Las Barreras de Entrada / Salida y 4 estrategias de ataque / defensa.

Las Barreras de Entrada I
Por Estrategia Magazine.
Estrategia Magazine.

Las Barreras de Entrada / Salida y 4 estrategias de ataque / defensa.

En un reportaje de la revista Gestión (volumen 2, mayo/junio 1997) Michel Porter, profesor de la cátedra Roland Christensen de administración de la Harvard Business School), dice que las herramientas operativas como ser “la calidad total”, “la reingeniería” y “la organización que aprende”, son herramientas muy valiosas para las organizaciones, especialmente para Latinoamérica. 

Alineaciones críticas: Evaluar las estrategias con las 5 fuerzas de Porter.

Alineaciones críticas: Evaluar con las 5 fuerzas de Porter. 

Por Ricard Lloria. 

INED21.

Alineaciones críticas: Evaluar las estrategias con las 5 fuerzas de Porter

«El trabajo pesado es por lo general la acumulación de tareas livianas que no se hicieron a tiempo». Henry Cooke

Análisis del Modelo de las Cinco Fuerzas de Michael Porter.

El Entorno Competitivo: Análisis de las Cinco Fuerzas. 

Por Victoria Gallerano. 

Temas de Administración de Empresas.

Análisis del Modelo de las Cinco Fuerzas de Michael Porter

El Entorno Competitivo: Análisis de las Cinco Fuerzas – Parte 1

Porter propuso como medio de estudio del entorno competitivo para las unidades estratégicas de negocio un método conocido como “Las cinco fuerzas”. El análisis de las cinco fuerzas es un medio para identificar los factores que pueden influir sobre el grado de competencia en una industria y que, por tanto, pueden ayudar a los directivos a identificar las bases de la estrategia competitiva.

Las nuevas siete fuerzas competitivas del modelo de Porter.

Las 7 fuerzas de Porter. 

Por Xavier Ferrás. 

Innovación 6.0. 

Las nuevas siete fuerzas competitivas del modelo de Porter

En 1979, Michael Porter publicó en Harvard Business Review su famoso modelo de las 5 fuerzas competitivas (How Competitive Forces Shape Strategy). Millones de estudiantes de Estrategia Competitiva han usado durante las últimas tres décadas dicho modelo para analizar si una determinada industria es o no atractiva.

Estrategia Parte 2: Las 5 etapas de la evolución del Pensamiento Estratégico.

Pensamiento Estratégico y su aplicación en las organizaciones (Ensayo). 

Por William Sojo. 

GestioPolis. 

Estrategia Parte 2: Las 5 etapas de la evolución del Pensamiento Estratégico

Bases del pensamiento estratégico

El inicio del pensamiento estratégico, está basado en el desarrollo para pensar estratégicamente en los deportes, juegos, campañas militares, entre otros. De igual forma, el desarrollo de una estrategia permite a los gerentes desarrollar enfoques que los ayuden a hacer frente a los retos planteados por un futuro a menudo impredecible.

Diseño Organizacional. Propósito, factores, 9 tipos tradicionales y modernos.

Diseño organizacional.
Por Miguel Anibal Echavarria Taveras.
EOI Escuela de Organización Industrial.

Diseño Organizacional. Propósito, factores, 9 tipos tradicionales y modernos

El diseño organizacional es el proceso de elegir una estructura de tareas, responsabilidades y relaciones de autoridad dentro de las organizaciones. Se pueden representar las conexiones entre varias divisiones o departamentos de una organización e un organigrama.

Las Escuelas de Pensamiento acerca de la Estrategia, según Mintzberg.

Por Lorena Álvarez,
Gilda Bolaños y
Pedro López

Estrategia puede iniciar definiéndose como un patrón de comportamiento a través del tiempo, que como consecuencia genera un plan de acción desde una perspectiva adecuada para lograr cierta posición a través de maniobras orientadas a ganarle al competidor; por ejemplo, para posicionar un determinado producto en un mercado específico.