Cinco consejos para construir tu "Perfil ABC" en el trabajo futuro.

Perfil ABC y el futuro del trabajo.
Por Fernando de la Rosa.
Titonet  

Cinco consejos para construir tu "Perfil ABC" en el trabajo futuro. 

Cuando dices que tienes un perfil ABC, suena a un perfil ‘básico’, poco sofisticado, pero cada vez me encuentro a más profesionales digitales que lo tienen. Combinan varias actividades y fuentes de ingreso, aprenden más rápido y diversifican su riesgo.

Gestión del crecimiento: Cuando su empresa pasa de la niñez a la adolescencia.

Cuando su empresa pasa de la niñez a la adolescencia.

Por Juan Carlos Leiva.

Un blog sobre administración.

Gestión del crecimiento: Cuando su empresa pasa de la niñez a la adolescencia.

 

Si pensamos en una empresa como una persona, podemos decir que también pasa por etapas: recién nacida, niñez, adolescencia, adultez, envejecimiento y fallecimiento, aunque hay algunas pocas empresas alrededor del mundo que parecen un inmortal (de eso podemos hablar en otro post).
 

Qué es una Estratagema en el arte de la guerra: Definiciones importantes.

¿Qué es una Estratagema? Definiciones importantes
Por Carlos Nava Condarco.
El Strategos.

Qué es una Estratagema en el arte de la guerra: Definiciones importantes.

Estratagema significa: “Ardid de guerra. Fingimiento y engaño artificioso”. Ardid, a su vez, significa: “Artificio, medio empleado con habilidad y maña para conseguir algo”.

8 beneficios y limitaciones del modelado de procesos de negocio.

Objetivos y limitaciones del modelado de procesos de negocio.
Por Ignacio Gavilán.
Blue Chip.

8 beneficios y limitaciones del modelado de procesos de negocio.

Una de las actividades habituales cuando se están gestionando procesos de negocio es su modelado. ¿Qué es eso de modelar un proceso de negocio?

Emprendimientos. 10 claves para preparar una propuesta de inversión.

Guía para armar o leer una propuesta de inversión.
Por Mariano Cabrera L.
Mariano Cabrera.

Emprendimientos. 10 claves para preparar una propuesta de inversión.

Hace mucho tiempo que no hablaba de negocios, empresas e inversión, así que decidí mejorar una tema que había escrito hace un buen tiempo atrás para crear así una guía para armar o leer una propuesta de inversión.

3 Palancas para movilizar la organización hacia la transformación digital.

3 Palancas para movilizar la organización hacia la transformación digital.

Por Teresa Niubó.

Teresa Niubó.

3 Palancas para movilizar la organización hacia la transformación digital.

Vuelvo de estar una semana en St. Louis, Estados Unidos en la que he podido captar de primera mano cómo movilizar las compañías hacia una manera de pensar más digital. 

Estrategia: 15 lecciones de “El arte de la guerra” para los negocios.

15 lecciones de “El arte de la guerra” para los negocios.

Por Mariano Cabrera L.

Mariano Cabrera.

 

Estrategia: 15 lecciones de “El arte de la guerra” para los negocios.

Si hay un libro que siempre recomiendo a las personas que están en el ámbito de los negocios y del marketing es el de Sun Tzu “El arte de la guerra”. Para muchos este libro es considerado como una biblia de los negocios.

 

Cómo desarrollar la intuición en las decisiones de negocio. 9 claves.

Colombo: Cómo desarrollar la intuición en los negocios.

Por Daniel Colombo.

Emprendedores News.  

Cómo desarrollar la intuición en las decisiones de negocio. 9 claves

Cotidianamente aplicamos la intuición para tomar decisiones sencillas; es un proceso casi automático que abarca todas las áreas de la vida: tener un pálpito, observar un fragmento de un problema y sentir profundamente una vía de solución, e incluso tomar contacto con personas que aparecen “casualmente” -como se dice muchas veces- y resultan aquellos que nos abren la siguiente puerta.

Tendencias: Cinco predicciones sobre Inteligencia Artificial para 2019.

5 predicciones sobre Inteligencia Artificial para 2019.
Por Diego de la Torre.
Blog Think Big.

Tendencias: Cinco predicciones sobre Inteligencia Artificial para 2019

Parece que 2019 va a ser el año de la IA. Esta tecnología sigue avanzando a pasos agigantados, y por eso traemos estas 5 predicciones sobre Inteligencia Artificial.

Drucker Fórum 2018: Humanizando el management.

Drucker Fórum 2018: humanizando el management.
Por Xavier Marcet.
Sintetia.

Drucker Fórum 2018: Humanizando el management

El Peter Drucker Fórum de Viena siempre es inspiración en vena, la frontera del Management, el espacio donde emergen ideas transformadoras. Una vez más, Viena. Una vez más, el Global Peter Drucker Fórum como evento de referencia del Management mundial en honor a Drucker.

La estrategia blitzkrieg y el Arte de la Guerra de Sun Tzu.

Estrategia blitzkrieg. 
Por Xavier Ferrás.
Innovación 6.0.

La estrategia blitzkrieg y el Arte de la Guerra de Sun Tzu

La estrategia es el máximo exponente de la práctica directiva. Se suele concebir como un plan a largo plazo que integra un conjunto de unidades especializadas (equipos, departamentos y divisiones), para conseguir objetivos conjuntos.

Decisiones reversibles: La estrategia de Jeff Bezos y Richard Branson.

Cuál es la clave para tomar decisiones de negocios, de acuerdo con Jeff Bezos y Richard Branson. 
Por Redaccion.   
Emprendedores News.

Decisiones reversibles: La estrategia de Jeff Bezos y Richard Branson

Tanto Branson como Bezos coinciden que las decisiones de negocios reversibles son la mejor estrategia para mantener el buen ritmo en las empresas.

Prospectiva estratégica. Predecir el futuro es mal negocio.

Predecir el futuro es mal negocio.  

Por Roberto Espinosa.  

Sintetia. 

Prospectiva estratégica. Predecir el futuro es mal negocio

Hace unos días me solicitaron una propuesta para impartir una charla en un importante evento de tecnología en Oriente Próximo. El briefing del cliente hacía mucho énfasis en que la intervención debía ser futurista: querían que les diera una visión a 20 años sobre las grandes tendencias de la tecnología y los negocios.

Comportamiento Organizacional. Las 8 actitudes del Jefe Excelente.

Las 8 actitudes del Jefe Excelente. 

Por Elsa Rodríguez Díaz. 

newjobsnewtimes.

Comportamiento Organizacional. Las 8 actitudes del Jefe Excelente

Si hace poco os hablaba del El Jefe ideal hoy os hablo de las ocho actitudes del jefe excelente porque existe, claro que sí.

12 tendencias sobre las que innovar este 2018 según expertos.

12 tendencias sobre las que innovar este 2018, según los expertos.

Por Ignasi Clos.

Sociedad de la Innovación.

12 tendencias sobre las que innovar este 2018 según expertos

Como venimos haciendo desde 2015, aquí, aquí o aquí, nos gusta iniciar el año repasando algunas de las tendencias innovadoras (de negocio, consumo, sociales, tecnológicas) a esperar para el curso entrante. Porque es difícil entender qué es lo que ocurre “ahí fuera”, y más difícil es innovar con tanta tendencia suelta.

Los fundamentos de la estrategia. Qué es y qué NO es estrategia.

Los fundamentos de la estrategia.

Por Xavier Ferrás.

Innovación 6.0.

Los fundamentos de la estrategia. Qué es y qué NO es estrategia

Hoy en día, en el mundo corporativo, tenemos una sobredosis de "estrategia" (como también de "innovación"). La estrategia se ha vulgarizado, de una forma incluso más ostentosa y evidente que la innovación.

Modelos de negocio según el arquitecto, el diseñador y el científico.

Creación de modelos de negocio: los métodos del arquitecto, el diseñador y el científico. 

Por Antonio Matarranz. 

Conversis Consulting.

Modelos de negocio según el arquitecto, el diseñador y el científico

La arquitectura/diseño de nuevos modelos de negocio es el trabajo de moda. Pero ¿realmente se puede generar un nuevo modelo de negocio aplicando métodos de trabajo análogos a los de un arquitecto o un diseñador?

Alexis Codina: El Arte de la Ejecución en los Negocios.

El Arte de la Ejecución en los Negocios. Dos nuevos Enfoques de la Estrategia. 

Por Alexis Codina.  

DeGerencia. 

Alexis Codina: El Arte de la Ejecución en los Negocios

El Doctor en Ciencias Económicas (Ph. D.) Alexis Codina nos entrega en este novedoso artículo el conocimiento de dos materias que son fundamentales en dos aspectos de las empresas y organizaciones en general: 1. La aparición de una nueva función ejecutiva dedicada al manejo de la estrategia de la institución, y 2. Un detallado análisis de las funciones directivas que deben transformar las estrategias en operaciones efectivas.

El Arte de la Ejecución (I). 5 principios y 7 comportamientos.

El arte de ejecutar las estrategias.

Por Fabián Villarroel.

GestioPolis.

El Arte de la Ejecución (I). 5 principios y 7 comportamientos

Resumen de “El arte de la ejecución en los negocios”, de Larry Bossidy y Ram Charan. 

Es frecuente y normal que en las organizaciones los planes estratégicos contengan información sobre productos, procesos y estrategia, pero no dispongan de información sobre la ejecución de la estrategia.

El modelo Canvas con 3 perspectivas: táctica, estratégica y operacional.

Más allá de Modelo de Negocio: Modelo Integrado Organizacional y su documentación

Por Marielvi Piñero. 

Diseño y Gestión Organizacional. 

El modelo Canvas con 3 perspectivas táctica, estratégica y operacional

Desde que Peter Drucker usó la analogía de Gerente con un Director de orquesta, es típico considerar una orquesta como ejemplo organizacional.