Jesús A. Lacoste: Los 10 pecados capitales del marketing, según Philip Kotler.

Los 10 pecados capitales del marketing, según Kotler

Por Jesus A. Lacoste 

Blog de Jesús A. Lacoste.

Jesús A. Lacoste: Los 10 pecados capitales del marketing, según Philip Kotler.

Los pecados capitales del marketing no son 7; son diez. Philip Kotler determinó en su famoso libro «Los 10 Pecados Capitales del Marketing» cuáles son estos problemas que afectan a la gestión integral del negocio y su estrategia de marketing y ventas.

Necesitamos medir el éxito de forma diferente para superar la insatisfacción.

Por qué necesitamos medir el éxito de forma diferente.
Por David Criado. 
Vorpalina.

Necesitamos medir el éxito de forma diferente para superar la insatisfacción.

“La historia del miedo a lo largo de los siglos muestra que algunos han conseguido, a veces, liberarse de él de dos maneras. La primera, con la ayuda del mismo miedo, escapando de un miedo a otro en el que haya más esperanza. La segunda, recurriendo a la curiosidad por algo totalmente diferente que borra temporalmente la conciencia de peligro” Maestro Theodor Zeldin, Historia íntima de la Humanidad, p.189
 

El lado oscuro de la tecnología: El ser humano se transformó en algoritmo.

El ser humano se transformó en algoritmo.

Por Andy Stalman.

AndyStalman

El lado oscuro de la tecnología: El ser humano se transformó en algoritmo.

La línea que separa al usuario, consumidor, cliente del algoritmo es cada vez más delgada. Vayamos antes que nada a la fuente. Si el mundo es una máquina, la vida es un algoritmo. Los algoritmos, en su origen, existen prácticamente desde el origen de nuestra civilización, hace más de 2.000 años.

Transformación o renacimiento digital. 4 criterios fundamentales.

Transformación o renacimiento digital.

Por Xavier Ferrás.

XF Xavier Ferràs. 

Transformación o renacimiento digital. 4 criterios fundamentales.

Hace unos meses hablábamos de los tres pasos metodológicos conceptuales en la llamada “transformación digital” (http://connociam.com/es/metodologia-de-transformacion-digital/).

El futuro de la Inteligencia Artificial y el Big Data: 7 predicciones.

El futuro de la inteligencia artificial pasa por la alianza con el Big Data. 

Por Marta Nieto. 

Blog Think Big.

El futuro de la Inteligencia Artificial y el Big Data: 7 predicciones

 
La inteligencia artificial ha vivido grandes avances en este año y parece que el futuro nos depara novedades aún más excitantes. Todavía queda mucho camino por recorrer y en él cobrará un gran protagonismo el deep learning, que necesita grandes cantidades de datos, para que el cliente sea el mayor beneficiado.

4a Revolución Industrial: Cómo abordar la transformación digital.

Transformación digital… ¿pero de qué estamos hablando?

Por Daniel Sánchez Reina.

Lideragora.

Revolución Industrial: Cómo abordar la transformación digital

El mantra actual en las empresas es “Hay que digitalizarse”. Y cuando pregunto: “¿Y eso qué quiere decir, concretamente?”, obtengo respuestas vagas. Es normal, porque es lo que ocurre con todos los mantras: los incorporamos irreflexivamente en nuestro vocabulario.

Dan Ariely: Framing, decisiones irracionales y sesgos conductuales.

Framing y otros sesgos conductuales. 

Por Josep Valls. 

Management Emocional. 

Dan Ariely: Framing, decisiones irracionales y sesgos conductuales.

Os vuelvo a recomendar una fuente de conocimiento que es iTunesU. En ella he encontrado a un admirado autor, Dan Ariely, un israelita que sufrió muy joven unas quemaduras, y que se convirtió en uno de los psicólogos más aclamados  de la economía actual. Le leí hace más o menos un año “Las trampas del deseo” que es el título local del bestseller “Predictably Irrational” en el que he aprendido muchísimas cosas de la Economía Conductual tal como la conocemos hoy en día.

Dan Ariely: Las 105 claves de Las Trampas del Deseo.

Las trampas del deseo de Dan Ariely - Apuntes Breves.  

Por Raul Barral Tamayo.

Raul Barral Tamayo's Blog. 

Dan Ariely: Las 105 claves de Las Trampas del Deseo

Cuando tomamos decisiones creemos que tenemos el control y hacemos lecciones racionales, pero ¿es así? ¿Tenemos realmente el control sobre nuestros actos, sobre cómo gestionamos nuestro dinero, pero también nuestro tiempo, nuestras energías y nuestros afectos?

Análisis del Modelo de las Cinco Fuerzas de Michael Porter.

El Entorno Competitivo: Análisis de las Cinco Fuerzas. 

Por Victoria Gallerano. 

Temas de Administración de Empresas.

Análisis del Modelo de las Cinco Fuerzas de Michael Porter

El Entorno Competitivo: Análisis de las Cinco Fuerzas – Parte 1

Porter propuso como medio de estudio del entorno competitivo para las unidades estratégicas de negocio un método conocido como “Las cinco fuerzas”. El análisis de las cinco fuerzas es un medio para identificar los factores que pueden influir sobre el grado de competencia en una industria y que, por tanto, pueden ayudar a los directivos a identificar las bases de la estrategia competitiva.

Decisiones heurísticas I: Cerebro, 15 criterios heurísticos y consensos.

Decisiones heurísticas. 

Por José Antonio Martínez.

Ciencia Sin Miedo.

Decisiones heurísticas I: Cerebro, 15 criterios heurísticos y consensos

Tomar la decisión que a uno le sale de los "xxx" sin tener en cuenta informes, asesoramientos, complicados gráficos, distribuciones estadísticas, etc. parece en principio una mala forma de actuar de un ejecutivo, un empresario, un trabajador, o cualquier persona que se enfrente diariamente a varias alternativas posibles para conseguir un objetivo.

Las decisiones irracionales en la economía conductual.

Un animal predeciblemente irracional. 

por Antonio Matarranz. 

Conversis.

Las decisiones irracionales en la economía conductual

Nos gusta pensar que somos racionales pero nuestras decisiones son menos lógicas y más irracionales de lo que creemos y están muy determinadas por nuestro entorno. Sin embargo, estas tendencias irracionales son relativamente sistemáticas y fáciles de predecir.

Cómo aplicar la innovación para responder a 6 retos empresariales.

6 retos empresariales en los que innovar es la respuesta. 

Por Juan Pastor Bustamante. 

Repensadores. 

Cómo aplicar la innovación para responder a 6 retos empresariales

Las empresas y los emprendedores se enfrentan con muchos desafíos, la mayoría requieren una reacción rápida y en el corto plazo; otros exigen una perspectiva más larga. No los vamos a enumerar todos para no aburrirte y porque seguramente escribirías la lista mejor que nosotros.