi Piñero.
Arquitectura del Negocio.

El canvas de Uber: Aprendizaje de los nuevos modelos de negocio.

El 8 de mayo de 2019, una noticia que se anunció en las redes sociales: UBER y la protesta de sus socios conductores. Sin tomar una posición al respecto, ni juzgar las razones de los conductores o de la empresa, en este post analizo la situación.

7 elementos de la propuesta de valor y 10 ejemplos de grandes marcas.

Cómo hacer una propuesta de valor única basada en grandes marcas.

Por Rita Colina.
Emprendiendo Historias.

7 elementos de la propuesta de valor y 10 ejemplos de grandes marcas.

 

Si estás a punto de emprender tu propio negocio necesitas desarrollar una propuesta de valor sólida, competitiva y ajustada al producto o servicio que lanzarás al mercado.

Un canvas para el diseño de servicios públicos: Explorando ideas.

Hacia un canvas para el diseño de servicios públicos.
Por Sergio Jimenez.
Analítica Pública.

Un canvas para el diseño de servicios públicos: Explorando ideas. 

Una de las primeras cosas que hago cuando tengo que iniciar un diseño de un proyecto es un Canvas. Esta herramienta es especialmente útil y práctica, porque plasma en una sola página lo fundamental del servicio.

Modelo de negocio: Fase diagnóstica, fase estratégica y propuesta de valor.

Tu modelo de negocio: cómo pasar del diagnóstico al plan de acción.
Por Guillem Recolons.
Guillem Recolons.

Modelo de negocio: Fase diagnóstica, fase estratégica y propuesta de valor. 

A menudo me encuentro con errores de concepción en el lienzo del modelo de negocio. Si lo entiendes como un mero diagnóstico de situación actual, te será poco útil. Lo ideal es plantearlo como diagnóstico + modelo estratégico para elaborar un plan de acción. Vayamos por partes.

Para qué y cómo validar una idea de negocio usando el modelo canvas.

Cómo validar una idea de negocio. 

Por Santiago Salom. 

Superhábitos.

Para qué y cómo validar una idea de negocio usando el modelo canvas

Validar una idea de negocios o un modelo de negocios es comprobar que las hipótesis sobre las que basamos nuestra estrategia de negocios son ciertas y que nuestra empresa es viable.

Modelos de Negocio: El Customer Value Canvas de Alex Osterwalder.

(Recuperado de Bligoo, QEPD) El artículo original y las imágenes No están disponibles.

Customer-value canvas v.0.8. 

Por Juan Sobejano.

Blog de Juan Sobejano. 

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Quien siga este blog sabrá me habrá visto utilizar el lienzo de análisis de modelo de negocio en más de una ocasión. Creo que es una herramienta magnífica para visualizar nuestros modelos de negocio e iniciar un análisis de los puntos fuertes y débiles que tienen.