Hacia la conquista de organizaciones imparables.
Por Javier Montes Pardo.
Innovar la Gestión.
 |
| Desarrollo Organizacional: Hacia la conquista de organizaciones imparables. |
Mostrando entradas con la etiqueta humanismo. Mostrar todas las entradas
Mostrando entradas con la etiqueta humanismo. Mostrar todas las entradas
2019-10-31
Desarrollo Organizacional: Hacia la conquista de organizaciones imparables.
Hacia la conquista de organizaciones imparables.
2019-08-21
Necesitamos medir el éxito de forma diferente para superar la insatisfacción.
Por qué necesitamos medir el éxito de forma diferente.
Por David Criado.
Vorpalina.
 |
| Necesitamos medir el éxito de forma diferente para superar la insatisfacción. |
2019-05-09
Revolución digital: Hacia un nuevo contrato social frente a la tecnología.
Hacia un nuevo contrato sociodigital
Por Albert Cortina.
Telos.
 |
| Revolución digital: Hacia un nuevo contrato social frente a la tecnología. |
Estamos ante un cambio de era. El ciberespacio se presenta como una entidad apropiada para la singularidad tecnológica pero debe ser ordenado jurídicamente. Se requiere un nuevo contrato social para la revolución digital.
2019-02-18
Las 9 claves de la Transformación Digital a la Disrupción Digital.
De la Transformación Digital a la Disrupción Digital.
Por Joana Sánchez.
Mujeres Consejeras.
 |
| Las 9 claves de la Transformación Digital a la Disrupción Digital. |
Estamos inmersos en un cambio de época que está impactando en todos los ámbitos de la sociedad y la economía por el impacto tecnológico en primera instancia, pero el mayor impacto se da en como las personas - ciudadanos, clientes, consumidores, empleados… - nos comunicamos, nos relacionamos, nos conectamos… pasando de lo físico a lo virtual de una manera natural y constante.
2018-12-26
¿Eres ‘fuzzy’ o ‘techie’? El humanismo gobernará el mundo digital.
Piénsatelo bien antes de aconsejar a tus hijos que no estudien carreras humanísticas. POST Nº584.
Por Amalio Rey.
Blog de Amalio Rey.
 |
| ¿Eres ‘fuzzy’ o ‘techie’? El humanismo gobernará el mundo digital |
Dicen que existe la costumbre en la Universidad de Stanford de llamar “fuzzy” a los estudiantes de las carreras de humanidades y ciencias sociales, y “techie” a los de ingenierías y ciencias duras.
2018-12-07
Drucker Fórum 2018: Humanizando el management.
Drucker Fórum 2018: humanizando el management.
Por Xavier Marcet.
Sintetia.
 |
| Drucker Fórum 2018: Humanizando el management |
El Peter Drucker Fórum de Viena siempre es inspiración en vena, la frontera del Management, el espacio donde emergen ideas transformadoras. Una vez más, Viena. Una vez más, el Global Peter Drucker Fórum como evento de referencia del Management mundial en honor a Drucker.
2018-10-29
Una nueva forma de entender la empresa: Potenciar a las personas.
Una nueva forma de entender la empresa.
Por David Criado.
Vorpalina
 |
| Una nueva forma de entender la empresa: Potenciar a las personas |
“Una vida sin examen no merece la pena ser vivida”.
Maestro Sócrates (Apología de Sócrates, s.V a.C)
Acompaño a las empresas en un camino lento desde algo que saben que tienen que cambiar. A menudo ignoran qué es y frecuentemente permanecen distraídos. Parafraseando al maestro Facundo Cabral las organizaciones no están deprimidas, están distraídas.
2018-10-15
En la 4ª Revolución Industrial: Humanismo en la era del conocimiento.
Renacentistas en la era del conocimiento.
Por José Ramón Suárez Rivas.
Blog Think Big.
 |
| En la 4ª Revolución Industrial: Humanismo en la era del conocimiento |
El 15 abril de 1452 nacía un gran pintor, de nombre Leonardo, en el pueblecito de Vinci, cerca de Florencia. Leonardo Da Vinci pasó sus primeros años en una humilde granja de Anchiano. Su padre, al observar su gran curiosidad por aprender y su inteligencia, lo envió a clases de matemáticas, música y ciencias naturales.
2018-09-29
Ocho pasos para devolver la vida a las empresas deshumanizadas.
Cómo devolver la vida a las empresas.
Por David Criado.
Vorpalina.
 |
| Ocho pasos para devolver la vida a las empresas deshumanizadas |
Hoy hablaré de por qué hemos vaciado de vida las empresas y de cómo podemos devolver la vida a las empresas. Como bien sabéis defiendo que el único reto del management ahora es lograr que ninguna persona necesite esperar al final de su jornada laboral para sentirse viva.
2018-09-11
Cómo dirigir una organización ahora. 3 escenarios y 8 recomendaciones.
Cómo dirigir una organización ahora.
Por David Criado.
Vorpalina.
 |
| Cómo dirigir una organización ahora. 3 escenarios y 8 recomendaciones |
2018-06-25
Siete reflexiones sobre el futuro de la sociedad tecnológica.
Siete reflexiones sobre el futuro de la sociedad tecnológica.
Por Ignacio Gavilán.
A un clic de las TIC.
 |
| Siete reflexiones sobre el futuro de la sociedad tecnológica |
El impacto de la tecnología va mucho más allá de su aplicación en las empresas o su uso por los consumidores. La tecnología modela también nuestras vidas y nuestra sociedad. Para analizarlo, Aspen Institute España y Fundación Telefónica organizaron en 2017 un foro muy interesante, cuyas aportaciones repaso en este post.
2017-10-28
Los 12 paradigmas del ciudadano global del siglo 21.
12 paradigmas personales para ser ciudadano global del siglo XXI.
Por Ignacio Gallego de Lerma.
InterSer Ediciones.
 |
| Los 12 paradigmas del ciudadano global del siglo 21 |
En las semanas anteriores hemos explorado algunos de los nuevos paradigmas socio-culturales y también algunos de los paradigmas asociados a la revolución de internet. Hoy damos un paso más y hablamos de los paradigmas personales que están surgiendo en cada uno de nosotros en este principio del siglo XXI, y que nos está transformando en ciudadanos globales y cada vez más inteligentes y empáticos.
2017-09-18
La importancia de las habilidades humanas en la era digital.
La importancia de saber de todo y especialmente de nada.
Por Javier Buhigas.
Puentes Digitales.
 |
| La importancia de las habilidades humanas en la era digital |
Soy un firme defensor de los valores del hombre renacentista, que trataba de aprender diferentes ciencias y artes, para extender su mira y forjarse un conocimiento de amplio espectro. Sin embargo, no pensemos que “picaban” de aquí y de allá; aquellos hombres y mujeres del Renacimiento que trataban de aprender campos muy variados, llegaban a profundizar en ellos mucho más de lo que creemos.
2017-04-10
La consultoría humanista: Las 15 claves para centrar el debate en la persona.
La consultoría humanista.
Por Juan Sobejano.
Sintetia.
 |
| La consultoría humanista: Las 15 claves para centrar el debate en la persona |
2017-03-31
El lado humano del cambio. Las 6 claves del líder exitoso.
El lado humano del cambio.
Por Jesús Gallego.
Managers Magazine.
 |
| El lado humano del cambio. Las 6 claves del líder exitoso |
Decía Sam Walton, el fundador de Walmart y Sam’s Club, que “los líderes sobresalientes salen de su camino para potenciar el autoestima de su personal. Si las personas creen en sí mismas, es increíble lo que pueden lograr”.
2017-01-24
Amalio Rey: 8 rasgos del liderazgo humanista en las organizaciones.
Amalio Rey: "Liderazgo humanista en las organizaciones".
Por Amalio Rey.
Emotools.
 |
| Amalio Rey: 8 rasgos del liderazgo humanista en las organizaciones |
Michelangelo, Wikimedia Commons + ClkerFreeVectorImages, pixabay.com
Necesitamos líderes abiertos y humanistas, que desmonten el divismo machista de los iconos del Management, sobrados de visión bélica y astucia competitiva. El artículo bosqueja ocho rasgos de ese nuevo liderazgo.
2016-12-31
Cómo detectar y enfrentar a manipuladores. Las empresas humanistas.
Detectar manipuladores y reconocer empresas humanistas
Por Juan Carlos Cubeiro.
Hablemos de Talento.
 |
| Cómo detectar y enfrentar a manipuladores. Las empresas humanistas |
Esta mañana hemos disfrutado de la presentación de una propuesta final con el responsable de Desarrollo de una de las principales empresas españolas (y del mundo en su sector).
2016-12-30
Estilos de liderazgo: Cómo y cuándo usar la dominancia o el prestigio.
Prestigio o dominancia ¿Cuándo utilizar estos estilos de liderazgo?
Por Isabel Carrasco.
Hablemos de Liderazgo.
 |
| Estilos de liderazgo: Cómo y cuándo usar la dominancia o el prestigio |
John Maner, profesor de Management en Kellogg School of Management, en hbr. org del pasado 5 de diciembre, plantea que los buenos jefes oscilan entre dos tipos de liderazgo que se centran en el prestigio o la dominancia. Estos dos estilos reflejan dos estrategias que los profesionales utilizan para navegar a través de las jerarquías sociales y organizacionales.
2016-10-15
Los 10 mandamientos y 5 preguntas para empatizar con los clientes.
Los 10 mandamientos para gestionar emociones.
Por Raúl Salgado.
Con tu Negocio.
 |
| Los 10 mandamientos y 5 preguntas para empatizar con los clientes |
Más del 95% de nuestras decisiones son emocionales. Es decir, más que seres racionales que tenemos emociones, somos seres emocionales que, a veces, racionalizamos las decisiones que tomamos. Y en todos los procesos de venta debe haber coherencia entre unas y otras.
2016-09-18
Los tres ejes del Design Thinking: hacer, sentir y pensar para innovar.
Los tres ejes del Design Thinking: la innovación con alma.
Por Juan Sobejano.
Sintetia.
 |
| Los tres ejes del Design Thinking: hacer, sentir y pensar para innovar |
Trabajar con el Design Thinking (DT) supone asumir una serie de principios que son incluso más importantes que la metodología. De hecho el DT es un modelo muy abierto que acepta diversos enfoques metodológicos, lo que facilita la adaptación del mismo a las necesidades o gustos del gestor o proyecto.
Suscribirse a:
Entradas (Atom)