Las Barreras de Entrada / Salida y 4 estrategias de ataque / defensa.

Las Barreras de Entrada I
Por Estrategia Magazine.
Estrategia Magazine.

Las Barreras de Entrada / Salida y 4 estrategias de ataque / defensa.

En un reportaje de la revista Gestión (volumen 2, mayo/junio 1997) Michel Porter, profesor de la cátedra Roland Christensen de administración de la Harvard Business School), dice que las herramientas operativas como ser “la calidad total”, “la reingeniería” y “la organización que aprende”, son herramientas muy valiosas para las organizaciones, especialmente para Latinoamérica. 

Reglas de estrategia -1: Mirar hacia delante, razonar hacia atrás.

Reglas de estrategia.

Por Isabel Carrasco.

Hablemos de Liderazgo.

Reglas de estrategia -1: Mirar hacia delante, razonar hacia atrás

David B. Yoffie y Michael A. Cusumano en “Strategy Rules. Five timeless lessons from Bill Gates, Andy Grove y Steve Jobs” planean como Gates, Grove y Jobs se convirtieron en unos maestros estrategas al enfocar la estrategia y ejecución en sus compañías de una forma similar centrándose en el seguimiento de 5 reglas:

Análisis del Modelo de las Cinco Fuerzas de Michael Porter.

El Entorno Competitivo: Análisis de las Cinco Fuerzas. 

Por Victoria Gallerano. 

Temas de Administración de Empresas.

Análisis del Modelo de las Cinco Fuerzas de Michael Porter

El Entorno Competitivo: Análisis de las Cinco Fuerzas – Parte 1

Porter propuso como medio de estudio del entorno competitivo para las unidades estratégicas de negocio un método conocido como “Las cinco fuerzas”. El análisis de las cinco fuerzas es un medio para identificar los factores que pueden influir sobre el grado de competencia en una industria y que, por tanto, pueden ayudar a los directivos a identificar las bases de la estrategia competitiva.

Las nuevas siete fuerzas competitivas del modelo de Porter.

Las 7 fuerzas de Porter. 

Por Xavier Ferrás. 

Innovación 6.0. 

Las nuevas siete fuerzas competitivas del modelo de Porter

En 1979, Michael Porter publicó en Harvard Business Review su famoso modelo de las 5 fuerzas competitivas (How Competitive Forces Shape Strategy). Millones de estudiantes de Estrategia Competitiva han usado durante las últimas tres décadas dicho modelo para analizar si una determinada industria es o no atractiva.